8月20日，主題為“變革勇突破 向新再出發(fā)”的康恩貝2024年半年度工作會議在康恩貝的發(fā)祥地蘭溪舉行。省國貿集團黨委副書記、董事、總經理楊正宏出席會議；康恩貝股份管理總部中高層管理人員，各成員企業(yè)經營班子成員、各基層黨組織書記、中層骨干等百余人通過線上線下相結合的形式參加了本次會議。

　　領導講話

　　楊正宏在講話中指出，此次在蘭溪召開半年度工作會議具有特別的意義，回歸是為了不忘初心、堅定信心，也是為了再次出發(fā)。康恩貝是國貿集團改革創(chuàng)新的主力軍，在集團推動現代化治理、市場化經營、差異化管控中具有示范性作用，希望康恩貝在新一屆董監(jiān)高團隊的帶領下，以勇立潮頭的姿態(tài)，把握新機遇、再上新臺階。他強調：一要胸懷全局、以大視野找準戰(zhàn)略定位，二要堅定信心、以大氣魄把握變革趨勢，加強管理協同、產業(yè)協同、資源協同，三要創(chuàng)新制勝、以大格局塑造核心能力，堅持研發(fā)驅動、品牌驅動、人才驅動、營銷驅動，四要苦練內功、以大擔當筑起安全防火墻，確保質量安全、合規(guī)經營、安全生產。要在推動國貿集團“醫(yī)藥做大”實現高質量可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展中再燃激情、再譜新篇、再續(xù)輝煌，把康恩貝這張金名片擦得更亮。

　　主題講話

　　黨委書記、董事長姜毅作題為《承壓前行 革新求變》的主題講話。姜毅對上半年整體經營業(yè)績、經營單元亮點工作進行了點評，表示在行業(yè)發(fā)展承壓的大背景下，我們更要化壓力為動力，發(fā)揮自身在產品品牌、研發(fā)、團隊、產業(yè)等方面的優(yōu)勢，做好當下的同時，謀劃好未來。他從堅守初心、核心能力提升、資源集聚、合規(guī)、數字化、市場化六個維度闡釋了“一個康恩貝”的內涵，并指出，下一步要緊緊圍繞省國貿集團加快做大醫(yī)藥健康板塊戰(zhàn)略部署，堅持“三個不動搖”，順勢而為、實干為要，探索從存量走向增量的破與立，加快提升核心競爭能力，成為當之無愧的“浙江省中醫(yī)藥健康產業(yè)主平臺”。

　　工作報告

　　總裁羅國良作主題為《凝心聚力開新局  接續(xù)奮斗謀新篇》的2024年半年度經營工作報告。上半年，公司緊緊錨定年度經營指標，聚焦核心主業(yè)，夯基礎、強能力、提質效，為實現年度目標打下良好基礎。下半年，公司要重點做好“八個堅持”：堅持混改賦能，拓展經營新思路；堅持戰(zhàn)略引領，培育發(fā)展新動能；堅持三大工程，培育核心競爭力；堅持效益優(yōu)先，推動質效新提升；堅持安全發(fā)展，建設“平安康恩貝”；堅持數智賦能，打造“數字康恩貝”；堅持市場導向，加強政策研判；堅持以人為本，共建“幸福康恩貝”。

　　副總裁諶明作上半年財務分析報告。諶明以詳實的數據剖析了公司上半年經營業(yè)績、經營質量，并對各經營單位業(yè)績情況作專項分析，明確了下半年經營業(yè)績目標。

　　專題分享

　　副總裁尹石水作法律合規(guī)專題分享，并對合規(guī)建設提出具體要求：一要強化合規(guī)觀念，二要落實責任承擔，三要加強統籌協調推進，四要加大保障力度。

　　工作交流

　　非處方藥事業(yè)部、中藥植物藥事業(yè)部、中藥材飲片事業(yè)部、化學藥事業(yè)部、健康消費品事業(yè)部、杭州康恩貝、研發(fā)中心相關負責人分享了各自在穩(wěn)存量拓增量、降成本促轉型方面的探索與實踐。

　　聘任儀式

　　會議舉行了聘任儀式，總裁羅國良，副總裁徐春玲、諶明、金祖成、葉劍鋒、尹石水、沈旗，總裁助理吳律文、陳燕平，總裁顧問楊俊德，董事會戰(zhàn)略與投資決策委員會專家顧問徐建洪、余斌接過了聘書，也接過了一份沉甸甸的責任。

　　會前，與會人員走進義烏市陳望道故居參觀學習，在觸摸歷史中追根信仰之源，砥礪初心使命。

　　守正創(chuàng)新、求真務實，

　　接續(xù)奮斗、開拓創(chuàng)新，

　　書寫康恩貝高質量發(fā)展新篇章，

　　早日達成打造“一平臺兩龍頭”的戰(zhàn)略目標！

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