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2013年3月22日，珠海體育中心橫幅高掛、彩旗飄揚，萬眾矚目的“心力量夢飛揚”——2013富迪全球年會盛典在此隆重上演。陳懷德先生在會上致辭： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓以及來自全球的富迪家人們， 大家晚上好! 很高興今天能與大家聚在珠海體育中心，參加“心力量夢飛揚”——2013富迪全球盛典，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓及全球的富迪家人的親臨，與我一同慶祝富迪的輝煌與榮耀! 2012年富迪五周年盛
隨著電商大潮的沖擊，價值鏈中游的分銷商行業(yè)如蘇寧、國美在淘寶網(wǎng)、京東商城的沖擊下紛紛順應(yīng)趨勢加入到電商的大軍隊伍中。緊接其后的則是傳統(tǒng)制造業(yè)和品牌實業(yè)大量涌入這一電商浪潮當(dāng)中。作為民族品牌的領(lǐng)軍人物隆力奇集團的董事長徐之偉先生憑借其企業(yè)家特有的洞察力以及幾十年商業(yè)沙場上積累的經(jīng)驗向他那支驍勇常勝的軍隊又一次指明了至關(guān)重要的方向。“變，在對的時候做對的選擇!” 據(jù)中華網(wǎng)報道，作為民族日化的龍頭
三網(wǎng)行銷機構(gòu)簡介：三網(wǎng)指互聯(lián)網(wǎng)、地面網(wǎng)、移動網(wǎng)，三網(wǎng)結(jié)合互動，立足中國，放眼全球，前期投資30萬，由韓賓先生領(lǐng)銜一批有思想、有智慧、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新、敢行動、敢拼搏的優(yōu)秀人才組成，他們來自全國的各個行業(yè)，聚集了一大批業(yè)內(nèi)的頂尖人才，團隊除了擁有一大群有著十幾年營銷經(jīng)驗和七、八年以上網(wǎng)絡(luò)行銷經(jīng)驗的實戰(zhàn)派人士外，同時還聚集了一群網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精英和營銷策劃人才，無論在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、市場開拓、還是行銷溝通方面都有著
管理學(xué)理論認為，一個人的直接管理半徑最多是7個人。如果企業(yè)到了一定的規(guī)模，管理者凡事親力親為，就容易出現(xiàn)失控。 在無限極（中國）有限公司（下稱：無限極）董事長李惠森看來，用“自動波”的管理模式，能解決上述問題。 “自動波”是廣東話對汽車“自動檔”的俗稱，李惠森希望自己管理下的企業(yè)即便領(lǐng)導(dǎo)者不在，大家也能各司其職，能像自動擋汽車的狀態(tài)一樣：自動調(diào)節(jié)、不用手控、正常運轉(zhuǎn)。 上世紀(jì)90年代，正
2012年11月24日，李董攜新書《自動波領(lǐng)導(dǎo)模式》在北京西單圖書大廈與讀者見面并簽售。簽售會前，《中國企業(yè)家》等權(quán)威雜志媒體就“自動波領(lǐng)導(dǎo)模式”對李董進行了專訪。12月，《中國企業(yè)家》2012年第24期的“書齋”欄目刊登了采訪報道《希望“富二代”變成“創(chuàng)二代”》，引起其它媒體轉(zhuǎn)載。 李錦記創(chuàng)建于1888年，如今已在80多個國家和地區(qū)建立起一個醬料王國。現(xiàn)任李錦記健康產(chǎn)品集團主席兼行政總裁、
李錦記創(chuàng)建于1888年，作為一家百年家族企業(yè)，已經(jīng)傳承到第四代，中國人俗話說“富不過三代”，而這個即將傳承到第五代的家族，卻正在創(chuàng)造一個家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的神話。鳳凰財經(jīng)記者日前在沈陽采訪了第四代傳人之一李惠森，我們期望他能為我們揭開一個百年家族傳承的秘密和精髓。 看上去神采奕奕的李惠森，就在采訪前一天進行了一場連續(xù)11小時的新書簽售會。但臉上也絲毫未見疲憊的神色，家族的良好教育使得這位香港企業(yè)家
周希儉簡介：36歲的他是中國最年輕的直銷企業(yè)家，被知名直銷專家稱之為“中國直銷代表人物”。 出生于浙江海寧一個知識分子家庭，曾在上市公司有一份相對穩(wěn)定的工作，后自己創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營過音像制品、服裝行業(yè)。進入直銷行業(yè)以來，從安利到如新再到月朗，周希儉締造了一個個行業(yè)神話。2009年，周希儉正式進入中脈，擔(dān)任中脈國際副董事長。在他的帶領(lǐng)下，中脈開始搶灘直銷市場，短短一年時間就走到了行業(yè)前列，并將中脈直銷業(yè)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，各位朋友，親愛的三生的家人們： 大家好！ 各位的2012過得好嗎？ 我想，即使沒有預(yù)言，沒有方舟，沒有船票，2012對于我們每個人來說都是不平凡的一年。無論是世界還是中國，都在迎接改變。當(dāng)然，三生也不例外。這是三生（中國）的元年，一切都是全新的開始。這一年，大家看到的不僅是三生產(chǎn)品的增多，不僅是以消費和銷售為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向的不斷推進，不僅是會議中心的投入使用和法國
直銷在產(chǎn)品方面與其它行業(yè)沒有什么區(qū)別。在銷售渠道方面有些不同，直銷行業(yè)與商超行業(yè)相比，直銷員或優(yōu)惠會員占最終消費者的比例非常高。企業(yè)更貼近最終消費者，企業(yè)發(fā)展的一個重要動力就是消費者口碑。在消費者維權(quán)意識日益高漲的時代，正規(guī)直銷企業(yè)的投訴幾乎為零;直銷行業(yè)與電商行業(yè)相比，很好解決了物流最后一公里問題，又沒有電商價格大戰(zhàn)問題.直銷企業(yè)的信息化特點主要在于對于上述兩個優(yōu)勢的支持，從原材料采購，產(chǎn)品生產(chǎn)
導(dǎo)語：在直銷業(yè)，章小軍、姚紅軍、鄭聯(lián)軍打造的“三軍”品牌家喻戶曉，他們各有特色、又配合默契，一度成為行業(yè)里的佳話。然而，當(dāng)聽過他們在行業(yè)的風(fēng)云事跡后，許多人都會望而生畏，感到高不可攀。本期，記者將帶領(lǐng)讀者近距離接觸中脈道和系統(tǒng)行政總裁、“三軍”之一的姚紅軍，感悟閃光燈下的夢想和執(zhí)著，成功背后的艱辛和淡然。 差3分鐘22點，南京名人酒店40層，姚紅軍已經(jīng)足足等了記者半個小時; 1個小時前，南
