隨著養生市場的蓬勃發展，和治友德憑借“飲食養生、行為養生、心理養生”三大養生理念，在中國乃至全球范圍內展現出強大的創新實力和市場競爭優勢，已然成為行業的“新領軍者”。

　　和治友德的成功，在于持之以恒的專注與創新。憑借這種持之以恒的努力，最終實現了“1+1>2”的聚變效應，將各個領域的優勢匯聚成一股強大的力量，推動品牌不斷向前發展。

　　在5月18日舉辦的“聚變未來，飛翔2024”——和治友德集團17周年暨啟航中國8周年慶典中，韓金明董事長發表致辭，并總結出多條“金典明言”，為公司的未來發展指明了方向。他多次強調“聚變”的重要性，并提出了持續打造和培育新質生產力、堅定不移地推進數字化轉型戰略等一系列戰略舉措。

　　新質生產力的“聚變”，是品質與創新的雙提升

　　金典明言：“和治友德將持續打造、培育新質生產力，永遠是事業伙伴們開拓全球市場的堅強后盾！”

　　對于和治友德而言，適應不斷變化的市場，關鍵在于持續的創新與變革。和治友德立足于對健康養生理論的深刻理解和創新應用，通過產學研的緊密結合，不斷提升科技創新能力。

　　在培育新質生產力的過程中，和治友德注重“新”與“質”的雙重提升。

　　培育發展新質生產力的首要起點是“新”，其內在要求是創新。就是以技術創新、產品創新、產學研創新一系列舉措來修煉內功，應對各種挑戰。

　　為此，和治友德將醫學理論與健康實踐緊密結合，創新性地將中國文化的精髓與全球發展趨勢相融合，為傳統養生注入了新的活力。和治友德的成果之一——《養生理論應用樞要》一書，全面總結了健康養生的原則與方法，旨在推動健康中國建設。同時，和治友德的創新努力也獲得了實際成果，榮獲了世界經濟論壇新領軍者社區頒發的“2023年度新領軍者創新獎”。

和治友德榮獲“2023年度新領軍者創新獎”

　　培育新質生產力的關鍵在“質”，它直接體現在產品力上。和治友德每年會拿出銷售收入的8%用于研發，以大力提升產品開發與成果轉化效率，增強市場競爭力。和治友德組建了一支以中醫養生專家、生物學家和研發工程師為核心的研發團隊，并建立了企業研發中心和檢測中心。同時，與國內外多所專業院校進行科研合作，搭建了產學研戰略合作平臺。

　　在成果轉化方面，一種保健型蛋白粉及其制備方法與應用已獲得國家發明專利（專利號：ZL 2018 1 1295126.0），并成功轉化為上市產品——和治友德復合蛋白代餐粉。此外，基于張大寧教授贈予的痛風保腎食療方，與專家團隊共同研發出和治友德“清風飲”產品，也已成功上市。

　　通過系統性、全局性和長期性的持續創新，和治友德新質生產力的“聚變”效應已初步顯現。在2023年，成功認定為“天津市專精特新中小企業”，入庫天津市瞪羚企業名單。

　　數字化轉型的“聚變”，是升級核心競爭力的新舉措

　　金典明言：“和治友德將堅定推動數字化轉型戰略，持續推動和治友德的提質升級與高質量發展！”

　　近年來，直銷企業均積極探索數字化轉型，力求通過數字技術的精確運用來重構業務和組織，實現質的突破。和治友德果斷推進“全景新生態營銷”戰略，啟動數字化轉型，全面賦能企業運營。

　　在數字化轉型的過程中，明確了“五化”工作目標：觸點數字化、營銷在線化、會員資產化、經營一體化、決策智能化。這“五化”不僅提升了業務的在線指導能力，還實現了用戶的高效轉化，提升了服務效能，同時疊加了市場價值。

　　為了更好地推進數字化轉型，和治友德在2023年8月成立了數字化轉型指揮部，并與華為公司攜手，共同推動數字化轉型的進程。同年11月，和治友德成功通過了DCMM數據管理能力成熟度貫標等級認證。這標志著公司在數字化轉型方面取得了重要成果。

　　數字化轉型的聚變效應在和治友德身上得到了充分體現。通過數字技術的深度應用，不僅提升了運營效率，還優化了全球業務流程，進一步鞏固和提升了其核心競爭力。這場聚變，也助力和治友德在全球市場中更好地服務客戶，贏得更廣闊的發展空間。

　　精品工程的“聚變”，推動2035戰略目標的重要能量

　　金典明言：“和治友德將堅定地以支持全球市場提質升級為核心，持續投入基礎建設，全力打造高標準、高質量的精品工程！”

　　以支持全球市場提質升級為核心，和治友德公司正通過一系列高標準、高品質的精品工程，推動企業內部的“聚變”，這種聚變不僅是企業實力的飛躍，更是實現2035戰略目標的重要能量。

　　精品工程一：2021年全球運營總部投入使用。打造了研發品控中心、客戶服務中心、人才培訓中心、物流配送中心、金融財務中心等五大核心中心，并逐步打造研發生產一系列智能健康器械的“智造基地”，服務全球市場。

　　精品工程二：2023年11月天津西青經濟開發區天祥工業園內雪活泉化妝品品牌擴大生產項目的竣工。擴大化妝品的研發及生產能力，以滿足海內外化妝品市場旺盛的市場需求。

　　精品工程三：2024年即將竣工的三期工程項目。重新規劃優化生產車間布局，引進自動化程度高、產能大的先進生產設備，滿足未來市場對高新科技產品的需要，進一步提高產品質量，建成多劑型、多品種的現代化綜合性生產基地。在智能化、數字化、高端化、綠色化、低碳化、增產擴能等方向取得較大提升。

　　一系列精品工程的成功實施，將確保和治友德的產品與服務能夠覆蓋更廣泛的消費群體，為實現服務1.5億人群的第一階段目標，以及后續服務2.5億人群的第二階段目標，乃至最終打造成世界上最成功的健康養生事業平臺之一的第三階段目標奠定堅實基礎。

　　“聚變”未來，實現騰飛

　　在這個1+1>2的時代，品牌的積累、魄力和創新力成為決定企業未來的關鍵因素。和治友德以這種策略為核心堅定不移地推“2035”戰略。

　　韓金明董事長在致辭中強調：“千里之行，始于足下；一分耕耘，一分收獲。”這正是和治友德在產品研發、市場拓展、品牌建設等多個領域同時發力，以期在激烈的市場競爭中脫穎而出的真實寫照。

　　通過培育新質生產力、推進數字化轉型戰略以及打造高標準、高質量的精品工程等多領域的“聚變”效應，和治友德正朝著實現自身騰飛的目標邁進。更重要的是，它將引領全球消費者走向更加健康、富足的生活，共同創造一個更加美好的未來。

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