1月5日，福瑞達召開專題會議，通過線上線下相結合的方式，組織總部各部室、各所屬單位學習貫徹魯商集團2024年度工作會議精神。

　　會議傳達了魯商集團2024年度工作會議上集團黨委書記、董事長王緒超題為《堅持穩中求進 進中提質 全力推進集團做強做優做大實現高質量發展》的講話和集團黨委副書記、董事、副總經理朱華建的總結講話，交流了學習心得，研究貫徹落實舉措。會議認為，年度會議講話求真務實、立意高遠、措施有力、催人奮進，充分體現了愿景與現實的結合、當前與長遠的兼顧、目標與行動的統一，為福瑞達做好2024年各項工作確定了行動綱領，提供了前進指南。

　　福瑞達黨委書記、董事長賈慶文就貫徹落實集團年會講話精神，做好2024年經營工作作總結講話。他表示，要把思想統一到“五個堅持”上來，把行動落實到“五個聚焦、五個確保”上來，解放思想、擔責盡責，科學謀劃好2024年重點任務，保持定力、激揚狀態，扎實推進各項工作落實落地，全力以赴推動企業高質高效發展。一是把握大局大勢，堅定發展信心，堅定不移推進擴銷增效，爭當規模效益提升的排頭兵。新的一年，利好多于困難、機遇大于挑戰，福瑞達要挺膺擔當、搶抓機遇，正確處理好“穩”與“進”、“立”與“破”、“變”與“不變”的關系。堅持穩中求進、以進促穩，在規模效益提升、數字賦能、科技創新、新業務培育上“求進”“求快”，穩住良好發展勢頭；堅持先立后破、謀定后動，穩扎穩打推進醫藥板塊體制機制改革等工作，以培育壯大增量來調整優化存量，全員發動全過程提升“求效”，做好營銷創效、開源增效、降本增效、提質增效；堅持長期主義“求遠”，積極培育醫美器械、健康食品、醫藥級原料等第二增長曲線，實現企業行穩致遠。二是堅定不移推進結構優化，打造全產業鏈運營的新生態。要做大做強核心主業，全力優化產業布局。要大力推進科技創新，培育發展新質生產力，持續加大科研投入，堅持以市場為導向，建立科研人員跑市場的機制，推進研發一體化規劃，實現產業研發相互賦能及立體化延鏈。要優化協同機制，著力推進醫藥板塊產銷一體化、原料板塊管理一體化、藥品原料與制劑一體化、化妝品活性原料與終端產品一體化四個“一體化”，打造科研、原料、產品、服務全產業鏈運營的醫藥和化妝品產業新生態。三是堅定不移推進國際化高水平合作，重塑產業領先的品牌新形象。要培養全球視野，拓展國際化布局，對標國內領軍、世界一流企業，積極洽談國際化高水平合作，探索業務發展新路徑，推進從研發到原料到品牌端的戰略合作升級。要提升品牌價值，以多元媒體矩陣拓展宣傳渠道，以科學與文化營銷激活科技魅力、“國潮”魅力，以ESG建設與行業傳播提升社會影響力，重塑福瑞達“科技創造健康生態”“中國玻尿酸產業締造者和領跑者”的整體形象。四是堅定不移推進黨建引領、改革攻堅，凝聚高質量發展的新動能。秉持“價值黨建”理念，不斷提升黨建工作質量和成效，以黨建引領改革發展，將黨建融入生產經營，用黨建保障工作落實。深化體制機制改革，扎實開展新一輪國企改革深化提升行動，實施可量化、可落實、可督導的全員考核機制，讓內部市場化機制激發內生動力活力。積極搭建創新創業孵化平臺，形成鼓勵創新的機制和文化。

　　賈慶文最后強調，今年的任務目標已經明確，要按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”的要求，做好指標分解和壓力傳導，列出清單、掛圖作戰。科學統籌當前和長遠、發展和安全，起跑就沖刺、開局即決戰，先人一步謀發展、快人一拍搶機遇、勝人一籌抓落實，努力為魯商集團全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業作出福瑞達的新的貢獻。

　　福瑞達班子成員、總部中層以上人員以及所屬單位班子成員參加會議。福瑞達總部及所屬單位共計5個會場實時同步學習。

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