中國健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈或?qū)⒈活嵏?四大層面變革引巨變
熱直銷網(wǎng)快訊:2015,注定將開啟這個(gè)產(chǎn)業(yè)全新的紀(jì)元,無論你是參與者還是觀望者,你應(yīng)該慶幸自己仍活著,并將有機(jī)會參與到一個(gè)即將來臨的饕餮盛宴。
這并不是危言聳聽,中國健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈正在被顛覆,不妨梳理并分析中國健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與未來。
政治環(huán)境PoliticalFactors
從法制到法治的轉(zhuǎn)變,政府管理思維和管理模式的改變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)的重新規(guī)劃定下調(diào)子。隨著發(fā)改委藥價(jià)改革新方案、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、促進(jìn)民營資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域、加強(qiáng)商業(yè)保險(xiǎn)、網(wǎng)上藥店放開、網(wǎng)售處方藥解禁、醫(yī)保異地支付打通等等改革方案的推進(jìn),將推動醫(yī)和藥的分開,醫(yī)院和醫(yī)生的分開,從而提高效率、降低成本。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境EconomicalFactors
即將過去的2014年,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的增速明顯下滑,告別高速增長的時(shí)代。而另一方面,資本市場卻前所未有的關(guān)注健康產(chǎn)業(yè),中國醫(yī)藥行業(yè)IPO企業(yè)達(dá)16家,總募資金額達(dá)20.26億美元;行業(yè)完成并購總計(jì)138起,總披露金額達(dá)63.56億美元;共有65家企業(yè)獲得融資,總披露金額達(dá)13.14億美元。同時(shí),2014年也是全球數(shù)字醫(yī)療的爆發(fā)年,投資金額達(dá)65億美元,全球有超過7500家數(shù)字醫(yī)療開發(fā)公司。而這僅僅只是開始。
社會環(huán)境Social andcultural Factor
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、健康相關(guān)投入的增加、老齡化帶來的人口結(jié)構(gòu)的變化,中國健康產(chǎn)業(yè)在預(yù)防、治療、康復(fù)等方面的需求將持續(xù)增長,這與現(xiàn)有健康服務(wù)水平低、醫(yī)療資源供給不平衡所產(chǎn)生的巨大矛盾是引爆中國健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈重構(gòu)的核心因素。與此同時(shí),被教壞的消費(fèi)者已經(jīng)沒有耐心去排隊(duì)看病,甚至不愿意走出家門,拿著手機(jī)希望一切都有馬上就有。
技術(shù)環(huán)境Technological Factors
以移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和智能化為核心代表的新技術(shù)力量正以革命者的姿態(tài)開始了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆。經(jīng)濟(jì)邏輯、商業(yè)邏輯、消費(fèi)邏輯、用戶競爭邏輯等等都在發(fā)生著翻天覆地的改變。最徹底的競爭是跨界的競爭,免費(fèi)、補(bǔ)貼、分享、評價(jià)、眾籌等語言,讓過去產(chǎn)品為王、渠道為王的商業(yè)格局岌岌可危。
現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局正在被瓦解與顛覆!政策、技術(shù)與資本三股力量正在催生并重構(gòu)健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的線性結(jié)構(gòu)將被以消費(fèi)者為核心、產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)直接多元交互的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)所取代。工業(yè)、商業(yè)、藥店、醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生、商業(yè)保險(xiǎn)、健康服務(wù)提供商角色界限被打破,任何環(huán)節(jié)都可以是主角!
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