2025年7月14日，一場洋溢著書香與夏日氣息的主題讀書會在致公·綠韻書屋溫情開啟，為炎炎盛夏注入了一股清新的文化活力。綠之韻集團董事長胡國安、常務(wù)副總裁胡均安、市場營銷中心總經(jīng)理戴三省、常務(wù)副總經(jīng)理蔣文，湖南綠之韻酒店管理有限公司副總經(jīng)理徐繼雷，綠之韻集團戰(zhàn)略委委員李繼前、呂秀玲、彭銘等市場領(lǐng)導(dǎo)參加了讀書會活動。

　　參觀致公·綠韻書屋

　　安化縣政協(xié)黨組書記、主席胡能華，安化縣人大常委會黨組成員、副主任胡能新

　　本次讀書會分享的書籍是《思考，快與慢》。這本書是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼所著，被譽為“行為經(jīng)濟學(xué)”的奠基之作。書中理論與生活場景緊密結(jié)合，內(nèi)容涉及心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、認(rèn)知科學(xué)等多個領(lǐng)域，不僅探討了人類的判斷與決策過程，還涉及幸福感、記憶自我與體驗自我等主題，為讀者提供了全面的思維視角，成為職場、投資等領(lǐng)域改善決策的實用指南。

　　“人類的思考模式分為快思考與慢思考兩種。快思考憑借直覺迅速做出反應(yīng)，而慢思考則需投入更多精力進行理性分析?！弊x書會分享環(huán)節(jié)，活動嘉賓暢所欲言，思維的火花在交流中不斷碰撞。綠之韻集團戰(zhàn)略委委員呂秀玲分享了自己讀博的經(jīng)歷：習(xí)慣了高節(jié)奏的職場工作，原計劃高效地完成學(xué)業(yè)目標(biāo)?？烧嬲料滦淖x書后才發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)是一件需要慢下來的事，從外觀到內(nèi)觀，不斷提升自我，它是貫穿人一生的課題，需要我們慢慢去品味、去積累。綠之韻集團戰(zhàn)略委委員李繼前隨后分享到，無論是事業(yè)、生活，包括家庭角色的分工，“快與慢”沒有絕對值，它需要每個人根據(jù)當(dāng)下的情況去做出理性的判斷和安排，面對人生的選擇，通過實際行動去驗證、調(diào)整、再出發(fā)。綠之韻集團戰(zhàn)略委委員彭銘聯(lián)系到市場工作的實際，我們要有解決問題的能力，首先要接納問題本身，發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng)，與此同時，更要有深度思考，不能只看眼前的得失，要以長遠的目標(biāo)和戰(zhàn)略為導(dǎo)向，才能推動市場穩(wěn)健發(fā)展。

　　綠之韻集團董事長胡國安

　　綠之韻集團常務(wù)副總裁胡均安

　　綠之韻集團市場營銷中心總經(jīng)理戴三省

　　綠之韻集團常務(wù)副總經(jīng)理蔣文主持讀書會

　　安化的青山綠水間，藏著綠之韻最初的憧憬與向往?！斑@里是我們夢開始的地方。”綠之韻集團常務(wù)副總裁胡均安表示，綠之韻發(fā)展22年來，正是靠著“慢思考”打下的堅實基礎(chǔ)，加上“快思考”抓住的機遇，才有了今天的成績。希望大家都能保持初心，記住我們從安化出發(fā)時的那份執(zhí)著與信念。讓我們同心同行，在面對市場時，該“快”的時候雷厲風(fēng)行，該“慢”的時候沉下心來。只要我們?nèi)σ愿爸\發(fā)展，就一定能在時光的沉淀中，創(chuàng)造出綠之韻更加美好的未來。

　　讀書會嘉賓現(xiàn)場作分享

　　在聆聽完家人們關(guān)于“快與慢”哲學(xué)的真誠分享后，胡國安董事長深有感觸地打開了話匣。從2003年創(chuàng)業(yè)之初在長沙一間不足百平的辦公室起步，綠之韻就始終恪守著“水文化”與慢發(fā)先至的“慢哲學(xué)”。水遇方則方，遇圓則圓，看似柔軟卻能穿石，這恰如綠之韻在企業(yè)發(fā)展過程中用十年磨一劍的耐心深耕健康產(chǎn)業(yè)，這種慢下來的堅持，最終讓綠之韻在市場激烈競爭中站穩(wěn)腳跟。無論時代和行業(yè)如何變化，我們要做到快速適應(yīng)變化，但要始終守正初心，要讓每款產(chǎn)品、每項服務(wù)都成為傳遞綠之韻價值觀的載體。“水文化”講究包容滋養(yǎng)，“慢哲學(xué)”注重厚積薄發(fā)，希望每一個綠之韻人都能做好企業(yè)文化的代言人，讓更多人聽見綠之韻的故事，看見中國民營企業(yè)的文化堅守。

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