在今年的全國兩會上，推動綠色可持續、高質量發展等核心議題成為廣受關注的熱詞。以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子，正逐漸成為全社會共識。作為一家主營個人保養品和營養補充品的全球化企業，如新集團自創立伊始，即將可持續發展根植于公司價值觀，其可持續發展理念也隨著時代發展不斷創新、迭代、進化，成為引領企業高質量綠色發展的核心戰略。

　　如新于1984年在美國猶他州普羅沃市創立，創辦人羅百禮先生以 “薈萃優質、完美無瑕”為產品理念，致力于生產100%對皮膚有益成分的產品，從而開啟了如新可持續發展之路。如新一直踐行著“Think Green”的綠色理念。可持續發展對于如新集團而言，不是一項簡單的倡議行動，而是深深根植于企業的業務運營之中。通過“善的力量”幫助他人，研發更環保、更安全的產品，保護地球環境，真正提高人們的生活品質，成為如新可持續發展戰略的核心。

　　2019年，如新集團正式將綠色可持續發展提升到公司戰略層面，從“planet（地球與環境）”、“Product（產品與生產）”、“People（人文與社區）”三個維度——保護地球環境、開發全周期可持續產品以及關懷社區、推動社區可持續發展，將綠色可持續的理念融入企業整體商業邏輯中。對如新而言，可持續發展不是標語口號，而是實實在在的行動和承諾。

　　從綠色建筑到五項承諾，將理念寓于行動

　　從“Think Green”到“Go Green”，是從思維到行動的體現。在這方面，2014年落成的如新大中華創新總部園區（GCIP）堪稱標桿。

（如新大中華創新總部園區）

　　迄今為止，這座位于上海奉賢區的大型建筑已獲得10項國際性綠色建筑認證系統LEED認證，包括綠色環保材料、節水、能效、采光與視野、熱島效應控制、雨水徑流控制、雨水收集與處理、工作環境優化、綠色能源與透水路面等。從設計到運營，處處體現了以人為本、人與自然和諧相處的理念。2019年，因為在綠色發展上的前瞻性實踐，GCIP獲準升級為首家上海市保健品工業旅游景點和首家東方美谷美麗健康產業工業旅游景區示范點。而于2019年年末開始破土動工的GCIP二期項目，也將按照LEED標準建設，從設計、建筑材料到工藝，采用節能環保的理念。此外，整個園區還將依托物聯網、人工智能等創新技術，實現全流程自動化機器人操作和環境管理數字化，建成一個工業4.0標準的“未來工廠”。

　　此外，如新中國團隊近幾年來也在持續踐行“綠色”理念，致力于營造“可持續發展”的企業氛圍——鼓勵員工踐行健康的生活方式，在公司內實行多項低碳環保行動。比如，GCIP實行每月一次的電梯停運日、素食日，倡導員工不使用一次性紙杯、定期捐贈二手衣物等，員工雙面打印參與率100%，餐廳用餐光盤行動參與率100%。

　　2019年，基于可持續發展戰略規劃，如新集團做出了五項承諾：建立一套環境影響評估系統，計劃提高公司20款最暢銷產品的環境影響評分值；計劃在2023年做出有益于地球與環境的積極措施；計劃在2030年之前產品包裝實現可回收、可循環、可重復利用、可精簡、可再生；還將致力于打造一個全球零廢棄物設施，以減少碳排放；將拿出一半以上的善的力量基金會募款，資助給那些為地球與人類提供重要資源的組織與個人。

　　在過去幾年里，如新集團正不斷努力履行著上述承諾。目前，如新已經能對熱銷的20款產品的環境影響，進行評估、評分并進行改善，2020年美國善的力量基金會已向推進可持續發展的項目捐款113萬美元。

　　產品包裝創新，讓世界變得更“綠色”

　　目前，每年有800萬公噸塑料被棄入海洋。太平洋(601099)中堆積著大量廢物垃圾，也被視為“太平洋垃圾帶”。因此，當如新考慮如何才能進一步提高產品的環境影響評分值時，首先想到的就是最大限度地用創新包裝來減少對環境的影響。

　　一方面，如新縮小了ageLOC LumiSpa產品的包裝尺寸，每年因此可節省178噸的紙張使用量。而ageLOC凈化凝露、舒活凝露，通過完成了包裝升級改良，移除塑料托盤縮減彩盒尺寸等，估計每年在此產品上可以減少約15噸的塑料使用。

（如新薈萃善秀生物適應性肌膚護理系列）

　　另一方面，如新也開始創新性地應用可持續環保包裝。以Epoch為例。從去年年初開始，新的以甘蔗為原料的Eco-Pac可持續環保包裝開始應用于Epoch艾蒲植物系列產品中。此外，如新的產品包裝也開始使用PCR再生塑料。去年年初推出的薈萃善秀生物適應性肌膚護理系列產品，瓶身100%由PCR制成，管身則是約37%由再生塑料制成。未來，如新會考慮將PCR材料應用于其他產品包裝上，擴大環保包裝材料的應用，以保護我們日益脆弱的地球。

　　在中國大陸，如新以空瓶回收循環利用來減少塑料包裝對環境的傷害。不僅如此，2017年開始如新在中國大陸地區門店發起空瓶回收，讓空瓶得以再生利用，截至2021年12月底，如新已回收空瓶近270萬個。如新中國將回收的塑料瓶化為塑料顆粒，制作出可重復使用的產品。而且為了鼓勵空瓶回收，參與活動的消費者將可以兌換用回收的塑料空瓶制成的小禮物，比如收納包等。這不僅讓消費者覺得很新鮮，同時也讓如新的可持續發展有了具象的感知。

　　據悉，僅2020年一年，如新通過努力已節省了16.5噸紙張和21噸塑料。同樣是在2020年，如新在清潔美容產品和產品包裝等方面，共計贏得9項可持續發展大獎。

　　傳遞“善的力量”，為可持續發展注入新內涵

　　“善的力量”是如新創始人羅百禮先生倡導的企業使命，旨在不斷創新優質產品，賦予人們提高生活品質的力量。30多年來，如新始終秉承“善的力量”的核心價值觀，并發展了“授人以魚不如授人以漁”的可持續的創新公益模式。近幾年來，如新將一系列可持續公益行動納入到企業整體可持續發展的范疇，開創性地將企業的成長與人類命運、環境友好融合在一起，真正體現了企業的責任與擔當。

　　在中國大陸，作為如新“善的力量“的重要組成部分，上海如新公益基金會一直關注兒童健康，心系社會弱勢群體，通過開展各類項目幫助弱勢家庭及兒童擺脫因病致貧或因貧失教的狀況，改善教育環境，給與他們重獲新生的希望。

　　?

　　以如新中華兒童心臟病基金項目為例，它通過前期篩查、醫療救治、醫生培訓及志愿服務，幫助貧困先心病患兒獲得健康和希望。除此以外，2011年如新出資100萬元，資助復旦大學附屬兒科醫院推行大規模新生兒先心病篩查項目，并進行相關研究。2016年，借由復旦兒科醫院學術專家團隊的一紙提案，上海市正式將新生兒篩查納入常規篩查。此后，國家衛健委在基于上海調研的基礎上，采納了雙指標法篩查的建議，并于2018年開始在全國24個省份進行先行推廣復制。這相當于一個企業發起的公益項目，最終推動了一個政策的改變，這是對如新“善的力量”內涵的最好體現和詮釋。

　　除此之外，如新還做了很多促進兒童健康發展的項目，如每年國際志愿者日活動、蜜兒餐滋養計劃、為貧困適齡學生提供職業教育規劃等等。之所以選擇兒童進行救助，是因為兒童是國家的未來。他們得到幫助后，可以在較長的人生歷程中幫助更多的人，參與更多可持續發展的實踐，從而凝聚起一股善的力量，恰似滾雪球效應，每個人的參與，哪怕從每一件小事做起，都能為善和愛的傳遞，累積出足夠驚人的能量。

　　去年出臺的國家“十四五“規劃，將高質量發展提升到國家戰略高度，而經濟的高質量發展歸根結底需要通過企業高質量發展來實現，其核心要義，就是要做到創新發展和綠色可持續發展。如新作為可持續發展理念的傳播者、踐行者和推動者，其創新理念和發展經驗，在引領自身未來高質量發展的同時，也必將為整個產業的高質量發展提供有益借鑒。