2025年開年至今，作為行業頭部企業，完美（中國）有限公司（以下簡稱“完美公司”）近期動作頻頻。隨著完美公司CEO彭志紅正式推出完美公司全新價值主張——“共同成長，完美生活”；完美公司副董事長、完美教育榮譽校長許國偉對“共同成長，完美生活”的價值主張進行了全面解讀，在行業回暖、管理層履新、業績企穩的關鍵節點上，完美公司正式吹響了下一個30年的發展號角。

　　回望完美三十年發展歷程，其戰略布局始終扎根中國，緊扣大健康產業持續深耕，取得了令人矚目的發展成果。

　　完美（中國）有限公司董事長古潤金在投資布局上，完美已在中國投資建設基地總面積逾1100畝，投資超100億元，擁有位于中山市核心區的新總部、揚州基地、華南基地、淮北基地、吉林基地，以及上海虹橋完美科創中心等產業集群，并在全國設立34家分支機構、6家辦事處、萬余家服務中心（含油蔥微店），業務拓展至全球多個國家與地區。

　　產品創新與品牌建設方面，完美已推出涵蓋健康食品、小型廚具、化妝品、保潔用品及個人護理品等產品品類，國民級爆款產品完美蘆薈膠累計銷售超5億支，其2022年度品牌價值評估達到52.27億元，并入選2023年中國500最具價值品牌；瑪麗艷品牌2024年度品牌價值評估達72.91億元，彰顯出強勁的市場競爭力。

　　科研創新上，完美公司建立了完美生命健康科技研究院，圍繞“生物活性肽”“天然植物”“中醫藥”“微生態”開展產學研用合作，為其產品迭代提供堅實的技術支撐。

　　在追求企業穩健發展的同時，完美公司堅持“取之社會，用之社會”的公益理念，積極履行企業社會責任。截至2025年1月，完美公司傾情捐助各項社會公益事業捐資總額逾10.9億元，已經形成捐建希望小學暨發起希望教師工程、推廣母親水窖、倡導無償獻血、參與慈善萬人行、支持華文教育、推動禁毒事業等公益體系項目，用每一次行動詮釋商業價值與社會價值的共生。

　　完美（中國）有限公司總部站在第二個30年的歷史節點，完美公司推出全新價值主張——“共同成長，完美生活”，被賦予更深遠的戰略意義。

　　新的價值主張進一步明確了完美公司關注客戶與伙伴成長需求，滿足大家對完美生活追求的發展方向，完美也將通過重塑客戶伙伴關系、打造溫度型商業生態、強化科技人文雙驅動，為大健康產業轉型升級注入全新動能。

　　同時，新的價值主張為完美公司的“薈生活”“薈創業”雙輪驅動等戰略規劃提供價值引領，驅動業務持續增長，助力完美公司在新階段實現更高質量的發展，堅定邁向董事長古潤金定下來的“百年完美，全球完美”的目標。

　　用價值風車吹動前進之路

　　2月22日，2025年完美廣東業務啟動大會在汕頭召開，舞臺上完美公司CEO彭志紅的背后出現了一個有6片葉片的彩色風車，這就是完美公司的全新價值主張——“共同成長，完美生活”品牌視覺標識，每片葉片代表一個核心要素。這一升級標志著完美公司在三十周年發展歷程中，進一步深化使命愿景，以更清晰的定位面向未來。

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　　新價值主張與標識密碼

　　彭志紅強調，新價值主張“共同成長，完美生活”是對企業過去三十年發展經驗的凝練，也是應對時代變革的主動選擇。其核心邏輯在于：成長是主線，通過終身學習與互助賦能，實現個人與團隊的持續超越；生活是目標，在健康、美麗、物質與精神的多維平衡中，構建可持續的幸福人生。這一主張不僅是企業文化的升華，更成為連接消費者、合作伙伴與員工的紐帶，旨在打造“利益共享、情感共鳴、價值共生”的生態圈。

　　完美（中國）有限公司CEO彭志紅與新價值主張同步推出的品牌視覺標識，凝練完美品牌文化，形成風車造型。由“完美紅”為圓心構成風車的軸心，風車葉片由完美(Perfect)字母“P”的演變重構而成，是完美基因的譜寫與傳承。

　　風車象征著“風調雨順”，既呼應了中國文化傳統意象中對和諧與繁榮的追求，也體現了完美立足本土、服務民生的初心；風車的六片葉片分別代表六大核心要素，彼此相連、相互助力，共同推動成長；圓心象征著企業與伙伴的緊密聯結。風車旋轉，既是“薈生活”“薈創業”雙輪驅動戰略的協同發力，也展現生態平臺的活力與無限可能，更寓意著生活和事業的圓滿。

　　彭志紅特別指出：“風車的每一次轉動，都是對‘共同成長’的生動詮釋——個體努力匯聚成集體勢能，最終成就更大的社會價值。”

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　　三大內涵與六大核心要素

　　彭志紅認為新價值主張的推出具有重要戰略意義。它是伙伴的身份認同，讓完美伙伴和潛在伙伴更加凝心聚力；是完美的價值承諾，吸引更多伙伴加入并持續熱愛完美的生態平臺；是前行的領航燈塔，指引個人成長和事業發展的方向。

　　因此，新的價值主張的內涵也包括三個層面。成長需求的滿足：通過終身學習平臺與“成人達己”機制，推動個人與團隊雙向突破；歸屬認同的實現：以“家文化”營造溫暖氛圍，讓每位參與者在事業與生活中獲得尊重與陪伴；完美生活的追求：追求健康活力、美麗自信的物質與精神富足，實現代際躍升的可持續發展。

　　具體來說，六大核心要素組成了“風車”的六片葉片，也詳盡地展示出了各個要素之間相互促進下的“完美生活”。

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　　時代變局下的必然選擇

　　在完美公司的視域中，“共同成長，完美生活”的品牌視覺標識也寓意著“迎風而起，順勢而為”。這是完美在時代變局中的主動選擇，也是必然選擇。

　　彭志紅談及新價值主張的提出基于宏觀環境變革、企業發展階段、代際需求迭代三大背景考量而來。

　　習近平總書記對民營經濟的肯定釋放政策紅利，但行業競爭加劇與消費需求多元化對企業提出更高要求；完美公司的發展從“改革紅利驅動”轉向“組織能力驅動”，亟需強化人才價值與生態凝聚力；年輕群體追求個性化體驗與意義感，傳統營銷模式難以滿足其精神與物質雙重訴求。

　　在此背景下，“共同成長，完美生活”不僅是對企業使命的重塑，更是通過“薈生活”“薈創業”雙輪驅動，前者聚焦生活方式賦能，后者提供輕創業支持，構建適應新階段下人群需求的新型商業生態。

　　完美在新加坡舉行研討會彭志紅表示，“迎風而起，順勢而為”的戰略升級，將助力完美以新價值主張為舵，以組織能力與技術創新為帆，與千萬伙伴攜手穿越周期，共繪“百年完美，全球完美”的壯麗藍圖。

　　這一戰略升級，不僅是完美公司三十而立的成熟宣言，更是眾多在華企業從“快速生長”邁向“價值共生”的時代縮影。

　　完美生活范式

　　完美的新價值主張并非憑空想象，而是對時代變革、代際需求與社會趨勢的精準回應。在經濟增長放緩、不確定性加劇的宏觀環境下，人們逐漸從“物質追逐”轉向“精神富足”，對健康、歸屬感與人生意義的渴望愈發強烈。

　　這一轉變恰恰為完美事業提供了歷史性機遇——通過滿足“人”的核心需求，構建可持續發展的商業生態。完美公司副董事長、完美教育榮譽校長許國偉從時代痛點到價值重構，基于六大要素入手，全面解析了“共同成長，完美生活”的深層邏輯。

　　完美公司副董事長、完美教育榮譽校長許國偉01

　　健康活力

　　健康是人生最大的資本，直接影響生活質量與幸福感。完美公司通過科研實力支撐和優質產品，幫助人們改善身體狀態；同時倡導群體互助，通過健康社群分享、學習健康管理知識，培養可持續的健康生活方式。健康不僅是身體的良好狀態，還包括心理的充盈——通過分享產品與健康理念、幫助他人獲得健康。

　　更重要的是，完美通過倡導“健康第一責任人”理念，讓消費者與創業伙伴在分享健康知識的過程中獲得成就感與社會聯結中收獲積極能量。“在完美，健康不再是一句口號，而是一種可感知、可分享的生活方式。”

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　　美麗自信

　　“美麗自信”的本質是“內在氣質與外在形象的統一”。產品端，瑪麗艷品牌憑借72.91億元的品牌價值與行業領先的美容護膚方案，能夠為完美伙伴們的外在形象賦能；服務端，完美公司提供一體化的美肌解決方案、沙龍活動、形體禮儀及心態課程，從內到外提升氣質；實踐層面，完美伙伴們通過社群打卡美麗生活，一起讀書、練瑜伽，逐漸展現自信光彩。

　　瑪麗艷品牌價值評估為72.91億元這種由內而外的改變不僅增強了個人魅力，更轉化為事業中的溝通優勢與社會認同，形成“貴氣”與自信的雙重收獲，讓完美伙伴在拓展事業時更具感染力。

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　　歸屬認同

　　歸屬感源于家庭與團隊的雙重支持。通過事業成就，伙伴成為家庭的“健康官”與“財務管家”，贏得家人尊重；在團隊中，完美構建了“家”的溫暖氛圍——通過沙龍、品酒會、讀書會等豐富多彩的活動，結交志同道合的伙伴，甚至形成長達十余年的深厚情誼。這種“一群人同行”的模式，不僅緩解了孤獨感，更通過共享興趣與價值觀，建立了龐大的人脈網絡與社會認同，讓每位伙伴在奮斗中感受溫暖與歸屬。

　　完美公司舉行30周年年會04

　　終身成長

　　完美倡導“學到老，才能活到老”的理念，強調持續學習對個人與社會價值的重要性。完美公司精心打造線上學習平臺（油蔥學堂），開設系統化培訓課程，并提供國內外研學機會，賦能伙伴從“創業小白”成長為行業精英。同時，30年沉淀的成功模式與創業教練支持體系，為伙伴提供清晰、可持續的成長路徑。學習不僅是技能的提升，更是心態與格局的開闊，幫助伙伴在挑戰中保持積極樂觀，實現物質與精神的雙重精進。

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　　成人達己

　　個人成長與團隊賦能的雙向互促是完美事業的核心邏輯。完美公司踐行董事長古潤金“幫助他人成功才是真正成功”的理念，通過分享經驗與成功模式，助力新人成長為精英。在完美公益實踐中更是進一步強化了這一文化，以利他行為贏得社會尊重。最終，伙伴們在成就他人中獲得成就感，企業也在社會認可中提升品牌價值，形成“利他即利己”的良性循環。

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　　超越平凡

　　完美為普通人提供物質與精神雙重超越的平臺。物質層面，通過學習與努力，伙伴可建立財富獨立管道，改善生活品質；精神層面，健康、美麗、友誼等領域的收獲，實現從內到外的自我突破。30年間，越來越多創業伙伴在完美實現創業夢想，涵蓋各年齡段與背景的群體，印證了“在生活中完美，在完美中生活”的開放性。這一過程不僅是個人價值的實現，更是在團隊協作與社會貢獻中，完成從平凡到卓越的質變。

　　完美公司積極開展獻血等公益活動通過六大核心要素的解析，可以看到完美公司通過將健康產品、創業平臺與人文關懷深度融合，正在探索一條既能實現經濟效益增長，又能促進社會福祉提升的新路徑。這種“以人為本”的商業模式創新，不僅為直銷行業提供了轉型樣本，更為中國企業從“效率優先”轉向“價值共生”提供了實踐啟示。

　　正如完美董事長古潤金所言：“世界上沒有完美的事物，但我們以此為目標不斷追求。”這種追求正是“共同成長，完美生活”的終極注解。因此，“共同成長，完美生活”不僅是企業使命的升華，更是一場關于“人如何在社會變革中實現自我超越”的時代實驗，也是對每個參與者生命價值的終極致敬。

　　雙輪驅動生態鏈

　　基于“共同成長，完美生活”的全新價值主張，完美將通過“薈生活”“薈創業”雙輪驅動戰略，構建起覆蓋健康美麗全領域的生態賦能平臺。這一戰略不僅體現在企業戰略藍圖的頂層設計中，更在完美近期市場實踐中展現出強勁動能。

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　　雙輪驅動的底層邏輯

　　“薈生活”“薈創業”雙輪驅動戰略通過兩個核心方向的協同推進，實現完美公司的持續發展與全面升級。

　　“薈生活”通過“公益+活動”的方式全面營造聲勢，以場景化生活方式開展業務，目標覆蓋“活力全齡人群”；打造一個有溫度的環境，構建完美人心中的“家”，讓大家共同享受完美生活。通過這樣的舉措，讓消費者在生活場景中感受到完美品牌所倡導的生活理念，提升品牌的認同感和歸屬感。

　　“薈創業”則為伙伴提供全方位的實力支撐，助力伙伴實現終身成長。一方面，激活“薈創業”領袖，發揮其引領作用；另一方面，幫助中基層伙伴輕松開啟“薈創業”，將完美生態平臺打造成“創業家”孵化基地，讓懷揣夢想的人都能在這個平臺上共同成長，實現創業目標。通過對不同層次創業伙伴的精準扶持，激發每個人的潛力，促進創業生態的繁榮。

　　總體來說，“薈生活”側重于生活體驗與品牌文化傳播，“薈創業”聚焦于創業支持與人才培養，兩者相互配合。在生活場景中吸引消費者，為創業提供潛在客戶與市場基礎；創業活動的開展又能進一步豐富生活場景，提供更多優質的產品和服務，滿足人們對完美生活的追求，共同推動完美在健康美麗生活領域的全面發展，實現品牌影響力提升、業務增長以及基業長青的目標。

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　　市場驗證顯性成果

　　戰略的有效性正在轉化為可觀的市場成效。完美公司副總裁、業務市場中心總經理吳仁鋼表示，2025年1月完美實現業績開門紅，全國分公司陸續開展了業務啟動大會，顯示出強勁的市場勢頭。本刊記者觀察到，完美浙江分公司新年首場活動即創造千人參與規模，座無虛席，折射出市場終端的強勁需求。

　　完美旗下品牌勢能持續釋放，瑪麗艷品牌憑借“新形象、新技術、新價值”的煥新策略，持續打造好產品、好口碑、好服務。同時，完美將在2025年推出美容市場發展計劃，重新啟航海外郵輪之旅，助力更多愛美之人綻放美麗自信，成就完美人生。

　　完美還為創業伙伴提供了“錦囊”策略，精準為市場賦能。通過工具迭代降低創業門檻、通過海外研修提升合伙人視野、通過專區考核強化服務能力。

　　2025年3月，完美將舉辦總公司業務啟動大會，以“開局即決戰”的決心，發布更多賦能政策，全力搶占市場份額，沖刺全年業務發展。

　　可以說，完美公司的雙輪驅動戰略本質上是一場組織基因的革新。彭志紅表示，完美將持續深耕健康美麗領域，敏銳洞察“時”與“勢”，以“闖”的精神、“干”的勁頭，講好完美新故事，在第二個三十年的征程中續寫傳奇。

　　吳仁鋼認為，《哪吒2》是今春一部創造奇跡的電影，特別是“我命由我不由天”的精神激勵了無數人。作為完美創業伙伴，也要有這種不認命、不服輸的精神，無論市場競爭再激烈，客戶需求再復雜，都無法阻擋前進的腳步。現在完美公司為大家插上“共同成長”的火尖槍，披上“完美生活”的混天綾，踏上“薈生活”“薈創業”的風火輪，大家可以在創業的道路上自由馳騁，成人達己。

　　與時代同頻共振

　　在當下充滿不確定性的時代，中國社會正經歷著結構性的變革。當“不敢花錢”的消費焦慮與“靈活就業”的生存現實交織，當直銷行業在政策松綁的利好聲中煥發新生機，當企業站在轉型升級的歷史關口，完美公司此時推出“共同成長，完美生活”的新價值主張實則恰似一劑良方，精準回應了當下時代背景下的三大核心命題。

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　　破解“不確定焦慮”的價值錨點

　　在當下的中國社會圖景中，“不確定性焦慮”如同一張無形的大網籠罩著普通人的生活。

　　2025年1月14日，中國人民銀行發布數據顯示，2024年全年中國住戶人民幣存款總額達到151.25萬億元，人均存款增長近1萬元，突破10萬元大關。“不敢消費”背后折射出的不僅是對短期經濟波動的擔憂，更是對未來職業發展、社會保障體系的深層不安。

　　與此同時，《2024新型靈活就業報告》顯示，新型靈活就業群體的規模已突破3.2億人，網約車司機、直播博主、直銷創業者等職業雖在數字經濟浪潮中煥發活力，卻始終面臨“非正規化”“無保障”等社會偏見。

　　這種結構性矛盾為完美公司提供了歷史性機遇——通過“共同成長，完美生活”的價值主張，完美正在重塑個體與平臺的關系，將不確定性轉化為可觸摸的成長路徑。

　　第八屆公益影像節上正式啟動“益Young完美”健康薈生活公益計劃完美公司通過“薈生活”與“薈創業”雙輪驅動模式，構建了覆蓋健康生活、創業支持、品牌賦能的生態體系。例如，完美數字化輕創業平臺為從業者提供資源整合與終身成長支持，并通過數字化工具降低創業門檻，推動社會對靈活就業的認知重構。

　　同時，完美公司以“健康美麗”為核心場景，打造1+S+N產品矩陣（1個主打產品+S個與場景百搭的配套產品+N個健康美麗輕服務），精準契合消費升級需求；通過“公益+活動”的場景化展業，完美將產品融入生活服務場景，既提升用戶粘性，又以實際價值消解消費焦慮，形成“消費-成長-再消費”的良性循環。

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　　破局“低層次內卷”的生態重構

　　對于直銷行業來說，2024年的政策春風與市場回暖成為關鍵轉折點，但低層次內卷仍然是直銷行業亟待突破的困局。

　　2024年直銷條例的修訂進入國務院年度立法修訂預備目錄。2025年初，負責直銷條例修訂的商務部相關部門組織到安利、完美、無限極等行業頭部企業進行現場調研，充分了解行業和企業的發展情況，聽取各大企業有關行業監管的意見和建議。

　　與此同時，整個行業正站在轉型升級的十字路口。根據《知識經濟》雜志最新統計，中國直銷2024年總體業績實現4.83%的整體增長，更重要的是，有超過一半的企業實現了不同程度的業績增長，整個行業整體回暖。但產品同質化、“人海戰術”、流量難以維系等問題仍然是行業向更高質量發展的絆腳石。

　　完美生命健康科技研究院完美公司敏銳捕捉到這一信號，以“薈創業”生態重構行業邏輯，將傳統直銷的“銷售驅動”升級為“價值共生”。這種價值指引不僅回應了政策層面對行業高質量發展的期待，更以“輕資產+重賦能”的路徑，為創業者開辟了超越傳統的成長空間。和安利打造“美好生活之花”、無限極定義“新平衡主義”一樣，完美“共同成長，完美生活”全新價值主張也是行業巨頭領銜展開的有效產業探索的具體表現。

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　　實現品牌新生的使命升級

　　站在企業自身發展的維度，2024年是完美公司三十周年的里程碑，也是完美管理層履新后的戰略轉折年。當企業向“生態賦能者”轉型之際，“共同成長，完美生活”的價值主張不僅承接了完美公司三十年深耕健康美麗領域的品牌積淀，更通過“薈生活”社群的情感聯結與“薈創業”生態的財富賦能，構建起覆蓋產品、服務、成長的完整價值網絡。

　　在完美公司“七五戰略”框架下，完美公司新的價值主張顯然不會只是商業口號，而是完美品牌在時代變局中破繭重生的行動綱領。

　　這場始于社會焦慮、成于行業變革、終于企業使命的價值革新，本質上是一場關于“確定性”的集體重構。在消費焦慮與就業形態劇變的宏觀敘事中，在政策松綁與行業回暖的中觀圖景里，在企業轉型與品牌復興的微觀實踐中，“共同成長，完美生活”以其獨特的生態包容性，為每個參與者錨定了價值坐標系。

　　當直銷創業者的夢想與完美數智化平臺的賦能共振，一個更具開放性與成長性的商業新范式正在誕生——這正是完美公司回應時代命題的最佳注腳

　　來源｜知識經濟

　　作者｜黃永建 陳杰

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