問(wèn)：

　　您提到了兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是“提質(zhì)升級(jí)”，一個(gè)是“全景新生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)”，2022年和治友德將如何提質(zhì)升級(jí)，如何推動(dòng)“全景新生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)”的模式變革？

　　韓金明董事長(zhǎng)：

　　關(guān)注和治友德的朋友知道，從2020年開(kāi)始和治友德就邁出了“提質(zhì)升級(jí)”的堅(jiān)定步伐，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品研發(fā)能力，提升服務(wù)品質(zhì)和市場(chǎng)支持能力，通過(guò)研發(fā)升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)、環(huán)境升級(jí)、文化升級(jí)、公益升級(jí)等方面的持續(xù)錘煉升級(jí)，持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造最大化的價(jià)值。

　　我們理解的提質(zhì)升級(jí)一方面是企業(yè)的長(zhǎng)期主義，需要多年的堅(jiān)持不懈與持續(xù)付出，不是一蹴而就的，需要有戰(zhàn)略定力與耐心，是一個(gè)長(zhǎng)期的拼搏進(jìn)取的過(guò)程；

　　另一方面提質(zhì)升級(jí)不是由幾個(gè)業(yè)務(wù)中心單打獨(dú)斗就可以實(shí)現(xiàn)的，需要有戰(zhàn)略眼光、目標(biāo)明確，需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)統(tǒng)籌安排，需要目標(biāo)明確、任務(wù)分解，需要形成合力、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　打造全景新生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)，就是打造和治友德的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　全景即銷(xiāo)售渠道的全場(chǎng)景。和治友德創(chuàng)新性地將銷(xiāo)售渠道覆蓋至線上（微鳳凰商城）、線下（微鳳凰品質(zhì)生活館）及人與人之間直接溝通交流推廣（直銷(xiāo)），打通并拓寬銷(xiāo)售通路，銷(xiāo)售渠道全方位覆蓋客戶生活場(chǎng)景。

　　新生態(tài)是指在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，和治友德以高科技為營(yíng)銷(xiāo)模式賦能，驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式與時(shí)俱進(jìn)并持續(xù)進(jìn)化。

　　迎接新消費(fèi)時(shí)代，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生活方式、生產(chǎn)方式和治理方式變革。和治友德通過(guò)數(shù)字化技術(shù)賦能，深刻認(rèn)識(shí)并重構(gòu)人、貨、場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，通過(guò)觸點(diǎn)數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)在線化、會(huì)員資產(chǎn)化、經(jīng)營(yíng)一體化、決策智能化等“五化”工作，達(dá)成信息流價(jià)值的共振，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的全景新生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)。