明星做副業(yè)，早就不新奇。但能做到上市的，不多。

　　近日，周杰倫憑借一己之力，將一家公司送上了港股。

　　有意思的是，這家名為巨星傳奇的企業(yè)，主要是通過微信等社交電子商務(wù)渠道，出售咖啡以及護(hù)膚品。

　　這，不就是微商？

　　薇婭曾戲言“明星的歸宿都是帶貨”，看來“周杰倫”這個IP的最大價值也是賣貨。

　　“周杰倫”背后的公司

　　因?yàn)槊餍枪猸h(huán)，巨星傳奇上市一事吸引了眾多目光。

　　論實(shí)力，這是家年?duì)I收僅不到5億的小公司，但它實(shí)屬“周杰倫”背后的企業(yè)。

　　盡管周董本人并不在股東名單中，不過他的母親葉惠美、方文山、楊峻都持有公司股份。

　　方文山可謂“御用詞人”，與周杰倫創(chuàng)造了很多首出色的音樂作品。

　　楊峻則是藝人所屬公司的控股股東和董事長。

　　他們分別持有15%、15%和10%的股權(quán)。

　　另外，方文山還是公司的文化總監(jiān)。

　　除了股權(quán)，巨星傳奇的主營業(yè)務(wù)，也與周杰倫息息相關(guān)。

　　它是《地表最強(qiáng)》的主要承辦商，在2017年到2018年間，組織舉辦了25場演唱會。

　　2019年，它還邀請了田馥甄等幾位實(shí)力唱將舉辦音樂會。門票預(yù)售1小時，便取得千萬銷售額。

　　除此之外，名為《周游記》的綜藝節(jié)目IP歸屬權(quán)，也屬于它。

　　這檔節(jié)目每一期都會邀請周杰倫的明星好友擔(dān)任嘉賓，取得了同時段收視率第一的好成績。

　　自家明星的錢自己賺，果真是肥水不流外人田！

　　商業(yè)變現(xiàn)靠微商

　　不過這些對于巨星傳奇來說，僅僅是“副業(yè)”。

　　它的主營業(yè)務(wù)，就是微商。

　　招股書顯示，截至2021年6月末，新零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)超過72%的營收。

　　其中，銷量最高的一款產(chǎn)品為魔胴防彈咖啡。

　　公司宣稱這款咖啡在中國防彈飲料行業(yè)中排名第一，市場份額高達(dá)40.6%。

　　什么是防彈咖啡呢？

　　事實(shí)上，這個概念最初來源于硅谷電腦工程師與生物學(xué)家戴夫阿斯。他受西藏酥油茶的啟發(fā)，研制出相關(guān)配料。

　　說白了，其實(shí)就是黑咖啡、無鹽草飼黃油和有機(jī)椰子油的新組合。

　　不過據(jù)說這種新奇配方可以減脂減重，因此受到很多年輕人的歡迎。

　　數(shù)據(jù)表明，魔胴防彈咖啡的銷售渠道主要以微信為主，在20000個分銷團(tuán)隊(duì)的推動下，銷往全國各地。

　　它幾乎憑一己之力扛起了整個公司的營收大旗。

　　除此之外，巨星傳奇售賣的商品還包括護(hù)膚品、健康管理等方面的產(chǎn)品。銷售渠道，同樣是微商。

　　當(dāng)然，周董在多個場合都親自為自家產(chǎn)品帶貨，也極大帶動了銷量。

　　巨星能否一直傳奇？

　　高度依賴明星和單一產(chǎn)品，有利有弊。

　　提到微商，大多數(shù)人的第一反應(yīng)是不靠譜，畢竟關(guān)于微商售賣“三無產(chǎn)品”的新聞比比皆是，很難讓人徹底放心。

　　這也意味著，周杰倫這個大IP才是巨星傳奇的信用背書。

　　這種高度依賴，一方面成就了它，但另一方面，一旦品牌方減少了明星宣傳力度，產(chǎn)品銷量就會直線下滑。

　　招股書顯示，魔酮咖啡從去年開始銷量走低，就是因?yàn)椤吨苡斡洝返南嚓P(guān)營銷活動減少。

　　由此可見，過于單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓這家公司的收入極不穩(wěn)定。

　　更為重要的是，目前來看，它的研發(fā)能力，同樣薄弱。

　　“銷售冠軍”咖啡，其實(shí)是貼牌生產(chǎn)。

　　連公司的人配置，都嚴(yán)重不均。全公司173名員工中，僅有5位研發(fā)人員。

　　也就是說，營銷宣傳才是其重心，而“周杰倫”，無疑是它最寶貴的無形資產(chǎn)。

　　但只有明星光環(huán)，就能在資本市場“橫著走”嗎？

　　答案顯而易見。

　　畢竟并非人人追星，股民關(guān)心的只有利益。縱觀能一直賺錢的企業(yè)，必然擁有核心競爭力。

　　“周杰倫”是核心競爭力嗎？相信資本市場會給出答案。