“回歸直銷的本源，改變錯誤的側重，行業才能迎來春天。”

文/吳培倫

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在25日七夕節當天，貓友會——銷貓&聽話貓2周年暨2020社交商業夏長峰會在重慶世紀金源大酒店舉行。資深企業與媒體關系研究專家、長期從事新聞媒體工作和企業高層管理工作、先后擔任多家企業品牌顧問、現任中國管理科學學會新營銷聯盟監事會副主席吳培倫先生，在現場分享了他對“我們需要重構怎樣的生態系統”這個話題的見解。

以下是他的分享：

大家下午好。

今天是周二，“老吳有話說”準時和大家見面，這是一期現場版。

這個話題很重要，他們覺得好像我來說比較合適。今天我就從這些年我在這個行業中的所見所聞來談一談我的感受。

我們需要重構怎樣的生態系統，需要怎樣的重構，需要怎樣來重構？可能都要觸及到某些人或者某些企業，因為我們有些企業一直在過去的路上走，更沒有重構這一說。

我認為就兩個詞，上午大家都講了，一個是“回歸”，一個是“改變”。

為什么說回歸？我不像在座大家的資格那么老，我是在2003年開始了解這個行業，在老領導的帶領下才進入。那么我們為什么會關注甚至進入這個行業？原因很簡單，當時了解以后，我們就覺得直銷就是一種新的營銷模式而已。

那個時候我真不知道傳銷，因為我們傳統媒體的人士，真的不了解什么叫傳銷，什么叫直銷，覺得只是一種營銷模式而已。我們認為這一種營銷模式值得我們去關注，因為那個時候我們傳統媒體的生存也基本上在走下坡路，比較困難，就關注了這一個行業，所以才走了進來。

這么多年回過頭來看，到今年，整個直銷行業已經30周年，所謂三十而立，請問大家立起來了嗎？或許大多數都還沒有。

前幾天，在重慶舉辦的打傳規直的會議一開，有的人就說直銷行業的春天來了，網上炒了好幾天。同志們，現在剛剛才過處暑，現在正處在秋天，就到處宣揚春天來了，還有一個冬天沒有度過，你能不能到那個春天還很難說。

這就跟上午講的紅利是一樣的，有的企業可能紅利來了，有的企業可能面臨即將來臨的冬天就比較麻煩。所以正如我在曾經一個視頻當中講到，我們這個行業就像駕照一樣，要有兩個機制：一個叫做退出機制，一個叫做禁入機制。

我認為，所有的直銷企業和直銷牌照要有退出機制。別老犯錯誤，老在那里違規違法。這樣的企業就要讓你退出，不要一顆耗子屎，打壞一鍋湯，對吧？

還有一個叫禁入機制，就是說你這個人，或者你這個企業，到哪里都是搞那一套，你還在這個行業干什么？在以前是有這種情況發生的，我記得在當年，以為某著名的行業人士，離開了某著名的企業，要想另謀出路，來找到我。我就跟當時另外的一些企業打電話，那些企業對我的回答都是一句——“總局說了，那個人我們不能要。”

為什么會出現這種情況？因為我們很多人，很多企業都已經背離了我們直銷的本質。

現在還有多少人還在認認真真的銷售產品？就像上午宋總講的，管道里沒有銷售產品，沒有資金，它這就不叫管道，只是一根管子。現在好多人都在打造直銷的趨勢，但真正注重“銷”的有多少？還是只是注重那一個“拉”字。

所以我覺得我們要重構，必須是要回歸，回歸到直銷的本源。只有認認真真做產品，認認真真去銷產品，你才能夠做到。

下一個要改變，比如說我們這次活動，在場有些朋友來講課，有些來學習的，都是為了尋求改變。我們每一個人都在不斷努力學習的，包括我們胡遠江同志也還在這里，對吧？

但改變很難，我們都知道。

前一段時間我酒喝多了，醫生讓我克制一點。首先我要克制我自己，那種見到酒想喝但不能喝的欲望，其實大家很多人都知道我好酒，昨晚上晚宴的時候大家都老問老吳你怎么不喝酒，拿著一杯茶到處走，你怎么回事。為此還鬧了一些誤會。

就這樣一件小事情，一個小習慣，要改變都是一件很難的事情。

那么我們不做行不行？顯然是不行。不管直銷要往哪里走，不回歸真正直銷營銷的本質，不改變我們過去一直走在拉人頭的這條路上，絕對是沒有任何出路的。

舉個簡單的例子，你見了一個人，首先你就問他有多少錢，他說我就只有1000塊錢。但我們的最低的單子都是3900元，你問他你的親戚朋友還有不有？或者你的鄰居好像有一個人很有錢，要不你去發展一下他，又或者找他借點錢報個十幾二十萬單？

這樣行嗎？

我們光說直銷行業的政策沒有突破，沒有改變，但我覺得即使政策完全放開了，牌照也放開了，你這樣做必然還是不行。

所以我覺得只有這兩點做好了，我們這個行業才能夠真正有希望，有未來。這也是今天所有真正想把直銷干好的直銷者們所期待的，我們這個行業才會有一個燦爛的明天。

老吳有話說基本上在這個時間點就要結束了，我講的東西實際上都是拋磚引玉，謝謝大家！