強省會 勇擔當 長沙商會力量

　　小平頭，雙鬢染白。一副深度眼鏡，一雙黑布鞋。說話前，他總習慣沉吟一下，再緩慢道來，猶如一條小溪從你眼前緩緩流淌。

　　這副平凡樸實的外表之后，是一個渾身上下都散發著故事的人：23歲懷揣800元單槍匹馬闖蕩深圳，3個月建立了自己的公司;不到30歲就賺取到5000萬元;32歲時商場慘敗，一文不名，靠變賣房產借債維持公司運轉;38歲時東山再起，踏上弘揚中華優秀養生文化的征程。他，就是湖南省工商聯(總商會)副會長、湖南省長沙市光彩事業基金會理事長、長沙市安化商會會長、綠之韻集團董事長胡國安。

　　瞅準商機 信息商戰成就學生萬元戶

　　40多年前，湖南安化的大山深處，胡國安的童年記憶從這里開始。

　　初中時期的胡國安就讀的羊角塘中學離家有20余里。母親心疼兒子，隔段時間會到學校給兒子送點下飯咸菜。有一次，剛剛大雨過后，路上很多積水，母親到學校來看完他，他送母親出校門。一輛小車駛過校門，胡國安招手去攔。他心疼母親走20里山路回去，想拜托小車司機讓母親坐趟順風車。車非但沒有停下來，司機加踩一腳油門揚長而去，車輪卷起的泥水濺了母子二人一身。

　　“我母親看著我一身的泥水，氣得眼淚在眼眶里直打轉。”胡國安說。他脫下上衣，一邊安慰母親，一邊替她擦干凈身上的泥水，心里卻暗暗發誓，將來一定要賺到足夠的錢，讓母親不再受人氣，受人欺。

　　上世紀八十年代中，“專業戶”“萬元戶”作為時髦詞匯剛剛開始流行。改革開放讓一代人熱血澎湃，彼時的胡國安剛剛升入高中，還沒有機會與商業社會接觸，但他也有自己的主意。

　　“我那時候也想做一個生意人，就和同窗好友商量，做起了信息買賣。”胡國安說，他和同學訂閱了大量報紙雜志，從中篩選出一些科技養殖、致富項目之類的農科信息。他先將這些信息從報刊上摘抄或者剪錄下來，然后選擇報紙上的免費版面發布小廣告，讀者只需寄一或兩元的郵資費，他便將信息寄給他們。

　　通過這種販售信息的方式，他和同學每個月都有幾百元收入。最多的一次，他們一天就收到了160元!對于一名高中生而言，在那個教師月工資都只有130元的時代，這無疑是一大筆錢。

　　賣信息積攢下一筆錢后，胡國安并未滿足。他又瞅準了另外的商機。安化縣盛產冬筍，但由于交通不便，信息閉塞，銷路一直不好，價格也比鄰近市州低很多。他先與常德市西湖農場的一家罐頭廠聯系上，議定1.2元到1.5元的賣出價，然后在安化當地以8角至9角的價格收購。由于抓住了信息時代稍縱即逝的商機，這一年寒假，他和同學兩人凈賺一萬多元。

　　跌倒爬起 不懼重頭再來

　　1992年，23歲的胡國安南下深圳，趁著“炒地皮”熱，他幸運地挖到了人生第一桶金，5000萬元。此時的他，還不到30歲。

　　“勝利往往容易讓人頭暈目眩。”胡國安表示，年紀輕輕坐擁數千萬巨款，當時的他有點忘乎所以。接下來的4年間，他先是做凈水器生意，再投資3000多萬元進入藥品保健品行業，又“殺”到長沙做酒水招商……幾年時間內，他屢戰屢敗，5000萬元投資全部打了水漂。

　　他悄悄回到了安化老家。大山深處，他看著家門前流過的小溪，一遍遍地回憶自己走過的路。幾天之后，他釋然。“當你的能力和財富不相匹配時，賺再多錢回來也沒用。”

　　智者無惑，勇者無懼。他重新開始白手起家。2003年，胡國安在長沙東塘租下一間150平方米的簡陋民房，成立了綠之韻生物工程集團有限公司。七八個人，借來的5萬元啟動資金，此時的他，已經褪掉了年輕時那股浮躁，開始認真地總結失敗教訓，尋求改變。當然，在這個過程中，荊棘叢生，隨之而來的困境和抉擇，讓每一次的突破變得更有意義和價值。

　　苦心經營，天道酬勤。正是憑著一股子執著和專注，也才有了如今站在新形勢、新格局的風口翩翩起舞的綠之韻集團。歷經多年發展，綠之韻集團已擁有12大下屬企業、14家分公司、6個生產基地，涵蓋保健食品、生物制藥、日化護膚、金融地產、連鎖酒店、汽車貿易、智慧出行、餐飲美食、大健康管理等眾多產業鏈條。先后被授予“中國馳名商標”“國家高新技術企業”“全國守合同重信用企業”等榮譽。綠之韻，已然成為太多事業伙伴們的避風港，成為他們溫暖的“家”。

　　胡國安作為他們的“大家長”，肩上的擔子更重了，但心底的喜悅更濃了。所謂“大德才能承載大任，有責而立，有任方強”，表達的正是此意吧。

　　潤澤四方 責之所在

　　正如樹苗扎根于廣袤的大地，通過歲月的洗禮，通過不斷吸納土壤中的養分日漸成長為參天大樹一樣，“綠之韻”在社會大眾的精心呵護下，已成為一個海內外知名的民族品牌，綠之韻集團的規模也得到了長足發展。古人說：“富則兼濟天下”“受人滴水之恩，當以涌泉相報”，于是“感恩社會，回饋社會”的主題在綠之韻集團、在胡國安身上不斷呈現。

　　2006年，為使公益行動更加有保障、可持續，公司設立了綠之韻慈善基金。基金成立后的第一件事，依然是建立了一所希望小學。至今，綠之韻陸續在全國捐建了11所希望小學，而“捐建38所希望學校”是綠之韻的目標。為什么是38所?胡國安笑談：“38只是一個概數，代表著綠之韻創立之初的一個夢想。在公益這條路上，綠之韻沒有休止符。”

　　在企業發展、壯大的同時，其公益藍圖也徐徐展開，與之相伴相生。如今，綠之韻已打造了12大公益品牌，開展了400多場愛心活動，匯聚了6萬名愛心志愿者，足跡遍布全國20多個省份，涉及賑災濟困、興教助學、孤殘救助、醫療衛生等多個領域，累計捐款捐物7600多萬元。綠之韻先后被湖南省人社廳、省民政廳、省慈善總會評為“第四屆湖南慈善獎最具愛心捐贈企業”，被共青團中央授予“希望工程25周年杰出貢獻獎”，被全國婦聯授予“巾幗文明崗”稱號，被全國工商聯、國務院扶貧辦評為“全國萬企幫萬村精準扶貧行動先進民營企業”，被全國工商聯評為“抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業”。

　　“企業小的時候是自己的，但做大以后就是國家的、是社會的。”胡國安表示，作為一個民營企業家，必須積極承擔社會責任，主動服務和融入國家戰略，肩負起“報效國家、回饋社會”的責任擔當。他先后榮獲全國優秀中國特色社會主義事業建設者、全國先進愛國企業家、全國優秀民營企業家、共青團中央“第四屆中國青年創業獎”、中華慈善總會“中華慈善突出貢獻獎”、湖南省“五一”勞動獎章，湖南省人民政府頒發的一等功、長沙市人民政府頒發的二等功等國家、省市各級各類榮譽200多項。

　　闊步前行 翻開夢想新篇章

　　歷經19年的發展，胡國安帶領綠之韻從長沙東塘里的一間簡陋民房開始創業，奠基瀏陽，開拓全國，放眼世界，一步一個腳印，一步一個臺階;引領綠之韻以產品為導向，致力打造健康管理+品質生活的標簽性全球產業平臺，從農村到城市、從國內到國外、從國外到世界，實現了一次次的跨越。在發展實業的同時，胡國安始終堅持開展具有綠之韻品牌和社會影響力的公益活動，積極承擔社會責任。

　　“以今天為標志，我們又站在了綠之韻歷史的新起點、傳承了綠之韻責任的新擔當，翻開了綠之韻夢想的新篇章。”在即將進入綠之韻第五個五年規劃的征程上，胡國安和他的團隊信心滿滿，闊步前行。