圖片來源：直銷道道網

2014年如新業績下滑，一方面是受2014年1月《人民日報》發文報道如新涉嫌傳銷的影響，導致如新股價大跌，也使如新一段時間內暫停了會議推廣和新直銷員的招募，這對如新2014年的工作開展造成了嚴重的打擊。另一方面，ageLOC TR90的大量預購所留下的后遺癥，讓市場下半年雪上加霜。

從2009年起，如新大中華區每個季度都保持兩位數及以上的增長速度，但2014年可以說大幅下滑。如新的下滑幅度達到46.1%，也是所有拿牌企業中下滑幅度最大的。直銷企業更多的是靠口碑傳播，遭到官方媒體的大篇幅負面報道，讓如新口碑受損嚴重，甚至導致各項經營暫時停頓。不得不說，“涉嫌傳銷”的影響之大簡直如核彈一般，直銷企業面對此類問題必須慎重處理。

2013年，在宣布第四次戰略轉型之后，雅芳將市場策略從直銷轉為“專注零售”，投入大量人力與資源增設全新的零售渠道營銷組和業務拓展組，零售渠道營銷組將全力參與制定加強零售的策略，確保專賣店和顧客之間的緊密連接，業務拓展組將負責加快專賣店的地域擴張，升級店鋪銷售模式并提供與時俱進的管理技能和業務操作指引，雙管齊下助力零售業務的發展。但這一切尚未體現出任何市場效果。

雅芳在中國的戰略轉型不斷反復，造成經銷商的大量流失，品牌美譽度也不斷下降，多年沉疴，難以根治，業績也不斷大幅下滑，2014年度業績再度下滑41.67%。

這幾年富迪的負面消息不少，“涉傳”的消息時有爆出，更有傳言稱富迪公司內部管理混亂，甚至連員工工資都有拖欠。去年年初，富迪將李陽也招致麾下，但還沒有相關動作，李陽被爆又離開了富迪，據稱李陽就是因為接受不了富迪內部的混亂管理。

2014年初，隆力奇少當家徐曉平接班，為企業導入新型經營模式。但這位少當家與公司元老的理念相差太遠，最終導致徐之偉只能復出。

另外受市場領導人涉傳的影響，隆力奇的企業形象和市場業績受到一定程度損失。據隆力奇經銷商介紹，2014年，隆力奇在市場上推進更為謹慎的營銷策略，減少了對外宣傳，對經銷商的宣傳推廣也做了嚴格的規定，降低了隆力奇的市場活躍度。

2014年3月，康力執行總裁毛淑華辭職，此事一度引起業內的關注。據悉毛淑華在康力任職的半年多，康力的業績有所增長。毛淑華離開后，康力的直銷業務主要由康力董事長助理陳可任負責。毛淑華作為天獅集團創業初期的功臣之一，無論是在富迪還是康力，任職期間都有不小的成就。毛淑華離開康力導致的震動到底有多大，外界不得而知，但康力去年業績下降了30.43%.

某些企業為了更大的發展，對自身的管理構架、產品重點、營銷策略等進行調整，可能短期利益會受到影響，但長遠看來，這是必經之路。

比如安利公司去年全球業績狀況數據顯示，安利公司2014年度實現銷售額約為108億美元，按年同比下滑8%。針對造成這一結果的原因，安利公司主要歸結為中國市場的業績盤整和匯率波動。

外界人士則認為安利中國業績降低最主要原因或許是因為安利內部戰略進行了一些調整，例如體驗店和電商的布局調整，從而導致2014耐安利業績出現暫時下滑。

業內人士對類似安利這樣進行內部良性調整的企業依然看好，因為基本面并沒有改變，積蓄力量后仍然會繼續增長。畢竟安利的年輕化、數字化和體驗化戰略都是成功的，我們應該看到這些成功的背后安利的創新及變革。