此次銷售會議采用創新模式進行工作匯報。首先，銷售精英們通過深刻剖析區域市場情況找問題、找方法，圍繞銷售目標、團隊建設等方面相互交流、溝通，并針對存在的問題進行反饋和溝通。隨后，各參會部門分別就市場策略、產品培訓、流程等方面進行了溝通交流后形成改進建議，促進目標的達成。最后，全員參與了主題為“銷售經理的五項修煉”的專題培訓。從管理心態、管理思維、管理技巧、實際操練等多方面進行了深入的講解及案例演練，對提升銷售人員管理能力、增加企業凝聚力和競爭力以及對后續全面提升業務水平，高效開展銷售工作具有較大意義。

　　在聽取了各部位的匯報后，醫藥事業部總經理李軍勇對第一季度的銷售情況進行了總結，對下一步銷售工作提出了具體要求。他表示，2021年第一季度在集團的領導下，醫藥事業部努力擺脫國內后疫情時代的影響，強化干部管理水平，提升全員業務技能，堅定信心推進市場開拓，為“十四五”開好局、起好步，順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。希望各部位在努力沖刺年度銷售目標的同時，直面困難與挑戰，勇于擔當，敢于創新，優化銷售戰略布局，提升團隊競爭力，推動各項轉型發展工作邁上新臺階。他要求，各梯隊銷售人員要堅持合規運營，緊抓利潤導向，聚焦任務指標，全力以赴開展二季度銷售工作，確保實現全年銷售目標。

　　本次季度工作會議不僅是一季度銷售成績的總結會，也是二季度“時間過半，任務過半”的動員會。醫藥事業部全體員工將堅持圍繞經營指標，立足新起點，開創新局面，實現新跨越！堅定信心、把握機遇，為后續工作開展及銷售目標的達成交出一份滿意的“答卷”。