數字化發展已經成為了行業的新生態，怎樣才可以充分利用好數字化這把“利刃”，使得它成為推進企業高質量發展的籌碼?在這一方面上，如新已經取得了初步的成績，并在數字化運營方面找到了新的思路。

　　在如新看來，數字化發展并不是一個口號，而是一個必須要融入到企業發展的運營模式和思維轉變的方式。期間，企業的所有業務都應該要實現數字化轉型，即便是管理方式，也應該要有數字化的基礎。

　　據悉，如新從四年前開始就已經著手推動企業的數字化轉型，當時如新與頭部品牌阿里云進行合作，啟動數字化革新戰略，目前已經取得了初步的成績，并建成了一個線上平臺的基礎云架構，命名為“星享城”。當然，這僅僅只是如新數字化轉型中的冰山一角，對于如新而言，在未來的發展中，尤其是疫情防控的這幾年，數字化發展變得更加重要，且更加迫切。

　　如今在線辦公已經逐漸成為主流，通過網絡或者線上渠道完成業務的對接及項目的落實與推進已經是家常便飯。在這個過程中，數字化也起到了非常重要的銜接作用。通過大數據技術的輔助，云端的各項業務可以有效進行，同時各個部門之間的訴求可以得到有效銜接。

　　對于如新而言，結合目前疫情管控的辦公對及管理需求，持續升級數字化管理模式變得尤其重要。為此，如新作出了多方面的努力：

　　在生產端，如新的大中華創新總部園區二期項目計劃打造一個工業4.0標準的“未來工廠”。它以可溯源產業鏈及智能化管理為重點：生產基地使用自動倉儲系統，從原料到產品的物流過程中均采用自動化機器人操作;建設全流程追蹤追溯防偽平臺，可追溯產品所用的原物料批次、生產線號等全部信息。

　　在服務端，為實現線上線下業務的深度融合，如新已經在2020年12月與移動互聯網巨頭––––騰訊達成戰略合作，不僅引入更多數字化營銷和經營工具，而且還將借助騰訊云龐大的數據系統和全面的分析功能，對市場和客戶特征進行精準分析和營銷，真正實現平臺賦能。

　　通過多維度的精準布局，相信如新在未來的數字化進程中，一定能走出大家風范!