當全球直銷行業還在思考如何與Z世代對話時，天獅集團已經用一條“關系營銷”的新路徑給出了示范。在近期舉行的世界直銷協會聯盟CEO委員會閉門會議上，董事局主席李金元先生將天獅的解題思路濃縮成一句話：從“推銷”升級為“分享”，讓產品成為社交的起點，而非終點。正是這句看似簡單的表述，背后卻藏著一場技術、文化與商業模式的連鎖反應。

　　李金元在會上透露，天獅的目標是把傳統直銷做成“社交電商奧運冠軍”。要完成這場跨越，前端必須有一張足夠輕盈、足夠聰明的社交網，于是VMOMENT應運而生。如果說VMOMENT是面向用戶的“社交引擎”，那么天獅的大數據中臺就是驅動引擎的“燃油”。李金元把集團多年積累的5700萬家庭用戶數據視為“數字資產”——從購買頻次到健康偏好，每一條記錄都在中臺上被標簽化、貨幣化，成為下一輪精準投放的坐標。更關鍵的是，區塊鏈“一物一碼”技術為每一瓶產品貼上不可復制的身份證，消費者掃碼即可看到原料原產地、檢測報告及物流軌跡，既保障了全球市場的準入標準，也為品牌信任度加了時間戳。

　　行業觀察者注意到，天獅的數字化轉身并非簡單的工具升級，而是一次戰略重心的遷移。李金元把“共創、共擔、共享、共贏”寫進集團價值觀，也把“共創”翻譯成可落地的規則：會員不僅是消費者，更是內容生產者、數據貢獻者和品牌合伙人。在VMOMENT上，一條健康打卡動態、一次體脂數據上傳，都可能成為算法下一次推薦的起點，而會員則通過積分、分紅、等級晉升獲得持續收益。正如李金元所言：“當商業回歸人與人的關系，直銷才真正擁有未來。”

　　眼下，這條未來之路正在全球鋪開。從北美到東南亞，從歐洲到非洲，天獅的區塊鏈溯源標簽已經貼在不同語言的產品包裝上，而VMOMENT的健康話題正以多語種形式在社交網絡上裂變。李金元在會議結束前的最后一句話，被現場翻譯同步成英語、西班牙語和俄語：“讓我們的產品成為連接世界的健康母語。”話音落下，掌聲經久不息——那掌聲里，有對一位中國企業家戰略野心的敬意，也有對一個行業被重新定義的期待。

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