微商教父龔文祥被罰破產(chǎn),栽了也不忘割韭菜最后一刀
十年一覺揚州夢,前幾周我還在人生頂峰,還在一個千人論壇指點江山,一夜之間所有資產(chǎn)被國家收走。”龔文祥在社群哭訴自己的慘狀。
龔文祥被罰破產(chǎn)
11月30日晚,微商大V龔文祥在其社群內(nèi)發(fā)表了“致全體觸電會老會員最后一封信”。
信中,龔文祥講述了自己,因為收到了工商稅務(wù)公安法院等專案組的聯(lián)合查處,公司已經(jīng)破產(chǎn),高額處罰讓他負債累累,賣車賣房,傾家蕩產(chǎn)。所以他宣布退出微商行業(yè),解散觸電會老社群。
然后話鋒一轉(zhuǎn),開始介紹他進入新的私域賽道,努力東山再起,原來的粉絲和會員會轉(zhuǎn)移到新私域社群。他還表示愿意繼續(xù)支持他的,可以聯(lián)系歐之杰陳露付費加入新社群。他最后還強調(diào)了將徹底改變自己,不再炫富,開始真實賣慘。
消息一出,不少網(wǎng)友都表示,這個騙會員費的家伙,終于涼了!
還有網(wǎng)友表示,這怕不是出來賣波慘,然后告訴大家自己要搞私域社區(qū)了,又收割一波韭菜。
為了驗證龔大師是否真的破產(chǎn),易簡財經(jīng)通過天眼查,查詢了龔文祥擔(dān)任法人的5家公司的營業(yè)狀況,其中只有深圳市南山區(qū)品牌先生策劃工作室處于注銷狀態(tài),另外四家公司都在正常運營。而且,這家公司被注銷的原因,是因為14、15年未納稅長期停業(yè),被有關(guān)部門在17年就吊銷了營業(yè)執(zhí)照,和本次事件無關(guān)。
圖片來源:天眼查APP
可見公司破產(chǎn)的情況顯然并不存在,至于什么負債累累賣車賣房,看看就好。
“中國社群之父”和“中國微商教父”
說起龔文祥,其實很多人并不了解。但他對自己的描述很浮夸,在微博上,他給自己的標簽是“中國社群之父”和“中國微商教父”。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)早一批的入場選手,龔文祥在2009年微博剛出現(xiàn)時,就注冊了賬號,開始做起個人IP。依靠著曾經(jīng)電商營銷的工作經(jīng)驗,龔文祥在微博上開始分享一些關(guān)于電商的干貨,并且收獲了一大批最初的粉絲。
而在2011年微信出現(xiàn)后,龔文祥果斷把握住了這次機會,利用自己的粉絲效應(yīng),在朋友圈推薦各種電商,這也是最初微商的雛形。
而后在2014年,龔文祥宣布成立觸電會,據(jù)他自己在公眾號上說,觸電會第一年的會員有100來人,門票是15000元/人,算下來一年收入兩三百萬。但顯然,一年兩三百萬的速度,并不能滿足龔文祥賺錢的欲望,于是他盯上了另一種渠道,辦論壇。
辦論壇割韭菜,一場就賺幾千萬
2014年8月,龔文祥以個人名義舉辦了一場“龔文祥千人電商論壇”,靠著多年積累的影響力,加上不用門票,現(xiàn)場來了1000多人,被譽為“迄今為止,電商界最盛大的一次峰會”,第一次辦就這么多人參加,龔文祥從中看到了“錢途”。
于是,2015年的第二屆論壇,龔文祥小試牛刀,將門票價格定在800元,參會人數(shù)擴大到2000人,沒想到依舊火爆,光門票一項就賺了160萬元。并且,在這一屆論壇上,龔文祥第一次祭出了自己的招牌紅包,當(dāng)天現(xiàn)場通過支付寶和微信群發(fā)紅包30萬元,全場瘋狂。
至此,龔文祥確立了自己的論壇成功秘訣:干貨、紅包、互動,并一直延續(xù)至今。
隨后2016年第三屆論壇,龔文祥將門票漲到了1000元,現(xiàn)場紅包增加到50萬;
2017年,第四屆,論壇直接改名“龔文祥中國微商論壇”,龔文祥徹底撕掉電商標簽,成為微商們的領(lǐng)頭人;
2018年第五屆,門票價格上漲至1200元,人數(shù)增加至3000人,辦一場光門票就賺了450萬。并且從這一屆開始,論壇大規(guī)模引入冠名贊助、特約贊助、聯(lián)合發(fā)起人和微商展示位,當(dāng)晚還增加了價值2000元的800人觸電會晚宴,微商土豪們紛紛掏錢卡位,龔文祥則賺得盆滿缽滿...
在那個微商每天喜提保時捷、奔馳、法拉利,甚至高鐵、飛機的年代,作為領(lǐng)袖的龔文祥自然也不甘落后,出去參加其他論壇必須得安排卡宴接送,自己過生日更是用直升機的方式登場。
中間身穿藍色風(fēng)衣的龔文祥
龔文祥還曾在微博中多次炫富,稱自己成了全中國寫微博微信的個人最成功的典型,在深圳一天買一套豪宅,每個月零花錢600萬元,每年發(fā)微信紅包300萬元。
最厲害的是,他曾開著法拉利跑車,去深圳南山分局大樓門前擺拍炫富。
魚塘經(jīng)濟學(xué)
除了辦論壇,龔文祥還出過好幾本書,來吸引新鮮的韭菜。
一位網(wǎng)友曾這樣評價龔文祥的割韭菜套路,在他的魚塘經(jīng)濟學(xué)里,還有一個重要的粉絲篩選分層理論。就是粉絲一定要層層轉(zhuǎn)化,比如最初建立成交關(guān)系可能是從買他一本99元的書開始,再從這部分粉絲里篩選出愿意花幾百塊聽他的線上線下課程的,接著從中篩選愿意花1000元參加他的818論壇的,再篩選愿意交兩萬元加入觸電會的鐵桿粉絲。
最后,在1000個觸電會中,還可以篩選出每年愿意交幾十萬成為他的聯(lián)合發(fā)起人或年度贊助商的超級粉絲。
這個粉絲分層理論,也可以稱為“先撈小魚,再撈大魚”。看似簡單,但極其考驗塘主的耐心和眼光。他也從來不掩飾自己慢慢養(yǎng)魚的陽謀。
韭菜不盡,鐮刀不止
如今,龔文祥雖然宣布破產(chǎn),但根據(jù)這些年來其社群會費、論壇門票贊助費、培訓(xùn)顧問費等一大堆賺錢路數(shù),不難推斷出,龔文祥的身家早已過億。甚至在去年11月接受媒體采訪時,龔文祥自稱擁有500平米高級會所,用來接待社群會員。
而此次被罰,龔文祥也并未透露具體金額,只是一味地哭訴和賣慘,順便表示自己正在醞釀一個新的“私域40人論壇”,號召更多人加入他的新私域社群,每人收取會費1萬元,且“即將漲至2萬元”。
顯然,這背后又是一次新韭菜的收割。
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作者丨吉爾