為求員工在工作形式、時間等方面擁有更大自主權，玫琳凱推出了混合辦公模式和靈活工作時間制度。混合辦公模式指在需全員到崗的公司指定日之外，符合條件的員工每周可自主選擇1-2天遠程辦公，日期、地點均不受限制；“靈活工作時間制度”指在滿足8小時辦公時間，10:00至16:00的核心工作時間在崗的前提下，員工可自主安排上下班時間。這對于玫琳凱員工而言，可謂是一項福祉。

　　玫琳凱新制度方案，源于員工“被聽見”的訴求

　　尊重多元性、公平和包容的組織，一直是玫琳凱所追求和倡導的。為實現這一目標，玫琳凱于2021年10月成立了Project Us員工賦能項目組，專為員工提供真正需要的、個性化的制度及福祉方案。此次，混合辦公模式及靈活工作時間制度的方案就是在經過全員前期調研后，由Project Us項目組發起并提交給管理層的。據悉，玫琳凱近80%的員工都是“上有老，下有小”的社會中堅力量，這也意味著他們承擔著多種多樣的責任和需求。為了給予員工更大的彈性，混合辦公模式的實施方案應運而生。

　　玫琳凱新制度方案，給予女性“去創造”的空間

　　玫琳凱混合辦公模式實施后，獲得了員工們的一致好評。據了解，員工們從漫長的通勤時間中解放出來，可以利用額外時間規劃健身等自我提升方案，以及親子、烹飪等家庭互動活動。應該說，混合辦公模式及“靈活工作時間制度”的推出讓員工可以把握到個人需求和組織需求的平衡，同時為員工提供了更多自由發展的空間。

　　不同的背景造就每個人對幸福的不同定義，而玫琳凱所做的就是為這種不同，提供足夠包容和自由的空間，在尊重差異性的基礎上挖掘她們每個人的創新潛能。此次實施的混合辦公模式和靈活工作時間制度，玫琳凱為確保員工異地協作和溝通的順暢性，投資了一系列技術工具和在線支持團隊為其提供技術支持，可謂是為員工打造充滿幸福感的職場體驗不遺余力。