“回旋鏢”“救火隊(duì)長”“1美元CEO”,康寶萊新掌門的另類昵稱
一位高管重回一家公司,這也許是很平常的事情,而如果是兩次、三次重掌同一家公司呢?康寶萊新任CEO約翰遜(Michael O. Johnson)便是這樣的人物。他自己都開玩笑地說:“大家都叫我‘回旋鏢’(boomerang)?!?/span>
“回旋鏢”式經(jīng)理人
2022年底,康寶萊宣布,任命經(jīng)過過渡階段的臨時(shí)CEO約翰遜正式成為董事長兼首席執(zhí)行官。這位康寶萊傳奇式人物,他于2003年至2017年擔(dān)任康寶萊首席執(zhí)行官,并在2007年至2020年年初擔(dān)任董事長,2019年至2020年年初出任康寶萊首席執(zhí)行官。從時(shí)間節(jié)點(diǎn)看,這次重回康寶萊,已經(jīng)是他第三次重掌CEO。這也是為什么人們戲稱他為“回旋鏢”式經(jīng)理人的由來。
這次重回康寶萊,約翰遜的任務(wù)也十分明確,那便是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L。康寶萊董事會(huì)首席董事Alan W. LeFevre表示:“約翰遜將利用他對(duì)公司、我們的產(chǎn)品、以及我們的經(jīng)銷商及其客戶的深刻理解,指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和增長?!?/span>
約翰遜的確在成功的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面擁有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在迪士尼任職期間,他將迪士尼的國際市場從34個(gè)擴(kuò)展到80個(gè)。在康寶萊此前的任職過程中,也有過將業(yè)績倍增甚至兩倍增長的壯舉。他讓康寶萊營養(yǎng)品的產(chǎn)品組合和功能顯著增加,并將65%的產(chǎn)品制造外包,康寶萊24系列運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)品的開發(fā)和引進(jìn)也是在他的主導(dǎo)下面世。此外,他還推動(dòng)了公司的許多關(guān)鍵營銷計(jì)劃,包括贊助全球200多名運(yùn)動(dòng)員和團(tuán)隊(duì)。剛剛與康寶萊續(xù)約10年的C羅便表示:“康寶萊幫助我超過十年,也幫助了無數(shù)運(yùn)動(dòng)員通過營養(yǎng)產(chǎn)品取得更好的成績?!?/span>
“救火隊(duì)長”
幾乎每次重回康寶萊,約翰遜扮演的都是“救火隊(duì)長”的角色。2019年1月,顧禮詩(Richard Goudis)辭任康寶萊CEO。約翰遜“救火”接班。在68的年紀(jì)第三度接任康寶萊CEO,同樣有著臨危受命的意義。
康寶萊的現(xiàn)狀并不樂觀,根據(jù)最新公布的2023年一季度財(cái)報(bào)顯示,康寶萊一季度凈銷售額為13億美元,比去年同期下降6.3%,這已經(jīng)是康寶萊連續(xù)第二年一季度同比下降,2022年一季度康寶萊同樣同比下降11%,今年再度下滑6.3%,已經(jīng)完成兩連跌。
縱觀2022整個(gè)財(cái)年,康寶萊凈銷售額為52.04億美元,凈利潤3.21億美元,中國區(qū)成為全球下降幅度最大的地區(qū),中國市場業(yè)績同比下降37.9%。面對(duì)不利的局面,約翰遜能否再度力挽狂瀾,考驗(yàn)功力的時(shí)候到了。
約翰遜充滿信心:“與我們熱情的經(jīng)銷商一起,我們完全有機(jī)會(huì)幫助消費(fèi)者和經(jīng)銷商過上最好的生活。通過我們的產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、品牌提升和全球分銷模式,成為世界一流健康營養(yǎng)品品牌是我們的愿景?!?/span>
對(duì)中國市場的重視以及提振中國區(qū)的業(yè)績,更是約翰遜的重要工作。在5月27日召開的康寶萊(中國)風(fēng)云大會(huì)上,約翰遜親臨現(xiàn)場,并誓言帶領(lǐng)康寶萊進(jìn)入全新的增長時(shí)代,引領(lǐng)全球品牌形象煥新升級(jí),重振中國區(qū)生命力。
“1美元”CEO
此次上任,約翰遜同意接受1美元的薪酬,他選擇用股票增值權(quán)益和股權(quán)的長期政策作為自己的激勵(lì),將自己的薪酬與公司和投資者的利益緊密結(jié)合在一起。這也是他此次上任令人津津樂道之處。
當(dāng)然,約翰遜在有資格獲得120萬至240萬美元的年度獎(jiǎng)金,以及價(jià)值高達(dá)1000萬美元的公司股票薪酬,潛在的1000萬美元股票薪酬,一半將通過基于時(shí)間點(diǎn)的股票形式授予,另一半將通過股票增值權(quán)的形式授予。這完全取決于公司的發(fā)展和運(yùn)營前景。但是,如果約翰遜在此期間自愿辭去首席執(zhí)行官職務(wù),則未授予的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)將被收回。
約翰遜也非常清楚自己首先要解決的問題,他表示:“我的重點(diǎn)將放在兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:第一,重建康寶萊的銷售勢(shì)頭;第二,管理。我要尋找有勇氣的人,一個(gè)對(duì)營養(yǎng)有熱情的人,一個(gè)對(duì)產(chǎn)品有熱情的人,一個(gè)對(duì)我們的經(jīng)銷商有熱情并每天幫助他們發(fā)展業(yè)務(wù)的人,還有一個(gè)希望建立一個(gè)令人驚嘆的員工環(huán)境的人。”
約翰遜的歸來重建了人們對(duì)康寶萊的信心,但擔(dān)憂也依然存在。能否逐步扭轉(zhuǎn)康寶萊的下滑勢(shì)頭,一切取決于戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。