【提要】

　　◆當初只是想到中國看看的顏志榮，沒想到自己一呆就是20年;

　　◆當大多數人從不同角度在批評廣州日益嚴峻的交通擁堵時，顏志榮從另一個角度看到了這里中產階級的快速增長;

　　◆顏志榮認為每一個CEO都應該具備魅力，要能夠吸引人才，能夠讓一群有能力的人跟著他努力工作;

　　◆顏志榮預期中國營養品市場增長空間仍然很大，未來5年的發展增速將會每年超過10%;

　　◆做公益不是為企業獲利，也不是做秀，而是要幫助需要幫助的人，安利多年來做公益的重點在關注貧困地區孩子營養和教育問題。

　　顏志榮接受本網記者專訪，暢談個人經歷和安利在中國的發展。楊洪攝

　　11月26日下午，廣州市人民政府在廣州白云國際會議中心隆重舉行“廣州市榮譽市民”授榮大會。在廣州工作生活19年的安利大中華總裁、馬來西亞人顏志榮被授予“廣州榮譽市民”稱號。

　　日前，在安利(中國)總部所在地--廣州中信大廈，這位身材高大、笑容謙和的安利大中華掌門人接受了本網記者的專訪。在近兩個小時坦誠輕松的對話中，他談及的話題很多——個人的經歷、人生的體會、與廣州的結緣、安利在中國的現在和未來……

　　“廣州是我的第二個家”

　　顏志榮1993年來到廣州，19年來，已把自己的生活逐漸融入到這座城市。他在珠江邊上安了家，只要在廣州，每天清晨6點，他會沿著珠江邊快走四五十分鐘，這已成為他堅持多年雷打不動的晨練項目。8點回到位于中信大廈的安利(中國)總部辦公室，如果還有時間，他還會在跑步機上跑上一陣。下班后，他也經常會到離家不遠的菜場買菜做飯，晚上在家，會經常通過視頻與美國總部開會。

　　顏志榮的一大愛好是打高爾夫球，而且打得不錯，幾乎每個周末都會去打一場。因為很多親人在馬來西亞，顏志榮也會偶爾回去，看望家人。從1980年參加工作到現在，顏志榮有一半以上的時間是在廣州。廣州，是他名副其實的“第二個家”。

　　“到中國看看”，一呆就是二十年

　　顏志榮出生在馬來西亞，他的父親是福建人，父親受中國傳統文化教育很深，喜歡書法——大楷、小楷，還喜歡中國的民族音樂。在顏志榮的成長過程中，父親對他的影響很大，父親用他的理解，跟他講關于整個中國的歷史，中國的文化，從小的耳濡目染，讓顏志榮對中國心生向往。

　　作為一個華人后裔，從1980開始工作，他一直存著一個很強烈的愿望和好奇心——到中國看看，到父親的老家看看。而在80年代，中馬兩國因存在紛爭，人民并不能自由往來，1988年，顏志榮先到了臺灣工作，在這里，他的普通話變得流利。

　　1990年9月23日，這個日子顏志榮記得很牢——這天，中國與馬來西亞簽訂協議，馬來西亞人可以自由到中國。當年10月，顏志榮就舉家搬到了上海，在那里工作和生活。3年后，顏志榮加入安利，來到了廣州，參與了安利廣州生產基地的建設。在安利，顏志榮歷任生產部總監、生產部總經理、安利(中國)副總裁、安利大中華區副總裁，2009年，顏志榮成為安利大中華區總裁。

　　當初只是想到中國看看的顏志榮，沒想到自己一呆就是20年。顏志榮現在很享受在廣州的生活，享受這里的美食、享受這里文化的沉淀、享受這里與馬來西亞相似的氣溫。顏志榮到過許多城市，他對記者說：“我每到一個城市，總是從正面去看它，這樣，我才會發現它的優點，它吸引人的地方。每一個城市總會有它的缺點，如果總是糾結于它的負面，就沒有辦法去享受它、融入它。”比如，人們一直在說廣州的擁堵，顏志榮從另一個角度看到的是，廣州中產階級的快速增長，以及因為中產階級增長帶來的對營養品需求的提高。

　　榮獲“廣州榮譽市民”，顏志榮更把它看作是對安利為廣州所作貢獻的肯定。多年來，安利一直是廣州的納稅大戶，今年，安利在全國納稅70億，其中，75%以上是在廣州。安利(中國)的總部在廣州，安利全國最大的生產基地也設在黃埔開發區，這提供了不少的就業機會;積極投身公益事業，捐資助學、關注青少年營養健康，是安利回饋社會重要方式之一。而廣州多年來對安利的大力支持，服務到位，也是安利直到如今仍持續向廣州生產基地投資、增資的重要因素。

　　幫助別人成功，自己也受益

　　從聯合利華到安利，從生產部總監到安利大中華區總裁，一個CEO身上，應該具有怎樣的魅力?

　　“這個人要能夠吸引人才，能夠讓一群有能力的人跟著他，那么，這個人就是有魅力的，每一個CEO都應該具備這種能力。” “而具備這種能力最關鍵的一點，是要有一顆真誠幫助別人成功的心。”顏志榮說出他的體會。

　　顏志榮向記者說起了自己童年的故事：“小時候，我們家里很窮，但母親從來不讓我感到貧窮，我穿的衣服、鞋子雖然都很舊，但母親總是把它洗得干干凈凈;沒錢買玩具，我就自己去制作一些簡單玩具，并找到一幫小伙伴來同我一起分享，我的創新能力，可能就是在那時開始培養的;上學時，我會把同年級每個班里學習較差的同學組織在一起，形成一個小班，幫他們補習，解答不了的難題，我會下來自己琢磨解決，或者去問老師，這已經成了我的一種習慣。”

　　多年以來，顏志榮依然保持著這樣的習慣，無論是在工作或是在其他方面，他總結自己高爾夫打得好的原因之一，是找學生，幫助別人找不足之處。“在幫助別人時，自己也會有收獲。”“通過幫助別人來幫助自己”“要有幫助別人成功的心，讓人感到你的真誠，影響他人，才能成為有魅力的人。”顏志榮這樣總結。

　　顏志榮介紹，現在他經常會到全國各地作市場考察，很關鍵的一點，是去考察安利在當地分公司的負責人，看他吸引了什么樣的人才進來，組成的團隊能力如何。

　　做公益不是做秀，是一件長期的事

　　顏志榮認為，做公益，首先要明確目的是什么，不是為企業獲利，也不是做秀，而是要幫助需要幫助的人。安利做公益的重點在關注貧困地區孩子營養和教育問題，安利發起“春苗營養計劃”，為中西部省份留守兒童集中的寄宿制學校配備營養健康廚房;啟動了“彩虹計劃”，重點關注西部貧困地區留守兒童的教育，為當地農村改善教育設施，為失學兒童提供助學金，豐富學校的文體活動。截止2010年底，“ 彩虹計劃 ” 已累計投入資金2100多萬元，受益兒童已有40萬人之眾。

　　去年，安利與民政部合作，捐資1個億，成立了安利慈善基金會。

　　顏志榮認為，關注貧困孩子的健康成長，不是來一次兩次就走，而是一件長期的，持續的事，要有5年、10年的計劃，直至孩子成才。在做公益的過程中，公司會受到媒體和公眾的關注，他更希望這種關注能吸引更多的企業加入到公益行動中來。

　　用積極正面的心態看問題，不要說不可能

　　“不要說不可能”是顏志榮經常掛在嘴邊的一句話。顏志榮說：“做一件事情，總是說這不可能，那不可能，這件事就很可能辦不成。而當你認為有可能做成的時候，你就會去想辦法。”顏志榮認為，對于員工應該給予更多的鼓勵，說“不”最容易，但“不”就會把創新滅掉，更多地幫助他往正確的方向走才是最好的。

　　在與記者的交談中，“用積極的心態從正面看事情”是顏志榮一直強調的，他與我們分享教育孩子的心得。他說：“在我成長的過程中，父母給我很大的空間，讓我獨立，從小教育我如何是對的方向，讓我保持很強的好奇心。所以對小孩子來講，我覺得很重要的是，一定要用鼓勵式的教育，給他很多正面的空間，不要一直講‘不’，否則會造成一個很負面的空間給他，而當你從小用一個正面和正確態度的方式教育他時，到他長大讀書的時候，就不需要太操心了。”

　　顏志榮喜歡寫博客，也會在博客中把自己的一些思考與員工分享。他最近的一篇博客寫的去非洲大草原旅行后的體驗，他告訴記者，那次旅行，他體會最深的，就是看到大自然中動物與動物之間、動物與大自然之間的生態平衡。

　　在大草原上，看到獅子在追逐角馬，最后那個角馬被吃了，大家覺得很可惜。但從大自然的角度來講，被吃的大部分是弱的、有病的，當它沒有被追的時候，它們就會懶惰，當它有病的時候就可能會傳染其他同類。就像我們養的牛，一個有病，可能整片牛就全部死光，但在大自然就不會有這種事情發生，因為有一個大自然的平衡。角馬被追的時候，它的體力會變得更強，抵抗力更強，否則就會被吃掉，所以這是一個大自然的平衡。

　　顏志榮由此聯想到企業的競爭，他認為，企業需要競爭對手，競爭對手讓我們可以更加精益求精，不斷地強大。如果企業沒有競爭對手，我們就會變得很懶惰、就會松懈。他說：“大自然的旅行讓我思考了更多事情。所以我希望我們的員工們在看事情的時候，不要只看表面，要看得更深一點，想一想為什么事情會是這樣的。”

　　安利未來不做電子商務會被淘汰，如何做要謹慎

　　“電子商務”是當下一個熱門話題，作為全球有名的直銷企業，安利對此有何考慮?顏志榮坦言，未來十年，如果安利沒有進入電子商務這個平臺，就會被淘汰。但到底怎么樣進入這個平臺，需要很謹慎。顏志榮這樣分析，安利的渠道是直銷，安利絕不會離開這個渠道，而電子商務則是一個強有力的工具，來幫助安利的營銷人員運作更加高效。

　　顏志榮介紹，他們已經成立了一個專門小組來研究電子商務這個課題。

　　那么，有沒有感覺到電子商務對直銷的沖擊? 顏志榮回答：“目前還沒有看到，因為畢竟我們產品的選擇，產品的設計更多地需要人來介紹，不是想買就買，需要細心的解釋，細心的做示范等等，才會更好的理解我們產品的物有所值。”

　　未來5年營養品市場仍會以兩位數速度增長，安利看好中國前景

　　對于安利在中國未來的前景，顏志榮依然看好。他認為，雖然目前關于中國經濟的議論很多，比如GDP緩慢下降等等，但是不管怎么樣，還是一個正數的增長。即使每年增長5%，中國的GDP10年后都會翻一番，與其他國家相比仍然是比較快的。

　　在國家“十二五”計劃里面，對營養品行業十分關注，而安利第二個工廠的投入就是專注于在營養品這一板塊。他預計，在未來的5年，營養品的發展增長速度每年將會超過10%。因為營養品的使用量目前還不是很多，增長的空間還很大。“所以我們對于未來還是充滿信心。”他說。

　　隨著生活水平的提高，人們越來越注重營養補充食品的安全問題，顏志榮認為，90年代，中國相關的法律法規還不夠健全，營養補充食品安全面臨了很大的挑戰。現在隨著法律法規逐漸與國際接軌，國家也加大管理力度，營養補充食品安全正在好轉，而安利的產品，因為一直保持著高品質，也讓更多的人產生信任，他笑說：“一個企業的員工都愿意花錢買自己生產的產品，說明這個產品值得信賴。”

　　如何健康地生活?顏志榮認為，健康不僅只是營養，還要有運動，健康的生活方式，更重要的是面對挑戰、面對壓力，如何保持心態的健康，他多年來一直堅持快走，堅持打高爾夫，就是要保持一份健康的心態。

　　常年生活在廣州，對于廣州未來的發展，顏志榮十分關注。他認為，廣州能不能繼續快速發展，很重要的一點就是有沒有能力去吸引人才。從氣候、地理位置、歷史文化等等方面來說，廣州的硬件已經很完整，關鍵是從政策方面吸引更多的人才。這樣，廣州會有一個很大的發展空間。

　　采訪的最后，顏志榮笑著對記者說，“可能我退休以后，也不會離開廣州，會在廣州和馬來西亞兩邊走動、居住。”

　　安利大中華總裁顏志榮接受人民網記者專訪。楊洪攝