在“健康中國2030”與“雙循環”戰略驅動下，中國直銷行業正加速向大健康、數字化、全球化賽道轉型。2025年作為“十四五”收官之年，既是檢驗企業戰略落地的關鍵節點，更是頭部企業重塑產業格局的競速窗口。從中華養生文化傳承與創新到AI技術重構營銷生態，從百億產值攻堅到百年品牌筑基，無限極、理想華萊、太陽神等企業相繼亮出戰略底牌。在這場關乎未來的產業變革中，我們還能窺見中國直銷從“本土深耕”向“全球競合”躍遷的雄心與路徑。

　　無限極——打造中華養生領導品牌

　　1月6日，在“信任·向根生長”無限極六五發展計劃宣導會上，無限極六五發展計劃正式發布。“六五”期間，無限極將傾注資源，將養固健品牌打造為承接新觀念、倡導健康生活方式的國民品牌，使之成為中華養生的領導品牌。

　　太陽神——成為中國的世界級直銷企業

　　1月4日，在太陽神2024年度榮耀盛典上，太陽神健康產業董事、總經理張鳴先表示，太陽神希望，通過十年的努力，成為中國的世界級直銷企業。這是使命和追求，更是太陽神對民族直銷崛起的承諾與擔當。

　　康美時代——傾全力打造貼合國人的健康樣本

　　1月6日-7日，康美時代2025年核心骨干會召開。2025年，康美時代將全力打造“線上 + 線下”立體式的服務矩陣，全面落地健康生活方式戰略，傾全力打造貼合國人的健康樣本。

　　三生——讓創業更簡單

　　在去年的三生（中國）20周年嘉年華慶典暨產品品鑒會上，三生（中國）董事長黃金寶提出要，不遺余力地打造三生個人經濟體夢工廠，全方位賦能更多伙伴成為卓越的“個人經濟體”。讓無力者有力，讓有力者前行，讓前行者更行，讓創業更簡單。2月15日的“鏈商2025，AI賦能數字IP品牌營銷戰略發布會”上，三生（中國）運營總裁孫鵬博再次明確，三生所有創新的目標只有一個：圍繞三生最佳事業平臺，讓創業更簡單。

　　理想華萊——打造中國茶產業的世界品牌

　　去年的理想華萊十五周年慶典上，理想華萊董事長陳社強指出，未來是公司穩固國內市場、塑造國際品牌的關鍵時期，到2029年公司力爭實現銷售額達到300億元，年納稅額突破10億元以上。為確保實現這個目標，集團將圍繞“加強組織建設，夯實產業根基，加大科研投入，深挖黑茶文化，完善萬隆黑茶產業園和黑茶小鎮的建設，力爭在 2025年底云南總部思茅普洱茶產業園建成并投入使用”六大戰略布局，積極踐行“三茶統籌”指示，為全面實現理想華萊高質量發展、成為世界知名品牌而努力奮斗。1月11日的2024年度工作表彰暨2025新春團拜會上，陳社強再次表示，為助力中國黑茶走向國際，理想華萊將正式成立國際市場部。

　　康力——百年品牌、百億基業

　　1月6日，康力第一屆黃埔將帥營開啟，康力大系統正式成立。會上還詳細闡述了康力的愿景、價值、目標和使命。康力的愿景是樹立康力百年品牌，價值在于開創康力事業生態新紀元，目標是筑就康力百億基業，使命是培養生生不息的康力人。

　　海之圣——打造成世界級頭部直銷企業

　　2025年是海之圣2.0事業“基礎年”，也是海之圣2.0事業戰略聚焦年。海之圣立志將自己打造成世界級頭部直銷企業，成為全球抗衰領軍企業與領導品牌，在全球抗衰生態事業的舞臺上，讓“中國的海之圣”成為“世界的海之圣”。

　　安然——成為全球領先的健康科技產業集團

　　年初的2024安然集團年會上，安然集團副董事長、總裁梁浩表示，2025年，安然將繼續朝著百強安然的目標邁進，以開放姿態迎接挑戰、拓展業務，立志成為全球領先的健康科技產業集團。

　　綠葉——狂飆沖刺50億目標

　　1月22日，綠葉科技集團2024年度表彰盛典舉行，綠葉科技集團董事長徐建成做了2024年業績報告&2025年業績目標暨企業戰略發布。綠葉2024年全球業務激增57.9%，其中海外市場增長高達13.6倍。綠葉新生態攜六大板塊（超市、商城、電商、超級零售、直播、MCN）全力出擊，2025年開發全球80億人口大市場，狂飆沖刺整體目標超50億。

　　安發——塑造一個百年基業的現代化品牌

　　2月10日，安發生物2025年新春員工動員大會暨先進表彰大會召開。安發國際控股集團總裁高煒將“突破、創新、重塑、引領”四個關鍵詞，作為安發第三次創業時期中2025年至2027年這關鍵三年的發展指導。同時，他對公司未來的發展提出更加清晰的目標，期待安發集團能塑造一個百年基業的現代化品牌，肩負起重塑整個社會的大健康產業和中醫藥行業體系標準的使命。

　　康爾——百年企業、百億平臺

　　2月6日的2025康爾生物全國市場新春啟動大會上，琛藍健康集團、康爾生物董事長鄒圣燦表示，2025年將迎來康爾企業發展20周年，這是一個重要的里程碑，也是康爾再出發、再創輝煌的新起點。未來，康爾生物將繼續通過科技立業、平臺賦能和文化引領，朝著“百年企業、百億平臺”的目標穩步邁進。

　　金天國際——開創全球最具競爭力的萬億藍海新興產業

　　去年11月，金天國際在總部召開新模式研討會。金天國際董事局主席祖明軍在“全球最具競爭力的萬億新興產業”演講中表示，金天國際作為全球生殖養護技術和產業的締造者，經過三十年不斷創新發展，金天國際已經具備了實現萬億藍海產業的條件。金天國際將借助國家鼓勵和大力發展直銷行業與世界接軌的這一契機，來助力雪蓮養護貼萬億藍海產業的實現。

　　三八婦樂——締造全球女性幸福生活

　　三八婦樂集團董事長袁曉峰2025年新年賀詞中表示，三八婦樂即將迎來33周歲生日，將繼續秉承“大健康+大數據+大公益”的“3+戰略”，堅守“忠誠、專注、關愛、奉獻”的信仰，以奮斗者的姿態，共同構建“締造全球女性幸福生活”的美好愿景。

　　衛康——五年產值突破100億

　　2月5日，衛康生物集團的開年培訓上，董事長王宗繼以“123456”戰略目標高屋建瓴、深度剖析了集團的六五規劃：一個目標（五年產值突破100億）、兩大文化聚焦（孝愛文化、紅色文化）、三個發展方向（健康領域、醫美領域、樂活領域）、四個產業布局（海洋生物多糖、醫美產業、再生醫學、醫養產業）、五大戰略實施（科技創新、產品創新、市場拓展、優化人力資源、品牌提升）、“六個一”工程（1000萬會員受益規劃、年入1000萬奮斗者培養、億級奮斗者打造、上市企業目標、建設康養中心等）。

　　金木——成為技術驅動銷售變革的品牌典范

　　2月10日，金木集團2025年新春戰略啟動會透露，金木2025年規劃AI人工智能應用于銷售拓客，憑借 AI 算法，賦能實現精細化運營和高效管理。規劃從種子選手培養開始，年內計劃完成1萬人AI應用生力軍，將持續拓展市場份額,創新發展潮流，金木將成為技術驅動銷售變革的品牌典范。

　　結語

　　當中國企業將“百年品牌”“萬億產業”“全球標準”寫入戰略藍圖，這場圍繞大健康產業的競逐已超越商業范疇。無限極的文化輸出、理想華萊的茶業革命、金天國際的技術標準……這些戰略不僅是企業增長引擎，更是中國健康產業參與全球價值鏈重構的探路石。2025年的大幕已然拉開，在科技賦能與文化自信的雙輪驅動下，誰能在全球健康產業版圖上刻下“中國坐標”？答案或許就藏在今日這些雄心勃勃的戰略部署之中。

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