在2025年的春節期間，我用差不多一整天的時間看了公司各部門以及總經辦同志們的工作總結和新一年的計劃。應該說，在過去的一年中，大家辛勤付出，取得了可喜的成績；面對新的一年，大家也作了認真的思考。今天我和大家談三點想法：

　　　01 堅持愿景引領

　　我一直認為，愿景是一種責任，正如“世界安惠，世代安惠”的企業愿景也是如此，“讓世代的安惠為世界服務”這不是一句口號，而是一種實實在在的擔當。企業的傳承，包括精神、文化、組織和事業的傳承，團隊發展也是如此。所以，全體安惠人面對企業愿景的態度，彰顯的則是一種迎接未來的勇氣，我相信并確定愿景的力量。

　　　02 堅持團隊作戰

　　無論在或不在安惠的平臺上，立足這樣一個變化的時代，每一個人都要堅持終身學習，活到老學到老。一個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的，大家不僅自己要能干，更要激勵團隊中的每一個人都要想干、會干、敢干。與此同時，我們也要進一步優化服務質量，完善溝通渠道，既要樹立獨檔一面的意識，增強獨擋一面的能力，更要建立協同創新的機制，“有人負責我配合，沒人負責我負責”。

　　　03 堅持長期主義

　　大家都知道，整個大的環境，遠沒有我們想像的那么美好。我們都要勇敢地面對困難，面對各種不確定性和挑戰。但我相信，身處大健康領域，一定大有可為。所以，我們每一位安惠人都要考慮“世代安惠”的發展，優化結構，學習、成長、改變，牢固樹立長期主義的思想，堅持“大夢想、大格局、大市場”，穩健發展，打造百年品牌，在安惠事業發展的“五五”征程中，堅定信念，干字當頭，接續奮斗。

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