1993年，尚赫公司進入中國市場，以“一顆魚油”的創業故事開啟了大健康產業之路；2005年，占地9000平方米的尚赫生產研發中心落成；2013年，尚赫公益基金會成立，開始了可持續、系統化的公益事業；2014年，尚赫新廈正式啟用，成為品牌經營人研修業務水平、拓展市場空間的交流中心；2022年，尚赫400畝全球總部持續火熱建設中，尚赫教育培訓基地、尚赫服務中心陸續投入使用……

　　2023年，尚赫迎來30歲生日，即將開啟在大健康領域發展的新篇章。30年來，尚赫恪守“撒播美麗、奉獻健康”的初心，堅守“誠信、穩健、踏實”的經營理念，逐漸形成了成熟、完善的產品研發體系和品牌文化建設架構，肩負慈善公益，履行社會職責，不斷實現動力變革、效率變革、質量變革，以優質的產品、精細化的服務、過硬的品牌口碑，邁入了企業高質量發展的新階段。

　　隨著后疫情時代的到來，健康需求前所未有的旺盛，大健康產業進入了公眾強需求時代，人們在健康方面消費比例上升，更將推動大健康產業的飛速發展和相關消費的升級。但隨之而來的，是公眾消費結構調整、市場細分帶來的變化，各領域的消費者對大健康產品的需求、服務呈現出“千人千面”的趨勢。面對快速變化的市場，2023年伊始，尚赫積極布局各個維度的戰略方向，力圖以全產業鏈的體系建造一個能抗風險、創新發展、永續經營的強大平臺。

　　以科技創新品，以質量創效益

　　2023年1月，尚赫公司榮獲天津市濱海新區質量工作領導小組辦公室頒發的“2022年質量攻關活動成果評比優秀獎”，尚赫研發團隊以“提高蛹蟲草膠囊成品率”作為質量攻關課題，進一步提升質量、精進工藝，為市場及消費者提供優質的產品。

　　尚赫榮獲“2022年質量攻關活動成果評比優秀獎”30年來，結合市場需求，尚赫形成了以“營養保健”為出發點的產品陣容，涵蓋食品、化妝品以及保健器械等品類的自主研發也走上了“快車道”，將健康理念與現代科學技術珠聯璧合，不斷將新的產品推向市場。目前，尚赫擁有63個國家級別的產品資質，有9款營養保健食品獲批國家食藥監總局批準的“藍帽子”。近年來，尚赫陸續與國家級實驗室、浙江大學、中國科學院等研究機構進行合作開發，建立出一套產、學、研相結合的科研體系。“當前大健康產業進入了歷史發展的機遇期，但產品結構顯然不能滿足市場多層次的需求，加大研發投入，讓產品與消費者精準定位，是我們持續的課題。”尚赫公司CEO陳旻君說，企業應當有自己的研發“主心骨”，要將自身的研發理念與當前的市場需求相結合，才能不斷研發并制造出滿足消費者多元化需求的產品。

　　尚赫位于天津濱海高新區的研發生產基地設有食品檢測中心和化學檢測中心，能夠開展食品、保健食品、化妝品、餐洗產品等全部產品的實驗室檢測。與此同時，尚赫構建了一支包括藥理學、化學、生物、物理、食品工程、食品營養、中醫學及材料工程等多領域的研發團隊，建立了全球化的人才及技術儲備，擁有5項產品專有技術和60余個國家相關級別的產品資質。

　　尚赫公司CEO陳旻君與研發團隊探討產品在加大產品研發投入的同時，尚赫將產品的質量管理作為企業發展的根基，也是對消費者權益的根本保障。產品質量是生產制造業比拼的“硬實力”，尚赫以自身的經驗摸索和驗證出一套相對穩定的管控系統。從供貨商的生產環節開始，到入廠、制成、出廠、發貨、倉儲物流、售后，形成了整個環節全覆蓋管控體系。對產品安全質量的科學管理是對產品安全質量的管理涉及到產品研發生產的多個環節，這些環節的精細化管理、科學有序的品控系統，是企業生產的重中之重。在國家標準的基礎上，尚赫主要從增加檢驗項目、提升判斷水平兩個方面進行提高。

　　同時，尚赫堅持品質暨誠信的原則，對相關的法規有十分健全的觸達體系，企業會密切與區及市監督管理部門溝通了解法規的動向，有新的法規會第一時間學習、自查并更正。在夯實品質管理的每一個細節上，尚赫都要求做到極致，為完善的品質管理體系打下了優厚的基礎。尚赫始終認為，專注的做好每一包、每一粒、每一盒、每一瓶產品，用匠心去制造，才能讓品牌有更好地沉淀，從而實現品牌升級。

　　綠色發展，堅定可持續之路

　　“我們始終以‘撒播美麗、奉獻健康’為理念，也希望在環保領域能夠做出一些與眾不同的匠心之舉。”尚赫公司CEO陳旻君在談到企業可持續發展理念時表示，像保護眼睛一樣保護生態環境，像對待生命一樣對待生態環境，是尚赫對待綠色發展、生態友好企業的宗旨。

　　為響應國家“雙碳目標”的戰略，尚赫對產品適時進行布局、調整，在產品材料選取上，盡可能選用環境友好型材料，并通過產品成分分析，提高可替代的、天然的綠色環保原材料成分占比，研發生產出更加天然的、符合國際標準的綠色產品。2022年6月，尚赫牌蛹蟲草膠囊獲得“碳中和”認證證書，該認證由中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可的第三方認證機構，按照國際通用標準，對尚赫牌蛹蟲草膠囊的產品碳足跡（半生命周期）進行評價分析，尚赫牌蛹蟲草膠囊也成為營養健康行業內首個獲得“碳中和”認證的保健食品。

　　在可持續產品研發領域，尚赫對于綠色發展和產業升

　　尚赫牌蛹蟲草膠囊獲得“碳中和”認證證書級展開了探索和研究。以尚赫牌蛹蟲草膠囊為例，不僅在浙江江山種植基地將原料的培養設備進行了煤改電的環保升級，同時也啟動了對產品外包裝的“瘦身”，尚赫牌蛹蟲草膠囊新版外包裝重量由原來的275g降低至139g，包裝重量減少約49%。同時，尚赫在開發產品過程中的綠色包裝嚴格遵循“4R原則”，在產品的出廠及打包運輸上都可以減少碳排放，從而實現綠色生產、綠色運輸，降低耗材的使用，助力生態環境發展，帶動市場樹立綠色低碳的消費觀念。目前，尚赫已完成8款食品的包裝減材，包材的體積平均減少了19.5%，重量平均減少39%。

　　立足助力實現“雙碳目標”的國家戰略，尚赫希望通過可持續領域的發展，擴大對“雙碳目標”的貢獻，同時建立出一套科學有效的環保經濟體系，并以此為基礎持續開展節能減排活動，將綠色節能的理念融入到生產運營的方方面面。正在全力建設中的尚赫全球總部項目，堅持打造“循環經濟型、節能環保型、清潔高效型”的新一代綠色園區式工廠，以高效率、低消耗、低排放為標準，實現清潔生產、環境友好等功能。規劃中的生產研發基地，保健品及護膚品生產將會引入國內外一線品牌的自動化生產設備。新設備的引進，在加強產品質量的同時，能夠進一步提高生產效率，減少生產過程中的能源消耗及污染排放。

　　建設中的尚赫全球總部將打造新一代綠色園區式工廠公益，讓品牌更精彩

　　2023年尚赫的戰略目標也清晰地展現，將以品牌建設為戰略，全面推動品牌升級，為廣大品牌經營者提供堅實的創業、展業平臺。將公益事業作為尚赫品牌建設的核心，以公益帶動品牌價值、整合品牌資源。以尚赫公益基金會為依托，系統化、成建制地推動各類公益項目。

　　尚赫的公益事業始終伴隨企業的發展一路前行，作為企業領航人的陳旻君也將履行社會責任寫入了尚赫的企業文化。2010年開始，尚赫攜手優秀品牌經營人在全國范圍內援建學校，捐助學童，并以尚赫和捐建人聯合冠名的方式創建尚赫公益學校。2012年，基于實現“讓愛傳出去”的延續性，尚赫提出“讓愛延續”，面對已經援建的尚赫公益學校，尚赫的援建者再次走進各自援建的學校，陪伴孩子們的成長與成才，并逐漸發展成為一年一度的“尚赫公益季”。迄今為止，尚赫愛心足跡已遍布全國22個省、直轄市、自治區，援建尚赫公益學校達230所，累計投入愛心資金5677萬元，受助學生96377名。

　　除此以外，尚赫公益基金會還熱心于方方面面的社會公益事業，范圍輻射到扶危濟困、醫療救助、賑災安老等領域。至此，尚赫創造性地提出并構建了“讓愛傳出去”“讓愛延續”“壹心援助”三大公益項目。

　　作為一家由企業發起的公益組織，尚赫公益基金會2014年正式獲批成立。9年來，通過不斷的實踐與行動，形成了“可持續、可聚焦、可號召、可復制、可量化”的公益理念，逐步發展成為社會公益慈善組織的知名品牌。 “新時代就意味著企業要考慮怎樣實現社會價值，在堅持企業發展初心和使命的同時，要堅定履責信心，堅守公益創新。”正如尚赫公益基金會理事長陳以勛所說，企業不僅要為大眾提供優質的產品，更要努力讓社會變得更加美好。

　　除“讓愛傳出去”“讓愛延續”“壹心援助”三大常態化項目外，尚赫近年也在積極響應體育強國的國家戰略，支持包括網球、籃球、大學生體育素養提升等多領域的體育活動。近年來，人們的健康意識不斷提升，主動健身、科學運動日益成為大眾的自覺選擇，同時，體育運動對自身意志力、耐力以及團隊協作能力的提升，也起到了顯而易見的作用，承載著人們對積極生活的向往和追求。尚赫希望能讓越來越多的人參與到體育運動中，讓運動成為一種生活方式，堅持不懈、持之以恒，用更加強健的體魄和飽滿的精神，為實現“健康中國”的目標盡一份力量。公益體育力量的傾注，是尚赫號召全民運動、提升公眾健康素養的有益實踐，也是對體育精神的有效傳播。2023年，尚赫將繼續與媒體攜手打造公益體育項目，包括支持高校學生記者成都大運會的探營活動、北京首鋼籃球隊員走進尚赫公益學校、冠名中網青少年網球賽事等活動。

　　尚赫公益基金會理事長陳以勛在“校媒體育記者訓練營”活動中通過視頻送祝福以初心之責，助力鄉村振興

　　在持續推動公益助學的過程中，尚赫深刻體會到，“村小”的孩子更加需要精神世界的充實與培養。背靠國家“鄉村振興”戰略，尚赫為“村小”的孩子率先開啟了文化振興。在“全國閱讀”氛圍的帶動下，尚赫將目光投向了“公益圖書室”，希望學校和圖書室能夠在鄉村文化振興的過程中扮演重要的角色、發揮重要的作用。2021年，《中國兒童閱讀領域公益行業報告》公布，報告中顯示，兒童閱讀領域的公益組織以服務小學生為主，占總人數的91.25%，其中農村兒童占比為58.75%。可見，鄉村兒童閱讀的重要性毋庸置疑。把“尚赫圖書室”建設得明亮溫馨、為鄉村兒童帶去優質圖書，是這個項目邁出的第一步。尚赫十余年來捐建學校，就是要為孩子們提供一個相對平等受教育的機會，對于鄉村兒童而言，閱讀不僅僅是為童年增添一份快樂的體驗，更像是一扇窗口、一把鑰匙，引領他們看到更廣闊的世界，擁有更大的夢想和追求美好明天的動力。

　　“尚赫圖書室”項目在2021年全面啟動，在這一過程中，尚赫公益與中國光華科技(20.620, 0.06, 0.29%)基金會通力合作，也發揮自身在資源、地緣及公益領域的經驗優勢，打通了項目的完整路徑。明亮的圖書室、整齊豐裕的書架、帶著墨香的各類圖書，為“村小”的孩子們建立起美好的精神世界，也成為尚赫公益創新發展的新標志。

　　在尚赫看來，建成一所圖書室并不難，難的是如何讓“一所”變成“百所”，以點帶面地鋪開，又長久穩定地持續推動。于是，“尚赫圖書更新計劃”應運而生，成為尚赫公益助學領域的又一亮點。2022年起，尚赫召集更多的愛心人士和志愿者加入到圖書公益事業中，為曾經援助過的尚赫公益學校更新圖書儲備，陸續在全國范圍內推動，進一步提高尚赫公益學校的藏書數量，豐富藏書種類。尚赫公益基金會秘書長陳政裕介紹，截止到2023年1月，在全國范圍內共計設立125間尚赫圖書室，捐贈圖書達10.76萬冊，總價值超過311萬碼洋。

　　“尚赫圖書室”為村小的孩子們打造精神家園尚赫在“公益、體育、媒體、‘雙碳’目標、鄉村振興”五維聯動的戰略思路下，使公益事業穩定、持續地輸出有效成果。不斷的實踐也獲得了社會各界的認可，在給予尚赫肯定的同時，也鞭策著企業以更加堅定的信心繼續推進公益事業，以高度的責任感將自身的理念融入社會、助推社會發展。2023年，尚赫迎來了30歲的生日，尚赫稱之為“珍賀”年，既有如珍珠般華彩之意，又有三十而立之志。而尚赫助力鄉村振興的腳步，也將隨著三十而立的標志繼續前行，以持續性、有效性的行動凸顯社會責任理念與企業管理的有機融合。

　　對于未來的發展，尚赫公司CEO、尚赫公益基金會創辦人陳旻君說：“尚赫將對標一流企業，緊跟發展趨勢，加強與多方的溝通，大力推動鄉村振興的有效落地，打造高質量社會責任貢獻力，將公益精神繼續寫入企業文化，自覺接受社會監督，樹立負責任的企業形象。”