“這對加起來150多歲的老夫妻，他們生活方式的小改變，就是把早上的溫開水加上茶萃，早餐變成五色早餐，運動變成八段錦，多菜少肉七分飽，晚上戌時先洗澡再泡腳。”

　　“養生客廳的小型活動每天都有，線上群豐富又活躍，很多顧客會主動咨詢并參與到社群和活動中來。”

　　“當新朋友說‘這就是我想要的生活狀態’時，吸引就自然發生了。”

　　他們的故事，正是六五戰略落地半年來最生動的注腳。

　　6月，一場充滿東方美學的養固健“新平衡之約·國風盛典”剛剛落下帷幕，無限極2025年度經理人峰會接續登場，這場以“聚勢·燎原”為主題的聚會，正用180多天真實的成長故事和溫暖的改變瞬間，向我們訴說：“信任”的種子，正在破土生長。

　　看，那些破土而出的信任新芽

　　“我們客企一體，通過燎原計劃等行動，逐步帶動市場在組織經營、社群活動等方面都開始有了明顯提升，也期待下半年更多市場的行動和變化。”無限極（中國）有限公司副總裁、首席戰略官仝泉萍女士，通過數據和案例，帶我們重溫了戰略落地以來的成長軌跡。

　　公司核心管理團隊分享了半年來圍繞新觀念、新調養、新附近和新伙伴這四個方面，以用戶為中心，打造信任生產力的實際行動與可喜變化——

無限極（中國）有限公司行政總裁黃健龍先生

無限極（中國）有限公司副總裁、首席營銷官姚宏睿女士

無限極（中國）有限公司副總裁、首席科創官馬軍先生

無限極（中國）有限公司總經理盧煥文先生

　　新觀念：我們通過各類品牌活動，不斷傳播“新平衡主義”，也助力伙伴成為“星推官”，幫助大家打造個人品牌。

　　新調養：新品方面，強筋健骨組合上市以來，獲得了廣大伙伴和用戶的喜愛和持續復購，我們還不斷打造更多科學有效的產品組合，提供更優的解決方案。

　　新附近：各地的中華養生客廳已陸續開業，圍繞門店“六邊形能力”啟動運營陪跑。

　　新伙伴：主理人成長營賦能伙伴開展中華養生社群活動，V3等會員權益和政策落地，助力伙伴更好地拓展和服務用戶。

　　7位創業合伙人用親身經歷，講述了六五戰略落地半年來最真切的改變——既有市場和用戶的變化，更有他們自身的成長蛻變。

　　真誠是永遠的必殺技：

　　我們的信任源泉

　　在這個數字化加速的時代，我們始終堅信：真正持久的商業價值源于深厚的文化根基。近期李錦記集團推出新的V&L（價值觀和領導力），正是對這種信念的最佳詮釋。

　　“思利及人、務實、誠信、永遠創業、100-1=0”，這些價值觀正在為我們贏得越來越多用戶的真誠信賴。

　　無限極（中國）有限公司總經理周韶民先生，與我們分享了文化價值觀與領導力如何讓服務更有溫度，讓經營更有方向；兩位創業合伙人則用真實故事，講述了踐行文化后顧客更信任、市場更團結的美好改變。

　　這些實踐表明了一個簡單而深刻的道理：唯有以文化滋養的信任最為長久。在這個充滿變數的商業環境中，我們選擇以文化價值觀為根基，用長期主義的視角經營信任——因為這才是穿越周期的真正力量。

　　混沌學院廣東創商院院長、廣州創新企業聯盟戰略顧問任煜先生，為我們帶來了一場《強化·深耕·共贏——如何在新時代找到屬于自己的無限成長之路》的主題分享。他提到，“信任的三個基本能力，一是獨立，獨立思考、自我主導；二是尊重，你要理解、接納、善待世界；第三是圖強，你要努力奮發、永不止息。”

　　站在文化賦能的新起點，我們既要有仰望星空的格局，更要有腳踏實地的行動，而這份行動的底氣，便是源于信任。

　　聚勢前行：下半年支持計劃

　　無限極（中國）有限公司總經理鐘煒先生，為大家帶來了下半年的一系列好消息——無論是消費福利還是業務支持，公司都準備了誠意滿滿的激勵政策。從產品上市到數字化賦能，從文化落地到市場激勵，我們希望用更落地的支持，與所有創業合伙人共同迎接下半年的精彩！

　　“展望未來，中華養生依然是大勢所趨，線下仍具備不可比擬的優勢，信任成為社會稀缺資源，也是行業轉型的破局點。”無限極全球首席執行官、無限極（中國）副董事長俞江林先生，圍繞《再造永續經營的卓越基因》主題分享了三個核心洞見：“養生融入生活，是用戶的真需求；要做激光，而不是太陽；離開文化，戰略是一紙空文。”

　　他特別強調，在“六五”戰略轉型的關鍵時期，需要公司前中后臺的所有同事眾志成城、團結一心，也需要市場伙伴和公司客企一體、風雨同路。在這次“以用戶為中心”的轉型歷程中，一起再造永續經營的卓越基因，為“六五”成功轉型共同留下屬于我們的印記！

　　站在六五計劃元年的中程點，我們看到的不僅是數據增長，更是一個個因信任而改變的故事。那些顧客臉上綻放的微笑，那些伙伴收獲的真誠感謝，都在訴說著這場變革最珍貴的價值。

　　這趟“向根生長”的旅程才剛剛啟程，讓我們帶著這份篤定繼續前行，用信任的火種，共創更健康、更快樂的生活！

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網絡，僅供學習和交流使用，不具有任何商業用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺贊同其觀點。版權歸原作者所有，如涉版權或來源標注有誤，請及時和我們取得聯系，我們將迅速處理，謝謝!】