二十年，征途漫漫；二十年，碩果累累。綠之韻人一路披荊斬棘，用20年的沉淀，打造一個品牌的榮耀。

　　2023年正值集團公司成立二十周年，我們推出《弦歌二十·韻述人生》系列人物專訪欄目，旨在通過政府領導、不同領域專家智囊團、高管、事業伙伴、合作方、員工等具有代表性的人物，來講述與綠之韻20年來那些牽動人心的故事，共同見證綠之韻成長的足跡。

　　本期人物

綠之韻集團常務副總經理 梅其慧

　　梅其慧，綠之韻集團第6位員工，一留就留了20年。一路經歷并見證綠之韻二十年發展歷程，是什么讓她一直堅守、相伴？大學畢業，她從一個基層員工崗位起步。二十年間，從行政部、專賣店管理部、客戶部、分公司管理部、市場管理中心多次轉崗，她是如何成長適應、勝任不同崗位的工作？

　　在公司成立二十周年的之際，我們對她進行了專訪，一起來聽聽她在綠之韻的成長歷程和感悟。

　　《弦歌二十·韻述人生》第四期采訪人物：梅其慧

　　Q

　　您當初選擇綠之韻的初衷是什么？

　　A

　　我是2003年入職綠之韻，到現在整整20年了。這20年來，我經歷過很多部門，主要是服務于市場一線。我從一個基層的員工，成為今天的常務副總經理。

　　留下來的原因真的很簡單，就是為了離我家近一點。但是后面有太多的事情堅定了我的選擇，很多人都知道胡國安董事長是一個懷揣偉大夢想的人，他給我們描繪了未來很美好的藍圖，并且所有的夢想都按照他的勾畫在實現，當時他對我們的承諾如今都兌現了。很多事情看似是機緣巧合，實際上就是命中注定，最初為了躲避非典，沒想到一躲就躲了20年。

Q

　　是什么力量讓您一直堅持在綠之韻？

　　A

　　首先是一種責任吧，因為我一開始就是跟市場打交道，我太能理解市場經銷商的不容易了。我覺得人做任何事情都要有責任心，既然你堅持選擇做下去，就必須要對市場的經銷商負責任，這是很重要的。第二個，我還是覺得企業的文化深深地感染我。胡董從一開始就提倡家的文化，我雖然在企業20年了，但是同事之間更多的是一種朋友和親人的關系，在任何一種場合里，都是讓人比較舒服的，正因為讓人舒服才能讓自己堅持下來。

Q

　　您在綠之韻最大的收獲是什么？

　　A

　　這20年里，不管換了一個崗位還是換了一個部門，我認為最重要的還是用企業的“五心”服務去對待身邊的每一個人。人與人之間最重要的兩個字就是真誠，你對別人真誠，對方一定也會給予你真誠。除此之外，應該還要多一點包容，因為每一個同事入職的時間不一樣，會有新同事會有老同事，當新同事加入要學會包容接納他們，面對老同事的時候應該對他有一些新的要求標準。

　　對于我個人而言，在綠之韻最大的收獲是有了安心的力量。為什么會用安心這兩個字，因為董事長確實一步一步朝著他勾勒的夢想在走，曾經的愿景實現了。對于我來說這是一種成長，從他身上讓我學會了如何讓別人安心，讓經銷商安心，讓我的家人、同事、朋友安心。

　　Q

　　您覺得綠之韻人身上有一種怎樣的品質？

　　A

　　無論是市場還是公司內部，我覺得綠之韻人都非常有擔當和責任心，做任何事情會比較果斷、敢闖。也正是這幾個特質我相信綠之韻會永續發展，下一個20年會更加美好。

Q

　　您認為公司經營成功的原因是什么？

　　A

　　我覺得是安全感，不光給了市場安全感，也給了員工安全感。就像2003年創業的時候，董事長就規劃了要把公司搬到瀏陽工業園，然后又馬上建了自己的酒店和辦公樓，接著又有自己的工廠。這一系列的所有事情，讓這家企業做的更加完善，讓大家更有安全感。

　　這些年公司也經歷了很多，比如疫情以及行業一些競爭，在這個過程中，我們至死不渝的堅持著自己要走的一條路。這些年董事長一直在履行他自己曾經對市場的承諾，三個永不改變：提供至高品優的產品不改變、保障經銷商的利益不改變、把綠之韻打造成為所有合作者跟事業伙伴的生命共同體永不改變。

　　因為有這樣的底氣才會讓市場所有伙伴敢于去拼搏敢于去闖，而這三個不改變也一直激勵著我，讓我非常有底氣一直在大健康產業這條路上孜孜不倦的去堅持。

Q

　　工作生涯中最難忘的一件事是什么？

　　A

　　讓我印象最深刻的是公司酒店開業的時候，對于我們早期的員工來說是歡欣鼓舞的，酒店的杯子、碗等所有的物料上面都印著綠之韻集團的logo，那一天那一刻我內心很驕傲很自豪，就是夢想照進了現實的感覺。

Q

　　您對綠之韻下一個二十年有什么祝福？

　　A

　　在未來的日子里，我們所有綠之韻人共同努力，堅持長期主義，把綠之韻打造成百年品牌企業。