李陽加入安利直銷北京3天演講3場
導(dǎo)語：一味的個人秀，并未讓李陽瘋狂英語走向事業(yè)巔峰，曾引領(lǐng)一波英語學(xué)習(xí)熱潮的該品牌，在呈幾何式爆發(fā)增長的教育培訓(xùn)行業(yè)中漸行漸遠。講師還是商人、個人或是團體，在臺上號召學(xué)生做出選擇的同時，李陽以及其創(chuàng)立的瘋狂英語其實也在做選擇，主動或是形勢使然。
加入直銷
10月24日上午北京，直銷員趙天(化名)在臺下聽完了瘋狂英語創(chuàng)始人李陽的演講。但這一次李陽演講的主題不再是號召大家大聲地說英語，而變成了“我為什么加入直銷”。
距離當(dāng)天半個月前，李陽宣布加入全球某知名直銷公司，并表示要成為一名瘋狂的直銷人。幾天后該直銷公司一位高管人員在微博上予以確認。自此，貼在李陽身上的標(biāo)簽又多了一個“直銷人”。
“從7點到12點，李陽的演講非常有激情，他不僅講瘋狂英語，講他對英語教育的看法以及個人經(jīng)歷，也講直銷行業(yè)的發(fā)展前景和優(yōu)勢。”趙天表示，李陽鼓勵瘋狂英語的員工跟他一樣加入該直銷公司。
“他是這么說的，他可以給員工發(fā)工資，但是以后怎么辦，員工不可能跟他一輩子，加入直銷，讓每個員工有一個選擇性的后盾，把這邊作為瘋狂英語公司的一個備胎。”趙天回憶說，李陽在演講時表示他的幾百位員工已經(jīng)加入。
李陽的演講功力一如既往。早在十幾年前，他便通過拉起大篷車隊進城市、下鄉(xiāng)村的游學(xué)演講方式，成功地把英語教育深入到中國各地區(qū)中小學(xué)校。在2000年前后，國內(nèi)剛剛興起的學(xué)英語熱潮中，他站在了第一線，成為里程碑式的人物。而現(xiàn)今承受了2011年家暴事件負面影響的他選擇直銷行業(yè)，作為其人生另一個事業(yè)。
“對于他的這種選擇，我表示理解和祝福。”北京愛通天下教育科技有限公司創(chuàng)始人兼董事長、原瘋狂英語總策劃、與李陽曾共事多年的歐陽維建認為，李陽目前并沒有宣布放棄其瘋狂英語事業(yè)，加入直銷對李陽來說，不失為一種新的個人突破。
“他加入直銷應(yīng)該是從學(xué)習(xí)、從人才和資源整合的角度出發(fā)，希望能夠研究了解直銷行業(yè)的文化和營銷體系，他加入這樣一個行業(yè)，用學(xué)習(xí)的心態(tài)做研究、合作，對他的事業(yè)也許是個補充或幫助。”歐陽維建說。
在得知李陽從事直銷后，歐陽維建曾就此事詢問過李陽。李陽回復(fù)稱，這更多是他的個人考慮，外面有一些質(zhì)疑的聲音，也多是該直銷公司競爭對手所為。
趙天表示，李陽在北京連續(xù)三天演講了三場，以至于他認為，“瘋狂英語已經(jīng)形成規(guī)模了，不用李陽親自出去做事情，他可以把重點精力挪到直銷這邊來。”
對此，瘋狂英語一位副總回應(yīng)稱，瘋狂英語是李陽為之奮斗一生的事業(yè)，是他的主營業(yè)務(wù)，“他是公司的董事長，與公司息息相關(guān)，這部分他肯定不會丟掉的。”至于李陽是否帶動員工一并加入直銷公司，該副總表示，“不否認有這個事情，但不是公司行為，公司沒有這樣的規(guī)定。”
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不如意的市場 李陽一直是瘋狂英語的標(biāo)桿人物。臺上的李陽，似乎永遠充滿激情。他揮舞著話筒，談笑風(fēng)生，號召學(xué)生把書高高舉起，跟他一起大聲朗讀英語。這種自信的形象曾深深印在一代學(xué)子的腦海中，延續(xù)至今。 值得注意的是，雖然李陽現(xiàn)在仍然瘋狂地工作——每天連續(xù)十六七個小時的工作，每年六七百場的講座，但瘋狂英語卻已顯頹勢，難現(xiàn)當(dāng)年輝煌。 在英語培訓(xùn)行業(yè)，主流市場已難見瘋狂英語的身影。“公司在研究競爭對手策略時，提到的多是新東方、華爾街、環(huán)球雅思這種機構(gòu)，從未提過瘋狂英語。”英孚教育相關(guān)人士告訴新金融記者，公司里偶爾會討論英語培訓(xùn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的大事，當(dāng)提起瘋狂英語時，話題不在其運營，不在其具體商業(yè)動作，而是2011年李陽的家暴事件。 對于瘋狂英語來說，以這種負面印象，在日益膨脹、競爭激烈的教育培訓(xùn)市場中偶爾被其他培訓(xùn)機構(gòu)當(dāng)做八卦談笑而不至于被遺忘，難免是一種尷尬。 “市場上都不怎么看到瘋狂英語的營銷推廣行為，我還以為它銷聲匿跡了。”安博教育相關(guān)人士直言。 資料顯示，李陽曾號稱自己的公司在2010年的總收入為2億元，但與瘋狂英語同期起步的新東方2010年收入則在24.6億。而其他晚于瘋狂英語成立的環(huán)球雅思、學(xué)而思等培訓(xùn)機構(gòu)業(yè)已實現(xiàn)了上市。 曾一度引領(lǐng)學(xué)英語熱潮的瘋狂英語，在過去十年卻無力跟上整個英語培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展速度。 時至今日，李陽瘋狂英語的主要推廣模式，仍然是講師親自趕赴各地區(qū)中小學(xué)校，進行游學(xué)演講。李陽是講師團隊的主力。“上周李陽來到學(xué)校，免費講英語。學(xué)校不用承擔(dān)任何費用，不掏錢，也不管飯。李陽講完了，就開始推銷他的英語教材，買書的學(xué)生可能不到100人吧。”河北省一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對新金融記者說。 這種操作模式讓李陽在各地學(xué)生之中，獲得了個人的“名望”，但卻難以轉(zhuǎn)化成瘋狂英語的“利潤”。 在歐陽維建眼里，這種反差更多源于李陽的個人選擇。 “說起李陽，外界就會拿新東方創(chuàng)始人俞敏洪跟他對比。我認為，李陽的角度更偏重于他個人的教育方式對孩子的影響，從早期他強調(diào)學(xué)英語的心態(tài)，跟勵志結(jié)合在一塊，以及融合愛國民族等元素，再到后期他一直以濃厚的人格魅力來推廣，形成他個人的無形資產(chǎn)；俞敏洪則從商業(yè)的角度、團隊的角度，建立起自己的教育產(chǎn)業(yè)公司，讓新東方落地上市了。”歐陽維建認為，李陽更像是一名老師，而俞敏洪則實現(xiàn)了從老師到商人的轉(zhuǎn)身。 這也使得李陽跟瘋狂英語完全綁定，甚至公司品牌就是“李陽瘋狂英語”。 “以李陽個人為‘品牌’的事業(yè)，從公司角度講帶有很大的風(fēng)險性和投機性。一個人照亮整個公司和行業(yè)的歷史要盡早結(jié)束。”早在2001年歐陽維建就這樣建議過。 李陽或許可以繼續(xù)經(jīng)營他的個人品牌，但瘋狂英語公司卻很難接受商業(yè)運作上的種種不順。 今年3月，李陽瘋狂英語廣州總校爆出了拖欠工資的傳聞。據(jù)多名內(nèi)部員工反映，他們的工資前后拖欠了三個月，并且已有多名員工遞交了離職申請。 新的機會？ 但現(xiàn)如今，瘋狂英語并非沒有機會。 2013年10月21日，北京市考試院發(fā)布中高考改革框架方案征求意見稿：擬從2016年起，中考英語分值由120分降到100分，其中聽力50分；高考英語分值由150分降到100分，其中聽力30分。在考試方式上，高考英語將進行社會化考試，一年兩次，學(xué)生可多次參加，按最好成績計入高考總分，成績3年內(nèi)有效。 學(xué)而思培優(yōu)旗下樂加樂英語副總監(jiān)郝月菲表示，總體來說，英語考試的改革是對英語培訓(xùn)市場的向下擠壓，同時也是一個機會，引導(dǎo)英語回歸到“語言工具”的本質(zhì)。從她個人角度看來，是一個好的方向。未來中學(xué)生家長在選擇課外培訓(xùn)機構(gòu)時，會更注重體系性和實用性，那種大量做題、沒有學(xué)習(xí)體系的英語學(xué)習(xí)會被慢慢淘汰。 實際上，在北京之前，山東、江蘇等地就已經(jīng)啟動高考英語改革，其主要做法是取消了高考時的聽力考試，放在平時考。這不同于北京的改革方案。就北京而言，在考試內(nèi)容方面，最明顯的變化就是中考高考英語都增大了聽力的比重。一定程度上來看，這對于注重口語的英語培訓(xùn)機構(gòu)比如瘋狂英語是利大于弊。 李陽瘋狂英語的理念是：學(xué)英語要大聲講出來，不要害羞，不怕講錯。 “李陽影響的是別人學(xué)英語的興趣，調(diào)動學(xué)英語的積極性，他不是純粹為了應(yīng)付考試，這是他了不起的地方。”歐陽維建說。這恰好順應(yīng)了當(dāng)前英語高考改革的方向。
瘋狂英語一位離職員工曾經(jīng)這樣寫到著，李陽的演講依然充滿號召力和煽動性，仍然能夠賣出很多書、光盤，能夠賺到很多錢。但是明眼人都知道，他現(xiàn)在離將瘋狂英語打造成世界級的英語學(xué)習(xí)品牌的夢想，已經(jīng)越來越遠了。 轉(zhuǎn)變與上市 “讓三億中國人講一口流利的英語。”李陽曾經(jīng)提出這種響亮的使命般的夢想口號，并付諸實踐。而尷尬的是，后來居上者搶走了他的風(fēng)頭。 2006年9月，新東方赴美上市，開啟了中國教育培訓(xùn)行業(yè)的資本先河。截至目前，在美國上市的中國教育公司已達11家，公開的私募融資項目不少于20起。融資又進一步加速了培訓(xùn)公司的擴張。 資本的助力，在日益膨脹的國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)，起著至關(guān)重要的作用。 李陽也意識到這一點。2011年9月，在其深受家暴事件影響時，他對外界表示，瘋狂英語公司正在進行上市前的準(zhǔn)備，已開始與風(fēng)投公司接觸，并成功引入風(fēng)投，公司計劃是在兩三年后上市。 “公司上市計劃現(xiàn)在正在有條不紊地進行。”上述瘋狂英語副總表示，其實公司一直在打造瘋狂英語這個牌子，培養(yǎng)其他講師，以分散李陽個人對該品牌的影響力。但令他苦惱的是，外界的焦點仍然只是集中在李陽個人身上，而不是李陽瘋狂英語這個教育品牌。 |
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