據《韓國時報》報道，韓國化妝品集團愛茉莉太平洋宣布，5月起陸續關閉位于北美市場的所有悅詩風吟門店。與此同時，170家位于中國的悅詩風吟門店也將于年內關閉。曾穩居國內市場單品牌店霸主地位的連鎖，如今卻深陷閉店潮，這樣的結果不禁讓人唏噓。

　　反觀國內，以理膚印象為代表的越來越多品牌開始試水單品牌店，雖然與日韓歐美等國家相比，它們的起步稍晚，但卻不妨從穩扎穩打到厚積薄發的全力趕超。

　　伴隨著韓妝退潮，誰將成為本土化妝品市場的下一個“霸主”？

　　從5年400+門店

　　到1年突破400+

　　早在2012年正式進入中國市場，悅詩風吟便以龍卷風之勢于5年內在全國范圍內開出400家直營店，而其巔峰時期門店數量更是一度超過600家。

　　這個數字放在當年如同神話般“不可撼動”。但在今天，我們可以看到，2019年成立的理膚印象在8月于深圳開出第一家單品牌門店后，開始從大本營東莞逐漸邁向華南、華東甚至北方，在廣州、東莞、南寧、福州、上海、北京等大城市迅速開出400+門店，而這一切用時僅一年多。

理膚印象門店形象

　　2021年對于理膚印象而言，是發展歷程中最關鍵的一年，也是進一步夯實品牌理念、擴大發展的重要時期。連續亮相今年3月的中國(廣州)國際美博會以及5月的上海大虹橋美博會，憑借著輕醫美、高科技、見效快的快捷美容理念，理膚印象于美博會上簽約新店將近60家。品牌創始人張澤也透露，預計今年年底全國范圍內的門店數將突破600家。

　　新銳黑馬理膚印象用時一年多便完成了悅詩風吟5年來的布局，這背后，更是其在品牌定位、服務理念、產品架構等細分層面的布局。

　　韓流退去

　　國潮洶涌而至

　　所謂時勢造英雄，在悅詩風吟的逐漸壯大發展中體現得淋漓盡致。伴隨著韓流的興起，悅詩風吟憑借著年輕化的定位、親民的價格以及快速更新的SKU一度受到追捧。但在韓流退去之際，它卻沒有緊跟時代步伐找到另一條自我突破的發展道路。

　　韓流退去，國潮崛起。隨勢而起的理膚印象正是誕生于被譽為國潮元年的2019年。如今年輕一代消費者對本土品牌的認同感不斷加強，撐國貨逐漸成為了一種趨勢、一種潮流、一種情懷。

理膚印象產品套盒

　　與悅詩風吟的固步自封相比，理膚印象則顯得更“大膽”。這個在最初主打植物護膚的品牌在預見了同質化競爭愈發激烈后，秉著“長痛不如短痛”的信念，率先發起變革。

　　從輕醫美的科技美膚定位到規范化的SOP，再到簡潔輕奢大氣的門店形象以及接受統一培訓、統一制服的專業美容師團隊，理膚印象以大刀闊斧的改革，緊跟時代潮流，走在了行業領先的位置。

　　產品+服務

　　單品牌店不可逆的優勢

　　近幾年，在本土品牌快速崛起以及大批進口美妝涌入之下，一些高性價比、功效強、口碑好的品牌給予了品質型消費者更多的選擇與驚喜。從前的“基礎護膚”“無功無過”的評價逐漸變成了“雞肋”“沒效果”。這對于悅詩風吟來說，不僅缺乏自身產品優勢，曾經的價格優勢也變成了劣勢。

悅詩風吟系列產品

　　反觀理膚印象，則將產品視為根基，并在此基礎上衍生出一套完善的服務流程，“產品+服務”成了其最大的核心競爭力。

　　一方面，理膚印象自建研發團隊，圍繞著敏感肌、痘肌、修復、抗衰等領域開發針對性的功效產品，對于原料的選用、有效成分的添加，理膚印象都能及時把控品質；另一方面，張澤通過嚴格的篩選、走訪，最終攜手廣州暨生元、上海宜儂等優質頭部工廠作為代加工企業，在出產層面進一步保證產品的穩定性。

　　有了產品這個根基，理膚印象在門店運營上也提出了一套完整的SOP，從客戶在線上預約那一刻起，便有專人美容師一對一服務，直到本次服務的完成。

優質服務成為理膚印象核心競爭力

　　張澤認為，看得見效果的服務于消費者而言是無法替代的，尤其是在線上渠道發展得如火如荼，給線下帶來極大沖擊之時，個性化的產品+高效服務的模式，一定會讓單品牌店收獲更為優質的客戶群體。

　　品牌于江湖，有起便有落，有人風光入局的同時也有人黯然走下神壇，面對日新月異的社會變化，變革也許是唯一的破局之道。