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“瘦身”,去直銷(xiāo)化,代工......直銷(xiāo)企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型

2020-11-15 10:49    來(lái)源:直銷(xiāo)中國(guó)周刊󰄲0 󰋇 8667 次

  2020年即將過(guò)去,如今,處在瓶頸期的直銷(xiāo)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型,有沒(méi)有企業(yè)找到破解的方向,是業(yè)內(nèi)關(guān)注的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。

  近日,有市場(chǎng)人士向直銷(xiāo)中國(guó)周刊透露,某企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)通過(guò)大幅的收縮省級(jí)分支機(jī)構(gòu)、二線城市的分公司、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)提高效率,并且向新的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。但他同時(shí)也表示,該企業(yè)過(guò)去創(chuàng)造了輝煌的、作為“業(yè)內(nèi)名片”的老業(yè)務(wù)方式肯定還會(huì)保留。

  該市場(chǎng)人士告訴直銷(xiāo)中國(guó)周刊,在某個(gè)二線城市,該企業(yè)人員收縮的比例達(dá)到了三分之二,因?yàn)樯鲜稣{(diào)整,過(guò)去由分公司對(duì)接當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)團(tuán)隊(duì)的一些服務(wù)已經(jīng)收回總部。

  除了裁減上述機(jī)構(gòu)的人員外,該企業(yè)總部傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)對(duì)接、公司直營(yíng)的門(mén)店、外事、經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系、教育培訓(xùn)部門(mén)等都在收縮,但是新的營(yíng)銷(xiāo)版塊,例如虛擬程序開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)管理、直播、電商等版塊則加大了投入,在傳統(tǒng)媒體的品牌廣告投放上,企業(yè)不減反增。

  另?yè)?jù)媒體的消息,某企業(yè)的外事部門(mén)、行政部門(mén)、對(duì)接分公司的市場(chǎng)部門(mén)等也在收縮。

  據(jù)了解,早在疫情之前,有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)對(duì)直銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研的主要內(nèi)容就是關(guān)于百日行動(dòng)后如何監(jiān)管保健市場(chǎng),以及征求企業(yè)對(duì)有關(guān)監(jiān)管改革的建議,根據(jù)這次調(diào)研的內(nèi)容和給企業(yè)的反饋文件,有關(guān)部門(mén)趨向于在直銷(xiāo)牌照準(zhǔn)入的門(mén)檻、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、分支機(jī)構(gòu)監(jiān)管方面作出一些松動(dòng),主要是放寬條件、減輕企業(yè)一些不必要的支出成本。但因?yàn)橐咔橐蛩兀@些精神還沒(méi)有落實(shí)成具體的文件。可見(jiàn),為企業(yè)“瘦身”、減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)也是直銷(xiāo)監(jiān)管的一個(gè)趨勢(shì)。

  過(guò)去,按照《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》第十條的規(guī)定,直銷(xiāo)行業(yè)建立了大量的省級(jí)分支機(jī)構(gòu)、城市分公司和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。由于目前許多企業(yè)的重心已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,新的電商、社交電商等業(yè)務(wù)形態(tài)主要是線上活動(dòng),過(guò)去為直銷(xiāo)所鋪設(shè)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、城市分公司、分支機(jī)構(gòu)在推進(jìn)新的業(yè)務(wù)形態(tài)上面作用微小,所以,收縮這些機(jī)構(gòu)也成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的選擇。

  過(guò)去人們習(xí)慣采用的線下拓展方式仍然要保留,但是要在經(jīng)營(yíng)合規(guī)上保持高度的自律。此外,為了留住核心市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合規(guī)培訓(xùn)、激勵(lì)教育仍然是十分必要的。因此,這兩個(gè)板塊目前是所有直銷(xiāo)企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整之后重點(diǎn)保留的機(jī)構(gòu)。

  保留核心的運(yùn)營(yíng)精華,轉(zhuǎn)型社交電商,往線上走,淡化直銷(xiāo)的標(biāo)簽,更深的向公眾社會(huì)滲透,是企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。這可以看作是今年來(lái)直銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主線。

  在這種思路的推動(dòng)下,過(guò)去基于全國(guó)性的直銷(xiāo)拓展所需要的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、二三線城市的分公司、省級(jí)分支機(jī)構(gòu)組成的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以及外事、行政、教育培訓(xùn)等就需要進(jìn)行精簡(jiǎn)。簡(jiǎn)言之,就是“瘦身”。

  對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較小的企業(yè)來(lái)說(shuō),分支機(jī)構(gòu)、分公司本來(lái)就比較少,需要精簡(jiǎn)的不多,目前他們轉(zhuǎn)型的方式,主要是為新興起的直播電商和一些社交電商平臺(tái)供貨。

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