高瞻遠矚的戰略規劃
　　經過了“一五”的積累與沉淀，易健已經為后續發展打下了良好的基礎。接下來的五年，易健將在這一基礎之上，繼續以健康產業為己任，打造“大健康系統工程”，建設“你中有我、我中有你”、“共生、共贏”的企業發展平臺，并在行業中引領出一條創新發展的易健之路，最終實現“把中國的經濟留在中國，讓中國人的健康自己來做”的企業使命。因此，龐總將“二五”計劃定性為兩個字——騰飛。
　　“騰飛的含義非常大，就拿飛機做比喻，飛機它要起飛之前，要有一個起點，并經過助力，才展開翅膀，在天空翱翔，一飛沖天。易健二五的開年，就以騰飛這兩字，來定性我們接下來五年的發展。”龐總在會議中對“二五”的發展做出了形象的比喻，并以年作為單位，規劃出了五個不同的發展的階段：2013起點年、2014助力年、2015展翅年、2016翱翔年、2017一飛沖天年。
　　五個階段，環環相扣，循序漸進，穿插著不同時期的發展目標，承載著企業騰飛的艱巨使命。

　　2013起點年
　　易健的“一五”已經為企業的發展打下了堅實的基礎，所有的未來發展的構想已經提出，所有發展所需的準備也已經完成，“二五”，就是要開始實現我們的所有構想的美好藍圖，這是全新的出發點，因此，2013，是一個新的起點。
　　“起點，是我們的根，我們為何而出發，就將注定了我們未來能做多大、做多久。2013年，是易健‘二五’當中最重要的一年，它的好與壞，牽扯到后四年的發展。”龐總在會議講話中，強調了2013起點年的重要性，“所以，13年有四大項重要的任務要完成。”
　　第一，完成上市，實現從民營企業走向社會公眾型企業的轉變。易健將在2013年完成上市，昭示著易健已經成為一個社會的資產，任何人都可以通過入股，共享企業所創造的豐盛。所有的易健人，也將通過股份，承擔著對企業經營、保護的責任。“要讓所有為易健付出的家人有所回報，讓易健真正成為一個社會的公共型企業。”
　　第二，在大連選址建設易健總部基地。“在總部要有辦公樓、要有飯店，更重要的要有我們的易健家園，讓所有為易健付出的人們，不光有車，不光有健康，還要有易健的房子。”
　　第三，申請直銷證。“我們要想做大，要想做長久，必須要有直銷證的保障。直銷證，指日可待，請大家放心。”
　　第四，實現易健的規模化發展。其核心的目標有四項：
　　其一，深化易健集團與華北制藥的戰略聯盟合作，實現“你中有我，我中有你”的發展格局，共享資源、渠道，實現市場的規模化擴張。
　　其二，生物肥項目的自主研發啟動。今年三月將開始采購相應設備，并于年底前完成設備的裝配、調試及試生產過程，“讓有機，有源頭可做，讓大健康系統，有根可抓”。
　　其三，培育有機小麥草，實現小麥草全系產品的有機化，“將易健的拳頭產品，做到中國第一，乃至于世界第一”。
　　其四，建造千畝乃至萬畝農業實驗田，“讓有機產品更加長久、更加安全，讓大健康系統更有所保障。”
　　完成以上四大項發展任務，到2014年，易健開始全面發力。

　　2014助力年
　　假設易健是一架飛機，那么2013年，易健的工作是鋪跑道，為飛機起飛前的加速提供良好條件，而到了2014年，跑道已經建成，想要讓這架飛機升上高空，緊接著要做的工作，就是讓飛機在跑道上馳騁。這項工作，就是助力。
　　“易健要助力與市場，市場也一定要助力于易健。”實現相互的助力，將成為2014年發展的重點。
　　對市場的助力方面，易健將加強各地分公司的建設，提供強大的后勤保障和市場服務，實現產品、物流、會務等各方面的助力。
　　另一方面，借助資本市場提供的資本助力，對各地區體驗館、服務站進行整體考核，將成績優異者納入上市體系中，實現“共生、共贏”的戰略格局。
　　“這兩方面的工作，是易健在給大家搭建一個平臺，給所有易健運營者一個很好的助力。那接下來，易健能做多大，所有易健人能走多遠、飛多高，就取決于每一個人的付出。”
　　憑借著2014年的助力，易健將形成強大的動勢，到了2015年，開始展開翅膀，騰空而起。

　　2015展翅年
　　“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，易健已經張開了自己的翅膀，迎接著更廣闊的天地。
　　到了這一年，易健家園開始陸陸續續入住，易健人將比以往更緊密的團結在一起，形成一股更強大的力量，易健的夢想，也開始成為一個易健大家庭的夢想。
　　有了這種凝聚力，借著2014年的動勢，易健的業績表現將更為搶眼，易健也將成為資本市場競相追逐的熱門企業，商譽將翻倍的上漲，“在15年，易健市值的目標，將是50億。”
　　易健將做好第二家公司上市的準備，興農、有機市場將啟動上市工作。
　　易健的目光將移向國外，全面進軍國際市場。為2016翱翔年擴展出更廣闊的發展空間。

　　2016翱翔年
　　“二五”進入第四年，易健已經起飛，成為社會各界廣泛關注的焦點企業，擁有著雄厚的實力、強大的品牌、良好的輿論，更多國內外的有識之士、頂尖高手也將被吸引到易健這個平臺，憑借老易健人和新易健人的共同努力，易健的商譽將持續、高速的增長。資本的爭相進入，也讓易健真正成為一個社會公眾型企業。

　　2017一飛沖天年
　　經過了起點、助力、展翅、翱翔四大發展階段，易健形成了強大的規模。“不鳴則已一鳴驚人，不飛則已一飛沖天！”這一年，易健“二五”的所有目標、所有夢想都將完全達成，易健也將進入國內健康產業領導者的行列，扛起民族健康產業的大旗，走向新一輪的夢想和使命之路。

龐總攜高管團隊啟動易健“二五”計劃

　星光熠熠的榮耀盛典
　　本次年會，易健集團為市場高級經理以上的精英舉辦了隆重的授銜儀式。

易健（大連）生物制品銷售有限公司總經理馬郡成為名車獎得主頒獎

榮獲市場高級經理獎銜的優秀精英

榮獲市場區域總監獎銜的優秀精英

       本次參與授獎的經銷商共計200余人，其中高級經理150余人，區域總監50余人，全國總監8人，董事3人，執行董事3人。相信隨著未來市場的發展，將會有更多的經銷商走上榮譽的殿堂，享受這榮耀一刻