12月25日，以“誠信同仁 數智未來”為主題的中國北京同仁堂（集團）有限責任公司（以下簡稱“同仁堂集團”）財務共享中心及司庫管理中心揭牌儀式在北京舉行。同仁堂集團黨委書記、董事長王貴平，總經理戴小鋒，中國光大銀行副行長楊兵兵，北京中醫藥大學管理學院院長李瑞峰，清華大學經濟管理學院教授陳曉等出席活動。

　　同仁堂集團總經理戴小鋒在致辭中表示，財務變革是企業創新變革的主要內容和有力支撐，同仁堂集團以建設世界一流財務管理體系為目標，以“向上承接戰略落地，向下緊抓風險管控，向前實現業務賦能，向后提升財務質效”為導向，積極推動數字化轉型和管理機制創新，高標準推進財務管理向著財務共享中心與司庫中心雙引擎驅動轉型。財務共享中心和司庫中心正式揭牌，標志著集團的財務變革已經取得了階段性成果，并且正向著更高的目標闊步前進。

　　同仁堂集團財務共享中心及司庫管理中心主任李軍就雙中心建設情況做了分享。他表示，財務共享中心以試點運營期與全面推廣期兩個階段推進建設，并基于境內外中心建設打造同仁堂全球財務數字化完整生態圈；司庫中心將建設在“統一管理、分級授權”的管理模式基礎上，建立總部管政策、司庫管理中心強管理、基層抓執行的管理機制。兩個中心將成為集團公司戰略落地有效支撐工具，成為集團數據產權、知識的沉淀池和為業務、各級財務輸送人才的基地，共同助力同仁堂集團高質量發展邁入新階段。

　　同仁堂集團副總經理、北京同仁堂股份有限公司黨委書記、董事長邸淑兵作為境內分中心代表發言。他表示，財務共享中心的建設是對傳統財務管理模式進行的一次深刻革新，它融合了先進的信息化技術，實現了商流、物流、資金流、信息流的數據交融、共享和敏捷響應，極大地提高了財務處理效率。這一變革是同仁堂財務數字化轉型的重要成果，通過數據中心化、流程中心化、控制中心化，為公司高質量發展提供新的解決方案。

　　同仁堂集團副總經理、北京同仁堂國藥有限公司董事長顧海鷗作為境外分中心代表發言。他表示，在全球化背景下，傳統的財務管理模式已經無法滿足國藥公司發展的需要。財務共享中心的建設將實現財務核算、費用報銷、資金管理、稅務管理等業務的集中處理，提高工作效率，降低成本，增強財務數據的透明度和準確性。未來通過兩個中心的集中管理和標準化操作，可進一步降低操作風險，確保財務信息的準確性和合規性，構筑高質量發展的“防火墻”。

　　中國光大銀行黨委委員、副行長楊兵兵表示，同仁堂集團財務共享中心及司庫管理中心是公司為加速企業數字化轉型打造的財務數字化生態結構，是以四大戰略目標為導向的重要工程。今年光大銀行與同仁堂集團建立戰略合作伙伴關系并不斷拓展合作深度，未來光大銀行將充分發揮綜合金融、產融結合、陸港兩地特色優勢，舉光大之力、匯光大之智，全力支持中醫藥高質量發展，與同仁堂集團攜手，建立更高水平、更寬領域、更深層次的合作關系。

　　北京中醫藥大學管理學院院長李瑞峰表示，財務共享中心和司庫管理中心是同仁堂借助全球化公司的管理經驗，一步跨入先進管理的重要實踐，是數智背景下改革創新的生動案例，更是對國有企業數字化轉型的積極響應。期待未來能在企業發展改革中發揮學者研究的智庫作用，將教學和研究緊跟時代發展，培養更多地人才服務企業，服務中醫藥行業。

　　在圓桌討論環節，國廣財經總經理孟東煒、清華大學經濟管理學院教授陳曉、中興新云服務有限公司總裁陳虎、中央財經大學會計學院黨委書記劉俊勇、同仁堂集團財務管理部部長李軍圍繞管理變革對企業的推動、兩大中心對同仁堂內外部價值呈現的意義等問題展開了深入研討。

　　隨后，同仁堂集團黨委書記、董事長王貴平，總經理戴小鋒，中國光大銀行副行長楊兵兵，北京中醫藥大學管理學院院長李瑞峰，清華大學經濟管理學院教授陳曉等共同為財務共享中心及司庫管理中心揭牌。

　　會后，出席活動的嘉賓還參觀了同仁堂集團財務共享中心并觀看了現場演示。

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