2020年各行各業迎來大考。所幸的是，在經濟遭遇寒冬之際，得益于政策層面的支持和外部大環境的需求變化，一些新的經濟模式在推動經濟復蘇過程中發揮著不可忽視的作用，社交電商便是其中最具代表性的一種。

　　互聯網技術的發展改變了傳統商業運作模式，讓電商行業迅速崛起，疫情的常態化也讓生產生活逐漸走向線上，人們對于‘非接觸“的需求越來越大。脫胎于傳統電商模式的社交電商，在原來的基礎上有所創新，基于自身的優勢為后疫情時代的經濟復蘇提供了強大支持。

　　強大的供應鏈能力是支撐社交電商平臺迅速崛起的重要原因。傳統電商更多的是圍繞著以貨為中心的交易方式，而社交電商更多的是利用社交關系形成的電子商務，通過獨有的供應鏈優勢，把社交分享基因植入產品全網推廣形成口碑效應。

　　隨著近年來傳統電商流量殆盡，電商巨頭還與很多社交電商服務平臺如悅淘等達成cps模式的合作，淘寶、京東、亞馬遜、蘇寧易購這些平臺通過分銷渠道獲取更多流量，社交電商平臺可通過大平臺背書，豐富平臺品類，可謂是雙贏。

　　帶貨形式更加多元讓社交電商"吸粉"能力更強。在傳統電商平臺，用戶需要主動搜索商品信息，才能完成了解、購買的行為，一定程度上限制了更多產品曝光。對于社交電商來說，分享的方式能讓消費者更便捷、直接的了解到所需商品的信息，減少購買決策的時間。

　　“社交”二字賦予了社交電商強大的人脈關系優勢。不管是朋友圈還是微信群的分享鏈接，直接觸達的都是分享者認識的用戶，信任度能提升潛在消費者的購買決策效率，同時平臺推出的各種優惠等福利，也能激勵用戶主動分享，快速實現裂變。

　　此外，社交電商的運行經驗能為線下實體店進行賦能。實體店與社交電商有著天然的基因相似點，社交電商的發展為提升實體店的流量轉化率提供了樣本。社交電商平臺基于社交形成的流量基礎，可運用到實體店中，讓后者擁有的用戶群體轉化為流量入口。實體店對產品進行差異化定位后，通過社交分享的方式傳播到用戶群體的朋友圈等場所，提升消費轉化率。

　　作為國內最早IPO的社交電商平臺，拼多多以拼團營銷迅速積累了大量用戶，拼購型模式以性價比搶占市場。據悉，疫情期間拼多多除了上線“抗疫情專用頻道”，大量補貼醫用口罩、消毒液等醫衛用品外，還加大對農產品產地直銷的扶持力度，為經濟復蘇提供了動力。

　　除了拼多多，社交電商領域還有很多入局者，如有京東背書的京喜，以全面升級的拼購業務為核心，發力社交電商市場。疫情期間，京喜設置了疫情專項資金、推出十六項支持措施、上線“京喜助農”，為農戶提供不同的電商解決方案，一定程度上為經濟復蘇增強了信心。

　　隨著后疫情時期經濟的逐漸復蘇，近日也不斷涌現出一波后起之秀。尤其是社交電商行業。

　　作為國內又一家社交電商行業后起之秀，悅淘在悅商母公司強大技術能力支持下，用S2B2C模式打通了從供應鏈到用戶之間的所有環節。為了讓用戶以更低的價格享受到優質產品，悅淘在借助頭部電商平臺豐富品類池的同時，還通過工廠店和自建供應鏈打造精品店，這些舉措既為平臺個人商戶提供了更便捷的經營方式，也讓消費者能享受到更安心的購物體驗。

　　資料顯示，悅淘在疫情期間針對用戶消費心理的變化，推出了一系列會員定制權益，并快速搶占直播和短視頻風口，上線“大人APP”，開展“總裁直播”，探索“網紅帶貨”等新模式。

　　業內人士認為，社交電商以其獨特的經營模式，為市場發展注入了新的活力，對后疫情時代的經濟復蘇有著重要意義。