什么在阻礙你前進？如何避免陷入一種“害怕失敗”的文化？無論你是管理全球業務還是領導一個小團隊，與安利全球CEO邁克爾·尼爾森的這次對話都將幫助你反思所有可能需要改進的地方…

　　說到安利的直銷事業，尼爾森承認在過去的30年里，直銷發生了巨大的變化，今天的商業世界已經大不相同，你必須從發展的角度看待變化，你必須適應和擁抱的變化。

　　“你最好主動去適應世界上正在發生的一切改變。”尼爾森說道，“你必須創造一種能夠適應變化的文化，不要讓害怕失敗的文化充斥在你的團隊里。當下的市場，是一個甚至需要逐個適應每個客戶的市場，你需要更多的靈活性，這是人們必須要學會適應的。主動學習的意愿會讓你在保持好奇心的基礎上不斷上升。”

　　就這樣，尼爾森與安利公司共同度過了35年旅程，他的適應能力和渴望學習的熱情，讓他把不斷變化的環境和形勢，化身自己不斷成長的新機會。

　　「天午刊」喜歡的是：尼爾森這令人難以置信的35年，他與安利一起成長，保持好奇心、勇于試新、自律、主動思考、完善細節、適應變化、接受變化…他的經歷會鼓勵很多后來者不斷向上攀登、向前努力；與此同時，這也推動著尼爾森自己，在不斷的進化中繼續成長。

　　在安利工作了35年，從實習生一路晉升到全球CEO的邁克爾·尼爾森（Michael·Nelson）深知，最好的領導者知道哪些東西永遠不應該改變，而哪些則是必須要改變的。

　　與邁克爾·尼爾森的此次對話，他分享了為什么定義一個組織的核心價值觀只是完成了一半的工作。另一半呢？則是要有足夠的勇氣去不斷進化所有其他的東西。

　　如何避免創造一種人們害怕失敗的文化？

　　為什么勇于嘗試可以打開領導者成長的大門——以及真正接受機會意味著什么？

　　馬拉松比賽教會了邁克爾·尼爾森關于清晰度和領導力是什么？

　　以上的這些問題和疑問，無論你是管理全球業務還是領導一個小團隊，這次對話都將幫助你反思：什么是最重要的事情，以及你可能需要改變的地方。

　　在成為安利公司的首席執行官之前，邁克爾·尼爾森在公司里從一個項目實習生做起。在接下來的35年里，他一路晉升，見證了市場的許多變化。他很快發現，應對這些波動的關鍵是保持適應力和擁抱變化的能力。但如何成功地做到這一點呢？

　　尼爾森說得既簡單又輕松：“尊重你的業務中能夠持久的東西，然后，讓其他的一切都不斷迭代和進化。當你審視你的團隊以及你們所做的事情和它所代表的意義時，把它分為兩類：永恒的價值觀，那是不應該改變的東西；其他的，都要去改變和迭代。”

　　“一家公司的永恒價值觀是其核心原則，它們是不變的，是刻在骨子里的。但其他的呢？”尼爾森說，“企業價值觀讓你對你做的事情有清晰的認知，除此之外，你最好能夠適應世界上所有的變化。領導者可以利用研究數據和研究競爭對手來改進其他的一切。”

　　尼爾森的故事是安利組織內成長的一個引人入勝的例子，他的經歷，表達著“停滯不前換不來任何東西。”

　　“如果你不能適應變化，你可能就會無路可走了。”尼爾森這樣說，“你需要有能力識別機會，然后懂得如何抓住機會去成長和發展。我認為我與安利的緣分植根于安利的價值觀和文化，這是安利的獨特之處，我在這里看到了各種各樣不同的角色，在安利，我也有幸嘗試了很多角色。”

　　“我是個好奇心很強的人。”尼爾森說，“我喜歡學習新東西。所以當機會出現時，我總是第一個舉手。”總是第一個舉手、勇于嘗試的人，會成長得更快。“我喜歡嘗試一些與眾不同的東西，好像我一路走來從來不曾專注過，但事實上，正是這樣的好奇心，讓我遇到了各種不同的機會，這也是安利給我的美好經歷。”

　　“每一家企業都一樣，財務、人力資源、供應鏈和技術等各種崗位都有自己的舒適區，你可能會留在一個垂直領域，但如果你能夠在不同崗位流動，我認為你正在為團隊協作、適應各種環境做著了自己的準備。”尼爾森說道，“我認為這樣的人往往最可能成為好領導者，因為他們對一切充滿好奇，他們愿意主動嘗試不同的新事物。”

　　除了好奇心和勇于嘗試的精神，尼爾森還覺得：領導力得益于從日常的繁忙中抽出時間思考。每個領導者都需要在日程表中留出一些空檔。

　　尼爾森喜歡做的事情是跑步，這為他提供了思考、消化信息的時間。作為一名專注的長跑運動員，他相信運動最能激發人心中的力量。

　　“我是一名絕對的跑步愛好者，我喜歡跑步，我甚至可以永遠跑步。跑步教會了我領導力。”尼爾森表示，“對我來說，跑步首先是一種‘發泄’的方式，它是屬于自己的一個安靜的時間，這個時間能讓我專注思考，而且，跑步鍛煉我非常自律，無論多冷的天氣，你都需要勇敢堅持邁出這一步。”

　　“這種自律為我提供了充分做計劃的時間，你知道有時間思考，并得出正確的結論意味著什么？所有的領導者，必須有時間做充分的準備和計劃，如果你一年365天都把日程表堆得滿滿的，你是沒有時間來計劃和制定下一步戰略的。你并不只是那個在會議上聆聽匯報的那個人，你需要反饋給你的團隊：我也已經充分準備好了。”

　　“我剛剛從中國回來，在那里我有很多的會議和采訪，出色的安利中國團隊為我準備了詳細而充分的資料，我通常都是在跑步前學習資料，然后在跑步的過程中為一天的日程做好準備并思考細節。跑步的過程，可以讓我在腦海中尋找漏洞，完善細節。”

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