“微商教父”龔文祥與怡亞通星鏈達(dá)成戰(zhàn)略合作意向
近日,“微商教父”龔文祥老師一行蒞臨怡亞通深圳總部參觀交流,怡亞通星鏈平臺董事長兼CEO陳方權(quán)先生、怡亞通星鏈平臺行政總裁兼流量發(fā)展中心執(zhí)行總指揮何老師、怡亞通星鏈平臺流量發(fā)展中心執(zhí)行總經(jīng)理王昊先生等熱情接待。雙方就通證經(jīng)濟(jì)時代下的商業(yè)模式、“社交+通證”電商平臺星鏈友店、如何實現(xiàn)“平臺+個人”創(chuàng)業(yè)等,進(jìn)行了深度探討,并就與星鏈未來的合作模式進(jìn)行了有效洽談。
【龔文祥老師(左三)參觀怡亞通深圳總部】
龔文祥老師是微商第一社群“觸電會”創(chuàng)始人,同時他也是深圳市政府聘請的互聯(lián)網(wǎng)項目評審專家、電商類微博意見領(lǐng)袖、微商界的精神領(lǐng)袖。
龔文祥老師畢業(yè)于武漢大學(xué),有著自成一派的商業(yè)哲學(xué)。從早期微商,到近期自媒體直播帶貨,每次互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口都被龔文祥老師精準(zhǔn)掌握。龔文祥老師稱自己是一個“特立獨行、長盛不衰”的網(wǎng)紅,在微商行業(yè)還處于“帶貨”的巔峰狀態(tài)時,他就逐步將微商從業(yè)者號召起來,鼓勵業(yè)內(nèi)人士通過打造個人IP,占據(jù)自己社交網(wǎng)絡(luò)的中心,不做產(chǎn)品代理,應(yīng)做“人”的代理。
龔文祥老師放棄新媒體內(nèi)容立身的常規(guī)打法,依靠“販賣”個人觀點形成龔氏風(fēng)格,同時,他也是5000萬微商從業(yè)者中,第一個站到行業(yè)前,將這個龐大群體“統(tǒng)領(lǐng)”起來的先驅(qū)者。龔文祥老師依靠多年的積極輸出,聚集了20萬左右的精準(zhǔn)粉絲,創(chuàng)建了觸電會社群,成為微商界影響力前三的自媒體,構(gòu)成了他堅實的商業(yè)底盤,人稱“微商教父”。
【龔文祥老師形象照】
龔文祥老師一行首先參觀了怡亞通全球供應(yīng)鏈體驗館,深入了解了怡亞通二十多年的創(chuàng)新發(fā)展歷程及其供應(yīng)鏈管理模式,對怡亞通作為第一家上市的供應(yīng)鏈企業(yè)在推動大產(chǎn)業(yè)、大環(huán)境供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定方面的積極作用,表達(dá)了高度認(rèn)可。
【龔文祥老師參觀體驗館】
同時,龔文祥老師在參觀時體驗了怡亞通集團(tuán)星鏈友店打造的社區(qū)智能零售項目——共享超市,開啟了一場全新的購物體驗:多個板塊的低價商品資源、AI智能化的“刷臉”買單、線上下單線下自提等智慧化服務(wù)都讓龔文祥老師眼前一亮。怡亞通星鏈平臺流量中心培訓(xùn)部總經(jīng)理張聲鵬先生介紹到,未來的星鏈共享超市可以無縫共享怡亞通海量的供應(yīng)商資源,省去中間供應(yīng)商,降低商品成本,直接讓利于民,為未來社區(qū)居民提供更完善更智能的服務(wù)。
【龔文祥老師參觀體驗館】
在隨后的座談會上,怡亞通星鏈平臺行政總裁兼流量發(fā)展中心執(zhí)行總指揮何老師,向龔文祥老師介紹了星鏈友店作為新時代的電商平臺探索的商業(yè)模式:以區(qū)塊鏈的技術(shù)記錄每一個為平臺貢獻(xiàn)的個體,以通證形式最終體現(xiàn),將平臺、消費者、推廣者、供應(yīng)商等獨立體鏈接在一起,形成一個全新的網(wǎng)絡(luò)體系和價值體系,孵化電商行業(yè)下的全新生態(tài)。
【怡亞通星鏈行政總裁兼流量發(fā)展中心執(zhí)行總指揮何老師向龔文祥老師介紹星鏈友店】
怡亞通星鏈平臺董事長兼CEO陳方權(quán)先生表示,星鏈的最終目標(biāo),是完成供應(yīng)鏈全要素的數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)的全面數(shù)字化在中國還未開始,而數(shù)字化趨勢將是未來商業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。商業(yè)的進(jìn)步源于成本的降低及綜合效益的提高,星鏈孵化的供應(yīng)鏈云旨在打造商業(yè)共享模式,人人參與,使得未來的商業(yè)解決方案能夠真正落地。
【怡亞通星鏈平臺董事長兼CEO陳方權(quán)先生介紹星鏈的發(fā)展目標(biāo)】
個人IP形象大于一切,是龔文祥老師倡導(dǎo)的微商思維。傳統(tǒng)微商的分銷模式最初以產(chǎn)品為主,在銷售產(chǎn)品的過程中逐漸演變成了發(fā)展代理的銷售游戲,導(dǎo)致絕大部分產(chǎn)品在代理手里,而不是在顧客手中,加之社交電商、分享經(jīng)濟(jì)的浪潮沖擊,單純賣貨的傳統(tǒng)微商模式宛如一個巨大的泡沫,隨時化作泡影。如何利用互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)微商轉(zhuǎn)型,是整個微商行業(yè)亟需解決的問題。
龔文祥老師了解到星鏈的“社交+通證”雙核創(chuàng)業(yè)模式后,他產(chǎn)生了極大的興趣,提出了如何利用社群經(jīng)濟(jì)及個人IP聯(lián)動產(chǎn)生效應(yīng)的有效建議。
同時,他對通證經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、星鏈的發(fā)展目標(biāo)表示強(qiáng)烈認(rèn)同,并對星鏈-通證電商的商業(yè)模式給予了高度評價:“未來的行業(yè)趨勢是以人為主導(dǎo),并非產(chǎn)品。當(dāng)個人輸出的有效價值越多,那么他獲取的價值就會越多。星鏈的'社交+通證'雙核制度的模式有效將個體的作用和資源發(fā)揮到了最大。”
【龔文祥老師參加會談】
龔文祥老師此次與星鏈達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,一方面是基于怡亞通集團(tuán)的強(qiáng)大背書——國資委控股、中國第一家供應(yīng)鏈上市企業(yè)、中國500強(qiáng)企業(yè);另一方面是基于觸電會的核心點在于由“人”創(chuàng)造價值,而星鏈能給這些價值賦能,加之區(qū)塊鏈技術(shù),以通證的形式記錄其產(chǎn)出貢獻(xiàn)值,真正意義上實現(xiàn)互利互通。
【龔文祥老師】
座談的最后,雙方還就未來觸電會與星鏈的資源整合方式進(jìn)行了初步探討規(guī)劃:一方面利用社交電商的商業(yè)模式,扭轉(zhuǎn)微商行業(yè)“只賣產(chǎn)品”的傳統(tǒng)思維,植入社交分享帶來的經(jīng)濟(jì)利好,實現(xiàn)微商的全面轉(zhuǎn)型;另一方面,星鏈賦能轉(zhuǎn)型的微商群體,將傳統(tǒng)的“產(chǎn)品IP”打造轉(zhuǎn)變?yōu)閷Α拔⑸虃€體IP”的打造,使得微商最終的核心理念為“人”,而非“產(chǎn)品”。
未來,雙方將基于微商轉(zhuǎn)型和星鏈賦能實體方向,展開全方位合作。龔文祥老師表示今后將與星鏈一起深度探索合作模式,全面探討合作方法,最終實現(xiàn)合作落地,促成未來雙方資源共享、互利共贏的局面。
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