“在新的浪潮之下，安利與無限極兩家行業風向標，在前進的路上又一次碰到了一起——或許，新一輪的競爭已經吹響了號角。”

　　兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。

　　商場如戰場，在風云變幻的2020年，“轉型升級”成為了一個關鍵詞。其中，安利與無限極兩家行業風向標，早早開始了布局。

　　“安利一下，美好發生?！卑怖侨蜃畲蟮?a href="http://m.redlee.cn/" target="_blank">直銷公司，同時“安利”這個詞語也演變成一個動詞，飽含著向別人推薦的含義。詞性的豐富，從一個側面展現出安利越發廣泛的品牌影響力。

　　如今，在社交媒體上，網絡綜藝和熱播網劇一次次熱搜的背后，擁有“金主爸爸”身份的安利開始頻繁刷臉，和“潮流”、“青春”等熱詞綁定在一起，換了新顏。

　　同樣的，面對變化的市場環境，無限極也有一套不同的戰略規劃。

　　新年伊始，無限極舉辦了“爽活由我創”2021年無限極全球超級年會活動，并在現場公布了2021年“賦能直銷”的重大舉措。

　　銷貓新零售（ID：DSxiaomao1130）發現，安利致力于打造社交電商新標桿，無限極創新“直銷×社交電商”的模式，賦能直銷。

　　看上去，兩家企業在轉型的分叉口，選擇了不同的道路，但其實它們只是從不同的路徑通向了那個唯一的“羅馬”。

　　無限極：創新模式，賦能直銷

　　我們先看看無限極剛舉辦的年會。

　　年會很熱鬧，直播間內，新品展示、年會抽獎、歌曲舞蹈表演等精彩環節陸續上線，當晚10點，在線觀看人數就達到1340萬。

　　“無限極是一片肥沃的創業土壤，不管你是一顆怎樣的種子，只要通過努力，都能在這里吸收陽光雨露，不斷成長，輕松實現創業夢?！睙o限極（中國）副總裁薛守春先生在活動現場，分享了新一年的賦能措施。

　　智慧商業時代，必須把握住線上機會。對此，重大舉措的第一項，就是數字化。

　　無限極（中國）副總裁薛守春先生宣布2021數字化舉措

　　銷貓了解到，2021年無限極在數字化方面的最新布局是，對企業微信進行升級，打造營銷伙伴專屬的直播平臺，以及上線“個人云店”。

　　和騰訊智慧零售合作以來，通過企業微信，無限極已經和超過150萬的顧客建立了鏈接。新一年，企業微信將在優化原有營銷助手、顧客檔案的基礎上，陸續推出發紅包、活動助手、數據看板等功能和模塊，以此實現與客戶更加精準和高效的互動。

　　而業務伙伴專屬的直播小程序，將配置多種定制化功能，從技術、素材、培訓、交易系統等各個環節著手，旨在提升顧客的購買率和引流的轉化率。

　　2021年，無限極的營銷伙伴可以免費開通個人專屬的線上店鋪——“個人云店”，伙伴只需負責客戶引流和產品推薦，而無限極將全權負責產品展示、物流供應、售后服務等“幕后工作”。

　　這些措施，是無限極在2020年提出的“創新直銷×社交電商模式，賦能直銷”戰略的進一步落地。

　　當然，線下面對面的社交場景也是獲客的重要來源。

　　無限極推出的專賣店支持計劃

　　對此，無限極對線下專賣店推出支持計劃，將投入2億元作為專賣店周轉金。另外，專賣店將實行“一店一碼”，進行門店的數字化升級，實現線下店鋪與線上商城的聯動。對于線下店鋪的運營，還將豐富活動工具和體驗產品，向客戶傳遞健康與快樂的生活方式。

　　2021年，隨著無限極全球總部的落成，無限極將以1個全球體驗中心為核心，連接南北2個生產基地、全國30家服務中心、7000多家專賣店，實現線上高效和線下體驗的有機結合，創造更好的顧客體驗。

　　安利：打造社交電商新標桿

　　與大步伐拓展線上與線下生態的無限極相比，安利表現得似乎更加平穩。

　　當然，這種平穩的姿態與安利的提前謀劃有關。

　　安利從2014年開始布局數字化、體驗化、年輕化戰略，2015年起三年內持續迭代社交電商平臺，營銷人員移動工作室、“安利云購”、“安利微購”相繼上線。

　　基于對數字技術和商業模式的理解，安利加快了其數字化工具的創新速度。

　　2019年，安利全球數字創新中心、大數據創新中心、 IT 創新中心相繼落戶中國。

　　隨后，安利與阿里云、騰訊、京東、快手等互聯網企業達成合作，通過數字化矩陣支持創業者打破社交圈瓶頸，開啟個人帶貨直播間、定制開發社群管理工具，構建數字化新能力。

　　2020年8月，安利推出“創玩家”計劃，賦能營銷人員挖掘自身興趣成就事業。

　　安利啟動“創玩家計劃”

　　目前，安利目前超過90%的訂單來自線上，超過80%來自移動端，線上生態日趨成熟。

　　而在線下場景的打造上，從2014年開始，安利在上海、深圳、成都、北京等地相繼開設了體驗館，同時還啟動了全國范圍內的店鋪、經銷商工作室升級，面對細分人群開始打造多樣的社群活動，涵蓋了健身、美容、親子、廚藝等領域。

　　安利在線下舉辦的美妝社群活動

　　2020年，安利運用直播帶貨、線上商城、線下體驗館、賦能安利營銷人員依托OMO社群創業，并基于線上生態的布局，對沖了疫情的影響。據了解，安利在2020年全年業績穩健發展，與上一年持平。

　　在2021年的新年規劃中，安利（中國）總裁余放提出了安利的愿景，是要打造一個數字化和社交電商驅動的新安利，成為一家由創業者主導的、為消費者提供整體健康解決方案的大健康行業領導者。

　　而實現愿景的策略有3點：

　　1、推動全線產品向個性化、生活化、智慧化全面升級；

　　2、賦能創業者依托興趣社群拓展和鏈接顧客；

　　3、基于安利全線優質產品，為消費者提供一站式營養健康解決方案。

　　數字化和社交電商驅動將成為未來的重點，安利還將繼續拓展自身的優勢。

　　快慢較量，殊途同歸

　　安利與無限極，這兩位業內明星級別的選手，在經歷了過去20多年的起伏變化，先后踏上了變革之路。

　　可以看到，無論是數字化升級還是對線下專賣店的賦能，無限極的一切打法，落腳點依舊是賦能直銷。

　　安利得益于早年間的布局，現在對于數字化和社交電商的理解變得更趨成熟，并展現出自我特色。

　　雖然兩家企業在戰略的具體舉措、推進節奏上有所不同，但實際上，兩者都在擁抱互聯網和數字經濟，樹立自身的優勢（詳情可查看《復盤2020 | 直銷企業數字化進行時》）。

　　而在2021年，安利優化了安利云購小程序的板塊布局，將重點推廣營養健康產品（例如“營養早餐”項目），加大對基層營銷伙伴的獎勵（詳情可查看《喵妹兒吹牛 | 官方版的“安利新政”》）。

　　無限極將在新的一年，聚焦核心免疫力和護膚產品，并推出“新人禮包”、加碼“基層成長獎”等措施，旨在提升基層伙伴的收入。

　　2021年無限極的市場助力舉措

　　由此可見，兩者在產品推廣計劃和市場激勵計劃方面的重點一致。

　　當然，兩者的相似之處不僅僅局限于以上方面，銷貓曾在《復盤2020 | 得年輕人者得天下》一文中提到，以安利和無限極為代表的直銷企業正在以年輕人的方式，營銷產品和品牌內容，將產品和年輕人的生活、社交深度結合。

　　例如，安利在2020年為年輕人群專門打造了零食化營養補充食品n*系列、植小顏有機茶飲、維生素仙草面膜。

　　安利推出的n*系列產品

　　無限極結合年輕人的養生需求，順勢推出“固養健”品牌，在中草藥保健食品的基礎上，定位于即時性滋補產品，而且使得產品兼具顏值與口感，攜帶方便。

　　可以說，在新的浪潮之下，兩家行業風向標企業，還會碰在一起。而這或許也意味著，新一輪的競爭已經吹響了號角。