“熊本家”更名為“優米熊”,涉傳疑云能否就此消散?
最近,相信不少人都聽說了優米熊,一個只需花費49元,就可以獲得一箱面包,還能開啟分享創業的項目。在一些代理商口中,這是2020年最簡單的互聯網創業項目,零投入無囤貨,適合任何人。而且只需要投資49元,短短兩個月的時間就可以賺幾十萬元。這樣一本萬利的項目,真的靠譜嗎?
熊本家的孿生熊?
不少人發現,優米熊面包的運營模式和2017年崛起的熊本家如出一轍,而事實上,熊本家正是優米熊的前身,雙方同屬于福建惠家食品有限公司。
熊本家本身是一款高品質的面包糕點,是福建惠家食品有限公司旗下的一個線上品牌。惠家食品擁有10個注冊品牌,而熊本家品牌自2017年10月上市后專供互聯網銷售。
天眼查發現,惠家食品有限公司于2008年1月2日在福建省晉江市市場監督管理局登記成立。注冊資本:1000萬;熊本家法定代表人是王啟明,其妻子王麗云為控股股東,據了解,優米熊品牌的認證賬號主體是福建云彩電子商務有限責任公司,而王麗云恰好是這家公司最早的投資人。
差不多在兩年前,熊本家迅速火爆于朋友圈,比較特別的是,熊本家不在任何傳統渠道銷售,只在微商朋友圈營銷,號稱2個月內吸粉60多萬,復購率達到驚人的90%,僅僅大半年的時間,就擁有了600多萬的會員。但好景不長,熊本家便因為其獎金制度,被質疑為涉嫌傳銷,備受輿論爭議。
2020年6月,全新品牌優米熊推出,可以說是沉寂了兩年的熊本家再次重啟,雖然推出了優米熊這一新品牌,但顯然他們不想放棄熊本家在兩年前積累起來的會員和名聲。所以,在新品包裝上,還印有“熊本家出品”幾個字。
據業內人士分析,一般而言,生產公司被曝出涉嫌傳銷行為等負面新聞之后,首先會自查糾錯,總結反省或者是發布聲明“甩鍋”。總而言之,會低調行事一段時間,而優米熊此次重新啟盤,想必是為了緩解經濟壓力,其政策、市場行為想必會比較“瘋狂”。
涉傳陰影下的商業模式
優米熊的商業模式并沒有掩飾,幾乎是公開式的,隨便一個營銷群或者公眾號都可以找到,看起來似乎和我們日常所接觸的被定性為“傳銷”的模式有所不同,但這種模式卻是禁不起推敲的。
之前熊本家被詬病最多的就是其獎金制度,被質疑為涉嫌傳銷。根據下表可以看出,熊本家的獎金制度已經超出三級分銷的范疇,涉嫌多層次。
而對比一下優米熊和熊本家的獎金分傭規則,就會發現優米熊的獎金制度更像是一次還原與深化,只不過是在渠道商職位名稱上有所改變,本質上并沒有太大的區別,而且在層級上更加分明。
根據禁止傳銷條例國務院令第444號第七條,下列行為,屬于傳銷行為:(一) 組織者或者經營者通過發展人員,要求被發展人員發其他人員加入,對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬(包括物質獎勵和其他經濟利益,下同),牟取非法利益的;(二) 組織者或者經營者通過發展人員,要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用,取得加入者發展其他人員加入的資格,牟取非法利益的;(三) 組織者或者經營者通過發展人員,要求被發展人員發展其他人員加入,形成上下線關系,并以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬,牟取非法利益的。
據禁止傳銷條例來看,顯然優米熊模式的獎金制度和禁止傳銷條例是有沖突的。
優米熊風險不容忽視
另一方面,優米熊的宣傳同樣存在很大的問題。近幾年來,一些企業打著各種網絡新概念和新型營銷方式的旗號,采取虛假、夸大宣傳的方式以及潛在的高額回報誘惑群眾參加,這種模式違背價值規律和誠信原則,且資金運轉難以長期維系,一旦資金鏈斷裂,加入者將面臨嚴重損失。真實性其實是非常值得商榷的。
不少代理聲明稱有著最專業的團隊,可以手把手、一對一對新人進行教學,教他們怎么發朋友圈,怎么分享賺錢,怎么引流。這一整套的流程,與前些年微商盛行時的套路如出一轍。
優米熊的一個經理群里,還有人發表了以下的言論,看起來簡單粗暴,卻非常契合大眾心理,讓人直接將關注點停留在49塊錢這種“小錢”上,不僅不會超出投入底線,而且將模式的合理性直接一筆揭過。
“很多時候,只需要簡單相信就好,最壞的結果你也就只吃了一箱面包!最好的結果,日入幾百上千甚至上萬,這種情況在熊本家每天都在上演。”這樣的話語就帶有明顯的誘導性。利用消費者小本買賣,姑且一試的心理,把他們當成了肆意收割的韭菜。
同時,通過天眼查查詢發現,惠家食品風險信息高達近百條,包括司法解析48條,法律訴訟26條等,其中也不乏行政處罰、動產抵押以及限制消費等裁決判定,其經營狀況讓人不得不擔憂。
尤其開庭公告頗多,涉及廣告合同糾紛、買賣合同糾紛、民間借貸糾紛、追償權糾紛等多個方面,堪稱觸目驚心。甚至“熊本家”這個商標的注冊都曾陷入糾紛,因為注冊失敗向國家知識產權局提起過訴訟,結果兩次審訴均以敗訴告終。
而在產品售賣方面,調查發現僅黑貓投訴一家,涉及熊本家的投訴就有多條,主要集中在2019年7、8月份,多是產品質量問題,恰好是熊本家沉寂而優米熊尚未上線的空窗期,其中“已回復、已解決”的投訴僅有2條,剩余投訴仍處于“未處理、未解決”的狀態。所以,熊本家在火爆之時突然陷入平靜,或許并不像一些代理們所言遭到了模仿和詆毀,而是因為各種糾紛以及行政處罰。
對于優米熊的相關市場情況,是熊本家的另辟蹊徑還是故伎重施?愛直銷將持續關注。