熱直銷網快訊：2013年3月9日，杭州蕭山國際機場一片歡騰。

　　“2013 NU SKIN大中華員工大會”的碩大標語吸引了許多游客的眼球。據機場管理部門介紹，當天有100架次來自中國內地30余個城市以及香港、臺灣、澳門的航班搭載了945名旅客抵達蕭山國際機場，這些身著藍衣、臉上洋溢著笑容的旅客正是來參加NU SKIN如新首次舉辦的大中華區員工大會。為期三天的員工大會不但包含了優質的旅游行程，更融合了許多具有深度內涵的心靈成長課程和團隊建設活動。為了體現兩岸四地同胞一家親，培養團隊的向心力和凝聚力，945名員工還共同創造了“連續擊發1212塊捕鼠器世界吉尼斯紀錄”。

　　NU SKIN大中華組織事務區域副總裁暨華東和華南總裁劉明欣表示：“每一位員工都是如新公司的主人翁，我們耗費這么多的精力和人力來組織這次活動就是希望讓員工們體驗到賓至如歸的感覺。無論在機場、酒店還是酒店的房間，處處都能體現‘NU SKIN’元素，來參加年會不僅僅是來旅游，而是回家看看。 ”

　　創新架構：塑造雇主品牌的原動力

　　只要員工有想法、有拼勁，就有機會獨立領導和管理項目，主管或領導會提供最大限度的支持和幫助，為他們創造充分的成長空間及能力展示的機會。此舉奠定了為員工創造使命感和歸屬感的獨特雇主品牌。

　　企業當前正處在戰略同質化、知識資本化、人才競爭化的時代背景之中，“雇主品牌”已經與“產品品牌”和“服務品牌”一樣，并日益得到了廣泛的認可與重視。為順應十八大所提出的加快人才發展體制機制改革和政策創新，尊重人才、培育獨特并建設具有優勢的雇主品牌成為了企業發展戰略的“風向標”和“路線圖”。

　　NU SKIN如新深諳“企業以人為本”，為了提升工作效率整合有效資源，2012年，NU SKIN如新整合中國內地、香港、臺灣以及澳門四地的銷售及管理工作，實現了大中華架構的統一，這也印證了NU SKIN如新集團對中國市場的熱忱和重視，以及對未來開拓這片市場的信心與決心。

　　改革后的NU SKIN如新大中華架構實踐倡導以服務和支持為管理理念的、自下而上的創新型組織架構。公司管理團隊轉變為“大中華成長服務團隊”，扮演了資源提供者的角色。只要員工有想法、有拼勁，就有機會獨立領導和管理項目，主管或領導會提供最大限度的支持和幫助，為他們創造充分的成長空間及能力展示的機會。此舉奠定了為員工創造使命感和歸屬感的獨特雇主品牌。

　　2011年12月14日，NU SKIN大中華創新總部園區在上海奉賢南橋動土。該創新園區是NU SKIN如新集團發展史上最大的海外投資專案，總投資額超過3.5億元人民幣，整個項目占地57畝。目前，創新園區即將封頂，設施裝修工作如火如荼地進行著。據創新園區的設計者介紹，NU SKIN如新給他們提出了許多創新和挑戰的想法，要求最終的建筑設計中的每個細節都能夠體現公司對員工的重視與關懷。比如，取消員工固定工位，草坪、咖啡廳、籃球場都可以成為員工的辦公地點。同時，園區內還將配備露天燒烤、健身中心、電影院、甚至是卡拉OK等極具人性化理念的設施，幫助員工實現勞逸結合，在工作之外還能夠更好地激發思維。“這樣超前的設計理念，只有在國際一流公司才會看到。”園區主要設計人表示。

　　開放思維：打造強力的“人才磁場”

　　在NU SKIN大中華區域總裁范家輝看來，NU SKIN如新的雇主品牌更深層次意義在于為所有員工帶來了價值觀上的認同。“NU SKIN如新的員工已經養成了日行一善的習慣，他們通過種種方式傳承著企業的使命——凝聚善的力量。”

　　企業與員工關系最理想的模式就是相互成就，員工在企業中可以無盡地釋放社會價值，企業也在此基礎上獲得效益。而也需要基于員工與企業之間的匹配度以及公司對于人才是否能夠形成強大的“磁場”。

　　在前不久剛剛落下帷幕的“中國年度最佳雇主”——28城市公眾心中的10佳雇主評選中，NU SKIN如新榮獲了“2012上海年度最佳雇主”。上海成熟的經濟發展程度和就業環境造就了上海求職者更加理性的職業態度和更加“犀利”的職場判斷力，他們更看重企業發展前景和企業文化，長遠規劃意識明顯高于全國其他城市。NU SKIN如新之所以能夠受到上海職場人的青睞，其秘訣就是公司充分重視員工職業生涯發展的培養，這也是NU SKIN如新的企業優勢和核心戰略。

　　NU SKIN如新的每個員工都有機會通過不同崗位的培訓及經驗的積累，使自身得到全方位的專業能力的提升。2013年，公司計劃與全球百大及中國前十位的名校開展合作，設立“創企領袖MBA”項目：每年將選拔10%的員工加入到該項目中，通過學習量身定制的課程，提升其領導力和管理能力——這正是NU SKIN如新培養人才的企業視角——不僅為員工提供個人成長的平臺，更為社會創造大量的復合型人才。

　　當全球經濟下滑陰霾繼續籠罩，大日化行業衰退已成定局的時候，NU SKIN如新卻成功上演“逆襲”，成為了抗衰老行業的領導者，在低迷的市場中交出了一份完美的答卷：2012年全年營收達到21.7億美元，較上年同期增長24%，再創新高。與公司飛速增長的業績相匹配的，必然是不斷成長的公司規模。在目前市場上裁員趨勢愈演愈烈的同時， NU SKIN如新卻宣布2013年大幅度擴充組織架構，將員工人數由現有的1000人的基礎上增加一倍，未來五年內公司更將達到4000人的員工規模，并且每年都將實現員工薪酬的同步增長。在剛剛結束的2012年的校園招聘中，來自大中華和美國的18所高校的100多位畢業生將成為NU SKIN的新鮮血液，成為公司發展的創新動力(310328,基金吧)。

　　在NU SKIN大中華區域總裁范家輝看來，NU SKIN如新的雇主品牌更深層次意義在于為所有員工帶來了價值觀上的認同。“NU SKIN如新的員工已經養成了日行一善的習慣，他們通過種種方式傳承著企業的使命——凝聚善的力量。”范家輝說。追求員工對企業文化價值的內心認同，正道出了NU SKIN如新雇主品牌背后所蘊含的大智慧(601519,股吧)。