達(dá)令家“拖延退款”頻遭投訴: “拉人頭”店主模式存“涉?zhèn)鳌毕右?/h1>
日前,據(jù)電商專業(yè)消費(fèi)調(diào)解平臺“電訴寶”披露,北京普緹客科技有限公司旗下“達(dá)令家”平臺多次發(fā)生消費(fèi)者投訴事件,投訴內(nèi)容包括“網(wǎng)購服裝與宣傳不符”、“售后換貨遇阻”、“退款拖延未處理”等。在“電訴寶”囊括國內(nèi)主要電商平臺的“百家零售電商有效投訴排行榜”上,達(dá)令家排名第三十位。
公開資料顯示,北京普緹客科技有限公司成立于2013年07月30日,公司董事長、法定代表人為齊燕,總經(jīng)理為王笑漪,董事包括艾渝、劉星、李志忠、周全、文思旻、楊嶸峰,監(jiān)事白茹娜。
據(jù)天眼查顯示,該公司股權(quán)較為分散,單一最大股東為達(dá)孜縣派睿躍齊管理咨詢有限公司,持股比例26.13%,股權(quán)穿透后,其實(shí)際控制人即為公司董事長齊燕。其余股東,如持股7.63%的達(dá)孜縣達(dá)令麗人投資中心(有限合伙),為董事長齊燕和董事文思旻共同控制的公司,持股5.38%的股東達(dá)孜縣為朋馳騁投資管理有限公司,為總經(jīng)理王笑漪控制下的公司。
據(jù)天眼查登記的企業(yè)簡介顯示,普緹客旗下電商品牌“達(dá)令”,是“將情感關(guān)懷架設(shè)在購物需求之上無線電商平臺。達(dá)令將海外眾多還未進(jìn)入中國的時尚潮流品牌帶入中國多元化市場,除達(dá)令官網(wǎng)和達(dá)令無線客戶端之外,在國內(nèi)其它電商平臺也均有布局,讓優(yōu)秀海外品牌以更親近消費(fèi)者的價格出現(xiàn)在市場上,讓厭倦奢侈品又追求時尚、潮流和個性的消費(fèi)者有了新的選擇”。
然而,中國網(wǎng)財經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),宣稱要“讓優(yōu)秀海外品牌以更親近消費(fèi)者的價格出現(xiàn)在市場上”的達(dá)令家,不僅在電訴寶,在黑貓投訴、聚投訴等多個第三方投訴平臺上,都存在較多投訴量,投訴內(nèi)容包括商品質(zhì)量、發(fā)貨問題、售后服務(wù)、退款問題、退換貨難、霸王條款等問題,其代理“店主”的“拉人頭”推廣模式及“多層級獎勵”的分傭機(jī)制,還被指存在“涉嫌傳銷”的問題。
發(fā)貨慢、退款難等售后問題成投訴焦點(diǎn)
據(jù)相關(guān)投訴案例顯示,來自河北的劉女士于2020年11月在“達(dá)令家”購物app上購買了兩件衣服,試穿后發(fā)現(xiàn)尺碼不合適,經(jīng)實(shí)際測量后,發(fā)現(xiàn)與商品宣傳的內(nèi)容不符,聯(lián)系達(dá)令家客服并遞交相關(guān)的圖片證明,得到了換貨的通知。劉女士隨即將衣服寄回商家,快遞物流也顯示了“簽收成功”,但此后該商家與平臺都未再聯(lián)系劉女士。
等待一周后劉女士主動聯(lián)系達(dá)令家客服,被告知同款產(chǎn)品斷貨,但與此同時,店內(nèi)仍有同款產(chǎn)品售賣,劉女士判斷為“商家惡意不換貨”,最終劉女士無奈要求退款,但退款也遲遲未能到賬。
對此投訴,“達(dá)令家”相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋稱,“目前平臺已與劉女士進(jìn)行了溝通,并達(dá)成了一致意見”,但該負(fù)責(zé)人并未告知最終的處理情況。
另一投訴案例顯示,吉先生于今年9月在“達(dá)令家”購買2套內(nèi)衣,結(jié)果一周內(nèi)同款產(chǎn)品促銷降至原價的三分之一,根據(jù)平臺“近期商品降價補(bǔ)差價”的規(guī)定,吉先生應(yīng)得到“降價補(bǔ)償”,但客服堅稱“并非同款商品”。
為了獲得證據(jù),吉先生又買一套促銷產(chǎn)品,最終證實(shí)商品的包裝及條形碼都一模一樣,但客服仍堅持稱“商品規(guī)格不一樣”,并表示雖然產(chǎn)品一模一樣,但產(chǎn)品的銷售網(wǎng)頁,介紹說明中多了“保暖”2個字。對此,吉先生投訴稱,達(dá)令家是在縱容商家玩弄文字游戲、欺騙消費(fèi)者。
此外,在黑貓投訴平臺,有店主(社交電商平臺的分銷用戶)質(zhì)疑平臺銷售的阿瑪尼手表為假貨:“請達(dá)令家解釋為啥全新的阿瑪尼手表里面沒有說明書和保修卡?是否是正品?請達(dá)令家解釋為什么是商家和平臺的問題,要讓店主承擔(dān)責(zé)任、扣除店主傭金?這不是讓相信達(dá)令家平臺的店主們心寒嗎?請達(dá)令家為未經(jīng)店主允許直接扣除店主賬戶余額的這種違法行為,作出合理的解釋并賠禮道歉”。
對于達(dá)令家頻遭用戶投訴、是否存在對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不到位的問題,中國網(wǎng)財經(jīng)記者向達(dá)令家方面發(fā)送了采訪函,截至發(fā)稿,未獲回復(fù)。
代理模式被指“涉嫌傳銷”
除了產(chǎn)品質(zhì)量、退貨難等電商行業(yè)的老大難問題外,在多家第三方投訴平臺上,還有用戶對達(dá)令家的“代理獎勵模式”提出了質(zhì)疑。有用戶稱,達(dá)令家在未經(jīng)過用戶同意的情況下擅自取消了“管家銷售達(dá)標(biāo)獎勵”, “達(dá)令家以返利拉人頭的形式和高額的銷售傭金來誘導(dǎo)他人大量購買廉價商品,當(dāng)升級到一定級別就可以享受所謂的‘佳人計劃獎勵’,當(dāng)眾多消費(fèi)者為了升級大量購買產(chǎn)品后,達(dá)令家卻單方面取消獎勵;達(dá)令家有明確的組織規(guī)劃及分層返利,屬于傳銷行為,希望工商部門查實(shí)避免更多人上當(dāng)受騙。”該用戶投訴稱。
據(jù)了解,與傳統(tǒng)電商平臺不同,用戶想要在達(dá)令家平臺上購物,必須先獲得達(dá)令家老會員提供的邀請碼,并注冊新會員。當(dāng)注冊完成后,新會員就自動成為老會員的“下線”,其每一筆購物消費(fèi),都會計入老會員的“業(yè)績”,并產(chǎn)生獎勵。這種方式可以激發(fā)老會員的推廣動力,主動的去推廣平臺,為平臺獲客。
據(jù)達(dá)令家一位“店主”會員介紹,達(dá)令家的會員分為普通店主、服務(wù)管家、運(yùn)營管家等多個級別,而加入成為最低級別的普通店主,僅需花費(fèi)399元,購買一份店主大禮包。
一份來自“店主”社交群的PPT,詳細(xì)列明了不同“等級”的店家,“拉人頭”加入達(dá)令家后的收益情況。
“普通店主”每推廣1名新的“普通店主”入駐(為達(dá)令家?guī)?99元的銷售收入),上線“普通店主”即可獲“獎勵”100元。
“普通店主”推廣新店主人數(shù)一旦超過15人,即晉升為“服務(wù)管家”,其發(fā)展新店主的獎勵,從每人100元上漲至每人150元。
當(dāng)下線新店主繼續(xù)招募新店主,一層一層下線累積起來,“服務(wù)管家”整個團(tuán)隊(duì)招募的新店主規(guī)模超過600人,“服務(wù)管家”便可再次升級為“運(yùn)營管家”,其直接發(fā)展新店主的獎勵,從每人150元再度上漲至每人230元;與此同時,“運(yùn)營管家”還可“共享”其下線的收益,其團(tuán)隊(duì)任何一位下線,每發(fā)展一位新店主,“運(yùn)營管家”也可獲得獎勵80元。
據(jù)測算,根據(jù)這套規(guī)則,發(fā)展新店主的最低返傭率為25%(399元商品抽成100元),最高則有57.7%(399元商品抽成230元)。
達(dá)令家的一位“店主”會員告訴記者,“隨著你招募店主的人數(shù)越來越多,你的傭金也會越來越多,再加上你銷售產(chǎn)品的獎勵,你的傭金是會越來越多的。如果你更用心一點(diǎn),更努力一些,月收入幾萬,甚至十幾萬,這根本不是夢,已經(jīng)有太多人通過達(dá)令家實(shí)現(xiàn)月收入十幾萬了,而你如果在公司上班的話,年收入有十幾萬就不錯了。”
“相較于開店賣商品,‘邀請朋友’來開店的收益要高得多”,一位達(dá)令家“店主”表示,“拉人頭”成為店主,并組建層層分級的“銷售團(tuán)隊(duì)”,再從下屬銷售團(tuán)隊(duì)中逐級分享提成,才是達(dá)令家隱藏在“開店賺錢”背后真正的盈利之道。
對此,有業(yè)內(nèi)人士分析稱,達(dá)令家為會員設(shè)置“入門門檻”,并按“多層級代理模式”設(shè)計獎勵,實(shí)際上已經(jīng)觸發(fā)兩條有關(guān)“涉嫌傳銷”的高壓線。
根據(jù)《禁止傳銷條例》第七條規(guī)定:組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,對發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計算和給付報酬(包括物質(zhì)獎勵和其他經(jīng)濟(jì)利益,下同),牟取非法利益的;組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購商品等方式變相交納費(fèi)用,取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格,牟取非法利益的;組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,形成上下線關(guān)系,并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計算和給付上線報酬,牟取非法利益的均屬于傳銷行為。