2024年最“有文化”的直銷企業是誰?
在復雜的市場環境中,企業如同一艘航船,而企業文化就是指引方向的燈塔。
企業文化的精髓是強調人的價值、注重人的因素,注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能,而直銷企業發展的根本因素正是——人。因此,企業文化建設是所有直銷企業的靈魂課題。
當今時代,文化越來越成為企業發展的核心競爭力。2024年,各直銷企業在文化的沃土中,提升企業競爭力,增強整體凝聚力,與時俱進,奮力前行。其中,有部分企業在文化建設中的成果尤為突出,不僅塑造了獨特的企業品牌形象,更為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎,使之推動企業高速發展,達到企業文化之真正內涵。下面《知識經濟》記者就來為大家盤一盤十家直銷企業,探尋和學習他們是如何建設優秀企業文化的吧。
注:以下以企業首字母為序。
安利:四大基石、六大價值觀
作為全球直銷行業的領軍企業,安利的企業文化建設一直備受行業關注:“安利為您生活添色彩”是安利的理想,也是安利的首要目標;“自由、家庭、希望、獎勵”是安利的四大基石,這是安利創辦人理查·狄維士及杰·溫安洛創建安利的信念與宗旨;“伙伴關系、誠信、個人價值、成就、個人責任、自由企業”是安利倡導的六大價值觀,也是安利事業發展必須且永恒不變的基本理念。
△作為全球直銷行業的領軍企業,安利的企業文化建設一直備受行業關注。
在中國市場,安利將其核心價值觀與中國文化充分結合。從一家傳統直銷公司到一家健康社群的運營公司,安利(中國)社群新模式轉型變革的背后,亦有企業文化的不斷進化之功。而隨著安利宣布啟動從“大健康”到“美好生活”的戰略升級,身體健康、活力生活、情緒健康、良好關系、財務保障、個人成長、社會價值、綠色和諧這八項價值主張也促進了安利(中國)企業文化的進一步升級。
在安利看來,企業文化一直以來都是引領伙伴們成長與成功的錨點與基石。2024年,安利還再版上市了創辦人之一理查·狄維士的《相信》和《仁愛致富:助人終助己》企業文化圖書。
安然:融合傳統文化與現代科學
2024年,安然通過融合中國傳統文化和現代科學管理,迎來了企業文化內容的全新升級。升級后的安然企業文化,集合了“愛?感恩”文化、優秀傳統文化、紅色文化的精髓,以“愛·感恩”為核心文化,以“成為全球領先的健康科技產業集團”為企業愿景,以“人人安然,世界安然”為心愿,以“研發頂級產品,健康全人類,建設一流平臺,成就奮斗者”為使命,堅持“仁愛、感恩、誠信、利他、良知”的價值觀,立志把安然建設成一個世界一流的健康產業集團、全球導人向善的事業平臺。
20年來,安然堅持打造“大愛文化”和“導人向善”??梢宰⒁獾降氖?,安然的核心文化仍聚焦于“愛·感恩”,這既是安然行動的指南,也是安然不變的初心。
據悉,安然通過文化手冊、道德經文化墻等多元形式,已將全新官宣的企業文化落地,深化平臺建設,強化員工溝通與文化培訓,以文化正能量幫助安然人走正確的路、做正確的事。
福能源:基于“本草科技”明確新文化
2024年,是福能源中醫本草科技生態集群的建設元年。這一年,企業文化是福能源的市場發展重心之一,其最新提出的“質煥新生”十二字方針(強文化、精產品、打全域、立品牌),首推的就是“強文化”。
基于“本草科技”,2024年,福能源提出了新的企業定位——“本草科技養生,生態發展集群”,明確了“發揚中醫國粹,做本草科技領導品牌”的愿景、“以生命滋養生命,為世界健康貢獻中國方案”的使命,以及“去偽存真”的核心價值觀,為福能源的長遠發展進一步奠定堅實基礎。其中,“去偽存真”意在時刻警醒福能源每一位經銷商回歸直銷初心,堅守產品導向、長期主義與正確的直銷價值觀。
△2024年,福能源提出了新的企業定位“本草科技養生,生態發展集群”。
據介紹,“本草”二字源自《本草綱目》,應和了福能源選擇天然本草原料的初衷——以生命滋養生命;而科技,是福能源提取本草有效成分、優化配方、提升產品效能的神奇鑰匙。福能源希望“借助現代醫學和科學手段打造出全新的本草科技產品,讓本草煥發新的生機與活力”。
海之圣:做好立體的文化建設
2024年,海之圣正式步入企業2.0發展新階段。于海之圣而言,賦能市場的關鍵,就是要做好立體的文化建設。
企業文化是托起海之圣穩健發展戰略最深層的力量。在2.0時代,海之圣確立了“美善寓人”的核心價值觀,積極打造為消費者和創業者創造長期價值的核心能力,并以“推動人類年輕態抗衰新生活”為企業使命,以“致力于成為全球抗衰領軍企業與領導品牌”為企業愿景,執行“以消費者為中心、以創業者為本、堅守契約精神、保持戰略定力、堅持長期主義”的企業經營理念。
為全面推進企業文化與人才戰略,2024年,海之圣舉辦了國際商學院第三屆五星講師特訓營,就企業文化等多個維度進行深入學習培訓;還在市場菁英伙伴擴大會議上指出,要堅持“一個文化”深耕,堅守文化上的絕對一致,將企業文化與企業2.0戰略深度融合。
在日常工作中,海之圣將企業文化充分融入公司例會、企業宣傳片、文化墻、會議室墻面等,使企業文化隨處可見,潛移默化地影響員工。
康寶萊:從體重管理到全面健康
康寶萊是全球知名的健康公司及社區,創始人馬克?休斯的大愛精神是企業文化核心??祵毴R企業文化以“共同成就精彩人生”為目標,以“致力于打造全球頂尖的健康公司、社區及平臺”為愿景,以“做正確的事,凝心聚力,創造更高價值”為價值觀。自1998年進入中國市場以來,康寶萊合規開展直銷業務,致力于為中國消費者提供優質的營養產品,積極強化“營養+運動”的健康生活理念及方式。
2023年,康寶萊全面煥新升級,不僅將其品牌標識升級為更加靈動的三葉草圖標,以往的“體重管理”健康理念也升級為“全面健康”。2024年,升級后的“全面健康”理念逐漸被市場所熟知,并在康寶萊全球市場完成迭代。
△升級后的“全面健康”理念逐漸被市場所熟知,并在康寶萊全球市場完成迭代。
據悉,“體重管理”是實現全面健康的重要一步。“全面健康”包括身體健康、情感健康、財務健康等多個層面,充分發揮了康寶萊作為一個“平臺”和“社區”的作用。
美羅國際:以文化盛會見文化建設
美羅國際成立于2000年,“上善若水,厚德載物”是其核心價值觀,從以“上善若水”為核心的“水文化”到以“厚德載物”為核心的“家文化”,充分體現了對傳統文化的傳承與發揚。美羅國際的企業宗旨是“只為健康而存在”,使命是“弘揚千年養生文化,創造人類健康源泉”,愿景是“健康、快樂、價值、共贏”。
美羅國際擁有多個獨特且意義深重的節日,其中以文化塑造人、引領企業向新發展的文化節,至今已歷經十六載。
自2009年起,每年的8月1日便是美羅國際文化節,旨在推廣企業文化,讓企業和經銷商在文化、價值觀上達成“統一”,實現共贏。連續十六年的文化節盛會,每屆主題不一,實際上是美羅國際企業文化的濃縮,充分見證了企業文化的建設與發展。譬如,2024年的文化節主題為“文化引領發展,創新鑄就未來”,深刻詮釋了文化是引領企業發展的不竭動力,并圍繞國家兩會提出的加快發展新質生產力,充分展現了企業在文化建設、科研創新等方面取得的顯著成果。
三生:堅持做樹一樣的企業
服務健康產業20年以來,三生始終韌性生長,堅持弘揚中醫藥養生文化,這或許源于它獨特的企業文化。
在三生,堅持“做樹一樣的企業”的獨特商業哲學早已深入人心,已逐漸成為公司上下推崇的一種文化力量。三生的品牌符號就是以樹為原型而創新設計的。
△在三生,堅持“做樹一樣的企業”的獨特商業哲學早已深入人心。
三生的核心價值觀是“自尊敬人,惠人達己”,同時還強調“三三法則”,遵守“對己:勿以惡小而為之;對人:勿以善小而不為;對事:勿以事小而輕心”的三個準則,做到“自律經營,顧客至上,尊重他人”的三個行動。而三生的愿景“打造健康產業中國樣本,成為受人尊敬的國際化企業”與使命“提供優質健康生活產品和服務,創建三生健康科技智慧事業平臺,幫助人們獲得健康、幸福、成功的和諧人生”,則無限貫穿了三生發展的始終。
值得一說的是,三生的服務文化亦很突出:通過數字化運營實現“服務贏心”的戰略規劃,釋放數字化服務營銷新勢能,形成獨具三生特色的數字化服務文化,成功獲評“中國服務品牌100強”。
未來生物:以幸福為底色
自2021年6月以來,未來生物新零售發展形勢一片大好,直至2024年,其企業標志和企業文化以“幸?!睘榈咨?,也逐步凝聚、成熟、確立。
最終,未來生物的企業標志由曾經那片萌萌的綠葉變更為飽含幸福寓意的三葉草;企業文化則被定位于三大方面:使命為“分享幸?!保妇盀椤坝肋h年輕,永遠熱淚盈眶”,價值觀為“成為穩健,可持續發展,并受社會尊重的企業”,深刻蘊含了未來生物創立的初心、推動市場的內在動力以及對未來發展宏大而樸實的目標。其中,“永遠年輕,永遠熱淚盈眶”的愿景是未來生物董事長莊巖在創辦未來新零售時提出的發展標語,旨在傳遞一種充滿激情與力量的奮斗情懷。
莊巖透露,未來生物的企業文化來自于企業十余年經營過程的經驗累積和成果提煉,并將成為企業當下和未來發展的戰略指揮棒,浸潤在未來生物成長壯大過程的每一步。
此外,2024年,未來生物還積極建設合規文化,通過開展“強化合規百日行動”等活動,致力提升企業的合規管理水平。
無限極:企業使命幾度升級
無限極擁有豐富的企業文化。在廣州的無限極全球中心,有一面“無限極文化墻”,將企業使命、核心價值觀等重要文化元素直觀地展示了出來。
△無限極文化墻。
“思利及人”是無限極的核心價值觀,強調做事先思考如何有利于大家,是無限極保持發展活力的重要因素;“自動波”領導模式源自老子《道德經》里的“無形領袖”思想,充分發揮員工的潛能,為無限極的發展明確了路徑。
隨著行業的不斷發展,無限極的企業使命歷經多次升級:2001年,無限極首次描述使命為“永遠關懷,永遠合作,永遠創業,以創新為本,中草藥保健品為主導,實現顧客企業一體化,弘揚中國優秀養生文化,造福社會,共享成果”;2009年,升級為“弘揚中華優秀養生文化,創造平衡、富足、和諧的健康人生”;2022年,在無限極創業30周年慶典大會上,再次升級為“弘揚中華優秀養生文化,共創更健康、更快樂的生活”,并沿用至今,有對初心的堅守,更有對趨勢的洞見。
無限極還通過出版企業刊物以及利用新媒體平臺傳播企業文化、企業故事、員工風采等,增強凝聚力的同時,也向外界展示無限極的文化魅力。
自然陽光:打造數字化企業文化
自然陽光專注于健康營養領域,其核心價值觀是“品質、專業、取悅消費者”,始終將產品品質放在首位,以“打造取悅消費者的創業平臺,提供專業的代謝健康解決方案”為使命。
在全球數字化轉型浪潮中,自然陽光始終保持著前瞻性的視野和堅定的步伐。這一點,從自然陽光將構建數字化的企業文化確定為數字化轉型過程的最關鍵一環即可見得。
自然陽光全球高級副總裁暨中國區總裁周魯浩表示,數字化的企業文化不僅能夠推動技術的深入應用和創新發展,還能在企業內部形成一種全新的思維方式和行為模式,從而確保數字化轉型的順利進行和持續成功。
在數字化轉型的過程中,除了攻克技術難題,自然陽光公司還通過公共營養師培訓、低代碼開發等項目的實施,以及通過數字化平臺為員工和服務商提供豐富的學習資源和交流機會,積極營造學習與共享文化,不斷提升數字化能力。據悉,周魯浩所倡導并推動的數字化企業文化和組織文化的打造,如今已初顯成效。
來源|《知識經濟》
作者|吳龍芳
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