近日，在第十三屆中國企業(yè)社會責(zé)任年會中，如新與巴斯夫、安踏集團(tuán)、廣汽豐田等知名企業(yè)一起，獲評為“年度綠色企業(yè)”。這一獎項對如新而言，是對其多年踐行可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)可。如今，“減碳”行動已成為政府主導(dǎo)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略和全民共識，如新的可持續(xù)發(fā)展實踐也在不斷深化，并融入“善的力量”企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　從綠色建筑到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　談到如新的可持續(xù)發(fā)展，如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)（GCIP）是一個繞不開的標(biāo)桿。迄今為止，這座位于上海奉賢區(qū)的綠色建筑已獲得10項LEED認(rèn)證，包括綠色環(huán)保材料、節(jié)水、能效、采光與視野、熱島效應(yīng)控制、雨水徑流控制、雨水收集與處理、工作環(huán)境優(yōu)化、綠色能源與透水路面等。

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　　隨著如新在大中華區(qū)域業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，占地約61畝的GCIP二期項目從2019年年末開始破土動工，目前正處于緊張施工中。與一期項目一樣，二期建筑也是按照LEED標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，從設(shè)計、建筑材料到工藝，都將采用節(jié)能環(huán)保的理念。此外，園區(qū)還將依托物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)全流程自動化機(jī)器人操作和環(huán)境管理數(shù)字化，建成一個工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的“未來工廠”。

　　其實，GCIP及其二期項目只是如新集團(tuán)在全球可持續(xù)發(fā)展實踐中的其中一個布局。早在2019年，如新集團(tuán)就明確將可持續(xù)發(fā)展上升到集團(tuán)戰(zhàn)略高度，制定了包含“planet（地球與環(huán)境）”、“Product（產(chǎn)品與生產(chǎn)）”、“People（人文與社區(qū)）”三個緯度的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　基于這三個緯度，如新做出了五項承諾：建立一套環(huán)境影響評估系統(tǒng)，計劃提高公司20款最暢銷產(chǎn)品的環(huán)境影響評分值；計劃在2023年做出有益于地球與環(huán)境的積極措施；計劃在2030年之前產(chǎn)品包裝實現(xiàn)可回收、可循環(huán)、可重復(fù)利用、可精簡、可再生；還將致力于打造一個全球零廢棄物設(shè)施，以減少碳排放；將拿出一半以上的善的力量基金會募款，資助給那些為地球與人類提供重要資源的組織與個人。

　　在過去兩年里，如新集團(tuán)正不斷努力履行著上述承諾。

　　環(huán)保產(chǎn)品包裝，讓世界變得更“綠色”

　　2019年，一整套環(huán)境影響評估系統(tǒng)即已創(chuàng)建完畢，用于評估如新產(chǎn)品和包裝如何影響環(huán)境。通過創(chuàng)新包裝來減少對環(huán)境的影響，這是產(chǎn)品評估的重要一環(huán)。如何讓產(chǎn)品包裝不僅融匯自然植物的特性，還能堅守善的力量的初心，是如新近兩年來一直努力的方向。

　　以Epoch為例。如新Epoch艾蒲植物系列面世已有25年，今年年初，新的以甘蔗為原料的Eco-Pac可持續(xù)環(huán)保包裝開始應(yīng)用于Epoch艾蒲植物系列產(chǎn)品中。

　　此外，如新全新的薈萃善秀生物適應(yīng)性肌膚護(hù)理系列，瓶身100%由再生塑料（PCR）制成，管身則是約37%由再生塑料制成。據(jù)了解，薈萃善秀生物適應(yīng)性護(hù)理使用的PCR材料也經(jīng)過各項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u估及測試，確保安全性。未來，如新會考慮將PCR材料應(yīng)用于其他產(chǎn)品包裝上，擴(kuò)大環(huán)保包裝材料的應(yīng)用，以保護(hù)我們?nèi)找娲嗳醯牡厍颉?/span>

（如新薈萃善秀生物適應(yīng)性肌膚護(hù)理系列）

　　據(jù)悉，到2020年，如新已經(jīng)能對銷量前20位的產(chǎn)品的環(huán)境影響，進(jìn)行評估、評分并進(jìn)行改善。僅2020年一年，通過努力如新已節(jié)省了16.5噸紙和21噸塑料。

　　同樣是在2020年，如新在清潔美容產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝等方面，共計贏得9項可持續(xù)發(fā)展大獎。

　　低碳環(huán)保，從身邊小事做起

　　可持續(xù)發(fā)展是一個由淺入深、由表及里的過程。外在的硬件和包裝盡管有助于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在可持續(xù)發(fā)展之路上，最重要的還是要與包括消費者在內(nèi)的所有利益相關(guān)者建立鏈接，要讓他們知道，自己的行動對環(huán)保做了多大的貢獻(xiàn)，只有這樣，才能帶動更多合作伙伴、消費者甚至全社會參與進(jìn)來。

　　于是，如新的一系列相應(yīng)舉措讓可持續(xù)發(fā)展變得可觸摸、可感知。

　　從2017年開始，如新就開展空瓶回收計劃，在線下門店設(shè)置空瓶回收箱，并拍攝短片引導(dǎo)消費者進(jìn)行空瓶回收，至今已累積回收空瓶約200萬個。回收的空瓶可以兌換用回收的塑料空瓶制成的小禮物，比如收納包等。這不僅讓消費者覺得很新鮮，同時也讓如新的可持續(xù)發(fā)展有了具象的感知。

　　同時，如新正在積極準(zhǔn)備推行綠色會議，盡可能做到會議全流程的環(huán)保，包括將會議中的碳排放降到最低。

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　　此外，如新也在致力于營造“可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)氛圍——鼓勵員工踐行健康的生活方式，在公司內(nèi)實行每月一次的電梯停運日、素食日、雙面打印等，倡導(dǎo)員工將二手衣物進(jìn)行捐贈等低碳環(huán)保行動。

　　善的力量，是可持續(xù)發(fā)展的題中應(yīng)有之義

　　將人文與社區(qū)納入可持續(xù)發(fā)展的范疇，是如新集團(tuán)對善的力量核心價值觀內(nèi)涵的豐富和提升，開創(chuàng)性地將企業(yè)的成長與人類命運、環(huán)境友好融合在一起，真正體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也展現(xiàn)了如新的全球化視野。

　　在“人”的方面，如新一直以“授人以魚不如授人以漁”的創(chuàng)新理念，探索回饋社會和協(xié)助社區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方法，并倡導(dǎo)人人參與。

　　作為如新善的力量的重要組成部分，上海如新公益基金會一直關(guān)注兒童健康，心系社會弱勢群體，通過開展各類項目幫助貧困家庭及兒童擺脫因病致貧或因貧失教的狀況，改善教育環(huán)境，給與他們重獲新生的希望。

　　以如新中華兒童心臟病基金項目為例，它通過資助貧困先心病患兒的醫(yī)療救治，幫助患兒獲得健康和希望。早在2011年，如新就已經(jīng)出資100萬元，資助復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院推行大規(guī)模新生兒先心病篩查項目，并進(jìn)行相關(guān)研究。這個項目鋪墊了長達(dá)五年時間，最終在2016年，借由復(fù)旦兒科醫(yī)院賈兵主任的一紙?zhí)岚?，上海市正式將新生兒篩查納入常規(guī)篩查。此后，國家衛(wèi)健委在基于上海調(diào)研的基礎(chǔ)上，采納了雙指標(biāo)法篩查的建議，并于2018年開始在全國24個省份進(jìn)行先行推廣復(fù)制。這相當(dāng)于一個企業(yè)發(fā)起的公益項目，最終推動了一個政策的改變，這是對如新“善的力量”內(nèi)涵的最好體現(xiàn)和詮釋。

（如新樂善匯志愿者在活動中耐心陪伴特殊兒童）

　　除此之外，如新還做了很多促進(jìn)兒童健康發(fā)展的項目，如每年國際志愿者日活動、受饑兒滋養(yǎng)計劃、為貧困適齡學(xué)生提供職業(yè)教育規(guī)劃等等。之所以選擇兒童進(jìn)行救助，是因為兒童是國家的未來。他們得到幫助后，可以在較長的人生歷程中幫助更多的人，參與更多可持續(xù)發(fā)展的實踐，從而凝聚起一股善的力量，恰似滾雪球效應(yīng)，每個人的參與，哪怕從每一件小事做起，都能為世界創(chuàng)造一個更美好的未來盡一份力，為善和愛的傳遞，累積出足夠驚人的能量。

　　如今，加快推動低碳綠色發(fā)展，已經(jīng)成為中央政府在“十四五”時期的重要任務(wù)之一，也是如新集團(tuán)為踐行“善的力量”價值觀、賦予人們提高生活品質(zhì)的力量而做出的戰(zhàn)略抉擇。與創(chuàng)新一樣，可持續(xù)發(fā)展理念也已經(jīng)融入如新的血液。