自2015年6月起，全球知名市場研究公司Euromonitor International(歐睿國際)陸續發布2014年全球各地直銷行情報告。

2014年世界部分國家直銷冠軍一覽表：

中國

1趨勢

2014年，中國直銷隊伍進一步壯大。新加入的大部分直銷企業主要集中銷售保健產品，此外也有主打美容個人護理產品的。截止目前，中國直銷企業已有62家。

2競爭格局

2014年，安利依然是中國直銷市場的行業老大，這主要受益于它的拳頭產品紐崔萊。此外，為了進一步拉近與客戶的關系。安利于2014年9月1日推出了云服務，現有的會員可以通過購買獲得積分去換取禮品和享受某些特權等，同時實現與安利的即時互動。

3展望

在2014年價格穩定的基礎之上，中國直銷銷售額預計將呈現兩位數的增長。預測期內，商務部將繼續加快頒發直銷牌照，帶動中國直銷的增長。直銷運營商將擴大產品生產規模，豐富產品種類，以滿足不同消費者的需求。

丹麥

1趨勢

2014年，丹麥直銷再次增長，但是，直銷在丹麥仍然是一個邊緣的零售渠道。繁忙的日常生活和有限的時間讓消費者的心態也在發生變化。這種變化對直銷行業也產生了影響，使得該渠道有選擇性的吸引一些消費群體。

2競爭格局

2014年，特百惠直銷以10%的市場價值份額引領丹麥直銷市場。該公司有著悠久的歷史，它還受益于經營家居用品。如新在2014年以9%的市場份額排名第二。

3展望

預測期內，預計丹麥直銷將繼續超過預期，但也并不十分樂觀。因為宏觀經濟的影響，消費者不愿意過多支出。另外，繁忙的生活節奏也影響消費者對直銷渠道的選擇。

瑞士

1趨勢

2014年，直銷行業以個性化服務加強了其在瑞士消費者心中的地位。考慮到網絡零售的快速增長，大多數直銷公司建立和完善了自己的網站，并把精力成功的投入到兩個銷售渠道

2競爭格局

直銷公司Nahrin保持了其在當地直銷的龍頭地位。2014年，Nahrin慶祝了其60周年慶典，并以有獎競賽活動形式吸引消費者。該公司專注于健康產品，并推出了Xylit作為下一個新產品。

3展望

預測期內，預計瑞士直銷行業年復合增長率為1%。

意大利

1趨勢

2014年，直銷仍然是意大利少有的幾個表現積極的零售渠道之一，總體增長3%。這一積極表現主要源自于直銷領先者的影響，包括福維克、雅芳和康寶萊。在意大利，就業機會的缺乏導致很多意大利人積極的加入直銷來增加自己的收益。事實上，根據對貿易的調查，直銷的表現往往與就業率成反比。

2競爭格局

2014年，福維克以26%的市場價值份額領先意大利直銷市場。排名第二的是雅芳（2014年占比7%）。其次是康寶萊，占比同樣是7%。他們的產品質量普遍受到意大利人的認可。此外，他們都受益于在意大利市場的悠久歷史，以及意大利消費者的高消費水平和意識。雅芳和康寶萊已經能在重復吸引原有顧客的基礎之上，吸引新的消費者。

3展望

預測期內，預計意大利直銷能有1%的年復合增長率。

日本

1趨勢

日本直銷銷售在2014年下降了1%。在過去十年中，因為各種因素，日本直銷的需求持續下降。在日本，零售渠道日益多元化。互聯網零售對直銷的沖擊正在成為普遍趨勢。很多直銷公司開始開拓多個銷售渠道，比如提供互聯網零售渠道。

2競爭格局

2014年，Japan Consumers Cooperative Union (Co-Op)以26%的市場份額保持當地直銷市場領先地位。Co-Op提供了廣泛的自有品牌，它以高品質和安全性在當地聞名。此外，其方便的交付系統在有限的購物設施農村得到認可和消費者青睞。

3展望

2014年不變價的基礎之上，日本直銷預計有2%的年復合增長率。直銷商業模式的本質可能不適合不斷變化的人口和日本消費者未來的生活方式。因工作的原因，人們大部分時間并不呆在家里，這導致以面對面訪問的傳統直銷員推銷機會有限。此外，城市公寓對外來人員的出入限制也在成為日本直銷企業訪問直銷的另一個障礙。

比利時

1趨勢

盡管越來越多的直銷企業采取措施來增強消費者的信心，比利時直銷仍然受到互聯網零售沖擊的負面影響。但是，盡管2014年整體表現略微負面，部分直銷類別卻表現良好。服裝、鞋類、家居產品在2014年有所增長。

2競爭格局

2014年，比利時表現最好的兩家公司是特百惠和Victoria Benelux。在經濟衰退的情況之下，家庭聚會式的購物趨勢越來越流行。

3展望

預測期內，有兩個因素可能會影響直銷的積極表現：一是直銷立法以及互聯網零售的不斷發展。雖然企業和行業協會有可能會成功地游說反對立法限制的影響，但不太可能的是克服來自互聯網零售的競爭。

瑞典

1趨勢

因為互聯網零售的發展，直銷在當地的發展節節敗退。瑞典消費者生活節奏非常快，導致他們需要一個便捷的購物方式。此外，因為經濟動蕩的影響，消費者越來越注重價格，由此產生了偏好評估。直銷被認為是一個比較耗時的購物渠道，導致廣大消費者越來越傾向于互聯網購物。

2競爭格局

Lesley Cosmetics AB公司2014年沖擊了玫琳凱的市場份額，以16%的市場價值份額引領瑞典直銷市場。在當地，玫琳凱有著良好的聲譽和高品質產品。

3展望

2014年至2019年期間，網絡零售將繼續成為趨勢。直銷將被認為是一種費時的銷售渠道，且其價格和產品質量都難以與同類產品相比。

西班牙

1趨勢

2014年期間，西班牙直銷延續了創記錄的趨勢。在西班牙零售業整體呈頹勢情況之下，直銷表現出了非常積極的一面。由于西班牙失業率的遞增，直銷在當地實現了3%的增長。越來越多的西班牙人希望通過額外的渠道來增加他們的收入。

2競爭格局

審查期間，跨國直銷企業一直占領先地位（2014年整體占比52%）。這些直銷公司比本土的直銷公司有著更高的成長。

3展望

預測期內，預計西班牙直銷有著1%的年復合增長率。

希臘

1趨勢

如今，在線銷售領跑希臘零售市場，包括直銷在內的其他銷售渠道都有所下降。面對這種情況，希臘領跑的直銷企業如特百惠、雅芳和歐瑞蓮一直在不斷努力，與互聯網零售的產品種類繁多、價格范圍廣、產品交易快等優勢競爭，以維持需求。

2競爭格局

2014年，雅芳以28%的市場份額領跑希臘市場。雅芳在希臘消費者中建立了良好的信譽。同時，雅芳還經常做一些優惠促銷活動，兼顧保證產品質量，以吸引當地消費者。

3展望

預測期內，便宜的價格將成為消費者選擇趨勢。直銷模式很幸運的成為消費者想要選擇的物美價廉的渠道之一。因此，預測期內，直銷將獲得更多發展。

烏克蘭

1趨勢

2014年，烏克蘭直銷下降了8%，至46億赫夫納 (UAH)。這大大不及預期結果。該國困難的經濟局面，影響了整體零售業，包括直銷。

2競爭格局

2014年，歐瑞蓮持烏克蘭直銷市場23%的市場份額，其次是雅芳，占比21%。此外，安利以19%的市場份額名列烏克蘭直銷市場第三。