深度解讀|從一根湯勺到百億市值,如新贏在哪?
1984年,在美國猶他州的普羅沃小鎮(zhèn)上,三個年輕人帶著5000美元的創(chuàng)業(yè)基金,在一間地下車庫里開啟了創(chuàng)業(yè)的故事。由于沒有多余的資金做分裝,大罐裝產(chǎn)品、一根湯匙成了如新最初的標(biāo)志。歷經(jīng)38年的發(fā)展,如今的如新?lián)碛邪賰|市值和遍布全球的事業(yè)經(jīng)營伙伴,在保養(yǎng)品市場上有口皆碑,那么如新是如何打響品牌聲音的?
先入為主,搶占美麗與健康行業(yè)先機(jī)
上世紀(jì)80年代,市面上護(hù)膚品技術(shù)發(fā)展得不夠完善,繁雜的化學(xué)成分,讓許多消費(fèi)者望而卻步。面對這樣的情況,如新創(chuàng)始人深感痛心,立志要成立一個“薈萃優(yōu)質(zhì)、純?nèi)粺o暇”的護(hù)膚品品牌,也就是說,品牌成立的初心就是為消費(fèi)者提供健康、自然、安全的護(hù)膚保養(yǎng)品,讓用戶真正感受到有效的滋養(yǎng)。在這樣的理念下,如新集團(tuán)在1984年正式誕生,從成立伊始就深耕美麗與健康領(lǐng)域,經(jīng)過38載的實(shí)踐和創(chuàng)新,積累了豐富的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和龐大的忠實(shí)客戶群,技術(shù)上也有了突飛勐進(jìn)的躍升,在美麗與健康市場擁有不容忽視的優(yōu)勢。
顛覆認(rèn)知,重新定義美麗護(hù)理認(rèn)知
作為一個具有敏銳洞察力和卓越想象力的跨國公司,如新一直是美麗與健康市場的創(chuàng)新“排頭兵”,用一次次切實(shí)的行動顛覆著人們的固有認(rèn)知。品牌創(chuàng)立以來,就摒棄不好的化學(xué)成分,堅(jiān)持“6s品質(zhì)措施”,只選用對人體有效的、安全的成分,一改只有化學(xué)成分才能高效護(hù)膚的大眾認(rèn)知。age LOC系列美容儀的研發(fā),免去了潔面乳、卸妝水等繁雜的清潔步驟,一個機(jī)器便能實(shí)現(xiàn)潔面、護(hù)膚“雙管齊下”,還能智聯(lián)移動設(shè)備,定制個性化護(hù)膚方案,更是顛覆了人們對美容儀器的固有認(rèn)知。一次次護(hù)膚理念的顛覆,見證著如新在美容行業(yè)的專業(yè)和用心,也收獲著越來越多顧客的信任和青睞。
與善同行,用慈善之愛修建品牌“護(hù)城河”
除了入局時(shí)間早、創(chuàng)新護(hù)膚理念以外,如新打響品牌聲音的另一個重要法門就是與善同行,向世界傳播愛的能量。如新自2003年加入中國市場以來,始終堅(jiān)守在“善”的第一線,成立如新中國兒童心臟病基金會,構(gòu)建全流程的先天性心臟病治療體系,為無數(shù)先心病患兒帶去了希望。如新還通過成立多所如新小學(xué)、開設(shè)職業(yè)技能培訓(xùn)班、搭建就業(yè)平臺等多種方式幫助困境學(xué)生進(jìn)一步接受教育、放飛職業(yè)夢想。如新還同全球事業(yè)經(jīng)營伙伴一道,開展“受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”,研發(fā)符合青少年成長需求的蜜兒餐,為飽受饑餓問題的困境兒童提供身體上的滋養(yǎng)。如新在教育、兒童健康、兒童營養(yǎng)、自然災(zāi)害等領(lǐng)域作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),修建起了堅(jiān)固的品牌“護(hù)城河”,是當(dāng)之無愧的行業(yè)楷模。
正是因?yàn)橐陨戏N種優(yōu)勢,如新才得以在一眾直銷企業(yè)中脫穎而出,成為屹立不倒的直銷巨頭。未來,如新依然會堅(jiān)守本心,用更加務(wù)實(shí)的舉措、更加貼心的服務(wù)、更加專業(yè)的技術(shù)放大品牌的勢能,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),為社會貢獻(xiàn)更多的如新力量。如新的故事,未完待續(xù)。