在全球大健康產業加速向智能化、數字化轉型的浪潮下，作為行業領軍者的天獅集團主動擁抱變革，以“第三次創業”戰略升級為核心驅動力，積極構建全球化、數字化、智能化的健康產業新生態。5月30日，天獅集團“云鏈輕創-五星全能冠軍訓練營”-沙盤演練正式拉開帷幕，這場為期三天的商業實戰模擬培訓，旨在助力學員突破傳統思維桎梏，賦能天獅集團戰略落地實施。

董事局主席李金元先生致辭

集團CEO張忠濤先生發表演講

　　創新使命：引領時代變革，踐行企業擔當

　　董事局主席李金元先生強調：“天獅的目標不僅是商業成功，更是要為全球消費者提供更智慧、更便捷的健康生活解決方案。”集團高層在“云鏈輕創-五星全能冠軍訓練營”上，再次明確了天獅在智能商業時代的核心定位——以科技創新為驅動，以全球化布局為依托，打造大健康社交電商的行業標桿。

　　領銜沙盤演練的韓連勝博士指出，天獅通過“三新三全”戰略中“新營銷、新跨境社交電商、新社交云店”的商業模式創新，“全球化、全產業、全渠道”的布局，正在構建一個開放、協同、智能的商業生態系統，為全球經銷商和消費者創造更大價值。

韓連勝博士領銜沙盤演練培訓

　　戰略賦能：攜手VMOMENT重構“人貨場”新格局

　　數據和技術是智能商業時代企業增長的核心引擎，天獅集團攜手戰略合作伙伴VMOMENT，通過人工智能技術，融合線上線下場景，打造了AI問診、舌診、面診，及創新性的數字人制作工具等，依托對用戶需求的精準分析，優化客流匹配，為經銷商提供強大的數字化運營支持。

　　VMOMENT提供的不僅是操作工具，更是一套完整的商業增長方法論，助力天獅經銷商實現“人”的精準觸達、“貨”的高效流通、“場”的無縫融合，在激烈的市場競爭中搶占先機。現場，多位資深講師展現了VMOMENT如何助力團隊實現業績倍增，贏得學員高度認可。

現場VMOMENT數字化工具講解

　　執行實戰：沙盤演練鍛造全能冠軍

　　戰略的落地離不開高效執行，天獅集團采用“沙盤演練”模式，將項目分解為可量化、可追蹤、可復制的實戰任務，從目標設定到風險管控，從團隊協作到個人成長，讓參與者沉浸式掌握智能商業時代的核心競爭力。

　　目標與規劃：聚焦“國家/系統團隊”的市場突破，設定明確的階段性目標，并通過科學的項目策劃確保執行路徑清晰可行。

　　里程碑管理：通過時間、重點事件等維度把控實施節奏，確保項目穩步推進，并及時調整優化。

　　組織與執行：采用“總部賦能+區域落地+經銷商聯動”的協作模式，項目合理分解，明確人員職責，最大化發揮團隊效能。

　　風險應對：預設市場波動、供應鏈挑戰等潛在風險，制定靈活的應對方案，確保項目穩健前行。

　　在6月1日的項目簽約儀式上，29支精英項目團隊莊嚴簽署《信譽承諾責任書》，展現了天獅人“使命必達”的決心與信心。

培訓小組積極參與實戰演練

　　致敬領路人：董事局主席李金元先生的戰略智慧與堅韌精神

　　此次培訓特別增加了全員觀影環節，學員們共同觀看了《南泥灣》電影及董事局主席李金元先生海外拓展業務的珍貴視頻，兩段影像帶來的精神洗禮與戰略啟示，為本次沙盤演練注入更深層的思想內核。

　　《南泥灣》中“自己動手、豐衣足食”的奮斗精神，與天獅“第三次創業”中主動擁抱變革、突破傳統思維的內核高度共鳴。影片里軍民協作開荒拓土的場景，恰似天獅人以“三新三全”戰略重構商業生態的縮影——從AI技術賦能到全球化布局，正是以創新為镢頭，在智能商業的“荒原”上開墾出數字化健康產業的新綠洲。這種自力更生的韌性，既是對東方智慧的傳承，更是天獅在行業變革中“使命必達”的精神底色。而董事局主席李金元先生海外拓展的視頻，則直觀展現了天獅“全球化”戰略背后的決策者視野，啟示團隊，唯有以領袖般的戰略遠見與文化親和力，才能讓天獅大健康方案真正成為全球共享的公共產品。

《南泥灣》領銜主演、國際經濟戰略研究院院長彭丹女士

　　天獅集團董事局主席李金元先生、國際經濟戰略研究院院長彭丹女士及領導層合影

　　兩段影像交織出天獅的“精神坐標系”：左手持創新奮斗的火把，右手握全球化布局的羅盤。這不僅是對“健康無界”愿景的生動詮釋，也是中國企業領袖精神在全球舞臺的有力回響。天獅集團的每一次跨越式發展，都離不開董事局主席李金元先生揮斥方遒的決策力與鍥而不舍的奮斗精神。

　　從東方養生文化的傳承者，到全球化健康產業的引領者，天獅集團以創新為刃，以科技為翼，在全球市場中開辟出獨一無二的發展路徑。未來，天獅集團將以更堅定的步伐、更開放的姿態、更智慧的策略迎接挑戰與機遇，為全球消費者創造更便捷更美好的健康生活！

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