2025年1月13日，同仁堂集團召開黨建經營工作會，總結2024年工作，部署2025年工作。集團公司領導班子成員、總經理助理、總法律顧問，集團總部正副部長、各二級單位領導班子成員、重點三級單位黨政主要領導和部分職工代表參會。市國資委有關領導出席會議。

　　集團公司黨委書記、董事長戴小鋒主持會議。他強調，本次會議主要任務是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實中央經濟工作會及市委十三屆六次全會精神，總結2024年工作，部署2025年任務，爭創一季度“開門紅”，確保完成好全年目標任務。

　　集團公司黨委副書記、總經理邸淑兵作《同仁堂集團2025年經營工作報告》。

　　2024年，同仁堂集團以“同仁堂服務年”工作為主線，以黨建經營“折子工程”為抓手，積極應對大健康消費市場變化和醫藥政策調整，堅持改革創新管理聯合驅動，大力培育新質生產力，主動融入首都發展新格局，不斷增強企業精細化治理和重大風險防范能力，扎實推動各項重點工作落實落地。

　　1

　　品牌文化影響力持續增強，產業布局不斷完善,工業制藥板塊優化升級，商業零售板塊加速布局,健康養生板塊創新發展，醫療養老板塊聚力開拓，國際藥業板塊深化轉型,服務單位功能增強。

　　2

　　深化落實大品種戰略,著力推進合作并購,強化戰略合作，全面加強質量建設,統籌做好品牌管理，持續優化財務管控。

　　3

　　深化國企改革,推進科研創新,強化數字賦能,深化采購營銷改革。持續強化內控管理，大力推進法治合規建設,努力提升審計監督質效，全面夯實安全生產責任。

　　4

　　認真落實保供任務,積極投身首都建設，深入落實綠色發展理念,有序推進鄉村振興，大力推動社會公益。

　　5

　　強化工作部署，狠抓任務落實，確保各項工作有序推進，集團主要經濟指標繼續保持穩定增長。

　　2025年同仁堂集團經營工作要做到：

　　01

　　強統籌穩增長，確保“十四五”圓滿收官。強化協同促發展，推動工業制藥板塊優化產能布局，健康養生板塊堅持數字驅動，商業零售板塊優化終端布局，醫療養老板塊持續深化“三醫聯動”改革和“醫藥圓融”，國際藥業板塊拓寬國際業務布局。持續深入落實大品種戰略、精品戰略，持續開展“增收節支”專項行動，打好發展“主動拳”。

　　02

　　謀創新促發展，加快培育新質生產力。開展大品種臨床研究、在研新藥研發、藥食同源產品研發和上市轉化。加快構建“產學研服用”創新生態圈，開展智能化驅動，推進智能制造。深耕港澳地區，完善東南亞門店布局，加強境外產品供應，推進品種境外注冊。

　　03

　　抓改革建一流，加快推進高質量發展步伐。以釘釘子精神推進各項改革任務一體化落地。探索扁平化管理、平臺化運作、連鎖化經營等模式。

　　健全有利于原始創新、激發人才活力、要素順暢流動的體制機制，提升治理水平和戰略管控能力。

　　04

　　夯基礎強監管，打造安全發展“防火墻”。加強財務管控體系建設、質量管控體系建設、法治合規體系建設、安全生產體系建設、全面風險管理體系建設,推動集團安全穩定發展。

　　05

　　敢擔當勇作為，履行好首都老字號光榮使命。加快京津冀協同發展，持續優化健康產業布局，堅持綠色發展，全面履行社會責任，統籌做好公益活動、鄉村振興和各類對口幫扶工作。

　　2025年是同仁堂集團的提質增效年。做好 2025 年工作責任重大、任務艱巨、使命光榮。

　　以越是艱險越向前”的斗爭精神和“風起扶搖萬里舉”的進取銳氣，凝心聚力、真抓實干！

　　全力以赴打好“十四五”規劃落實攻堅戰、收官戰，用實際行動譜寫同仁堂集團高質量發展新篇章!

　　集團公司黨委副書記、董事、工會主席范紅作《同仁堂集團2025年全面從嚴治黨（黨建）工作報告》。

　　2024年同仁堂集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，立足集團發展規劃和戰略定位，深化與生產經營工作相融合，以黨建創新賦能業務發展，為集團高質量發展提供堅強政治保障。

　　一

　　政治領航，把穩發展“方向舵”。推動理論學習、黨紀學習教育走深走實,不斷加強政治建設,始終把黨的政治建設擺在首位，堅決貫徹落實黨中央決策部署和上級黨委工作要求，確保企業發展始終沿著正確方向前進。

　　二

　　黨建賦能，激活發展“動力源”。打造黨建創新品牌,牽頭發起成立“黨建引領老字號產業創新聯盟”，著力破解企業黨建和業務工作“融合之困”，推動黨建共建、醫療康養、文旅消費、藥食同源產品開發、新能源賦能等五大類35個項目合作。隊伍建設持續優化，工會、群團工作全面提升。

　　三

　　文化聚力，奏響發展“和諧曲”。正面宣傳有聲有色，質量至上、改革創新、文化自信成為集團對外宣傳的主基調。非遺傳承有力有序,同仁堂中醫藥文化影響力持續走深、走實、走強。社會責任有行有效。

　　四

　　作風護航，營造發展“好生態”。以嚴的基調統籌系列治理工作，以更高標準深化政治巡察，以釘釘子精神糾治“四風”和貪腐問題。

　　2025年工作安排

　　集團黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會精神，認真落實市委十三屆六次全會工作部署，按照尹力書記、靳偉副市長對同仁堂工作的指示精神，進一步增強責任感、緊迫感，深入落實“五抓”工作要求，堅持融入中心、引領發展，創新載體、激發活力，服務職工、凝聚人心，努力為“十四五”收官、“十五五”謀篇凝聚蓄活力、聚合力、增動力，把同仁堂這塊金字招牌傳承好并不斷發揚光大。

　　黨建重點工作：

　　1

　　聚焦黨的政治建設，提高“兩個維護”的能力。持續強化理論武裝,抓實“兩個一以貫之”，筑牢意識形態防線，統籌發展和安全。

　　2

　　聚焦能力素質提升，夯實高質量發展人才支撐。加速解決經營管理人員短缺問題,深化改革降低人工成本，打造高水平中醫藥人才高地。

　　3

　　聚焦服務中心大局，調動干事創業活力動力。做深做實“黨建引領老字號產業創新聯盟”,以換屆工作為契機推動增強黨組織政治功能和組織功能，匯聚發展最大同心圓。

　　4

　　聚焦品牌形象塑造，著力提升傳播效能。守好思想輿論主陣地,增強企業文化軟實力,提升同仁堂國際影響力。

　　5

　　聚焦管黨治黨責任，為高質量發展增勢賦能。在完善全面從嚴治黨責任體系、推動責任一貫到底上下功夫。在深化政治巡察、督促落實黨的各項要求上下功夫。在健全精準發力、標本兼治的監管體系上下功夫。在推進作風建設、激發干事創業活力上下功夫。

　　會上，集團公司黨委常委、副總經理顧海鷗傳達了中央經濟工作會議、北京市委第十三屆六次全會精神，分析了當前經濟形勢，明確了中央和北京市2025年工作目標和任務。

　　會議期間

　　股份公司、科技公司、國藥公司、制藥公司作黨建經營工作述職。

　　股份公司、商業公司作法治建設工作述職。

　　集團公司財務管理部作2025年預算說明。

　　集團公司黨委組織部作黨建創新與干部人才工作報告。

　　集團公司安全工裝環保部作安全穩定工作報告。

　　圍繞中醫藥行業發展現狀與趨勢、AI等新技術在中醫藥領域的應用和醫療保障工作的政策與實踐，開展了專題培訓

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