青島海之圣生物工程有限公司董事長(zhǎng) 劉家齊

　　機(jī)會(huì)主義者只能得到短暫性的勝利，實(shí)用主義者會(huì)獲得階段性的勝利，只有長(zhǎng)期主義者才能贏得持續(xù)性的勝利，所以我要從三個(gè)方面跟大家分享“海之圣的長(zhǎng)期主義”。

青島海之圣生物工程有限公司副董事長(zhǎng) 張甲子

　　01

　　深度布局沙棘產(chǎn)業(yè)

　　從2021年開始，我們有幸和沙棘產(chǎn)業(yè)結(jié)緣，不僅發(fā)現(xiàn)了沙棘的生態(tài)價(jià)值，還發(fā)現(xiàn)了沙棘的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。到目前為止，海之圣已經(jīng)擁有20萬(wàn)畝沙棘種植基地，分布在中國(guó)的黑龍江、內(nèi)蒙古、新疆、西藏。海之圣有一個(gè)夢(mèng)想，就是在中國(guó)的北方用沙棘種植的活動(dòng)和形式建一道天然的生態(tài)屏障，為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)做出企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們也會(huì)在沙棘產(chǎn)業(yè)中持續(xù)不斷地布局，以成為全球沙棘產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)。

　　從新農(nóng)業(yè)到新商業(yè)，從供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)鏈，從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興，從綠水青山到金山銀山，二十大提出鄉(xiāng)村振興為重中之重。我想，未來海之圣在沙棘產(chǎn)業(yè)的布局，不僅會(huì)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)產(chǎn)生社會(huì)和生態(tài)效益，這是海之圣人在未來10年、20年、30年甚至更長(zhǎng)時(shí)間會(huì)持續(xù)不斷去做的事情，而且我們會(huì)號(hào)召和感召?gòu)V大的市場(chǎng)伙伴和家人不斷地持續(xù)去做這件事情。因?yàn)槊恳划€的沙棘樹可以解決一個(gè)農(nóng)民、一個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)收入問題，那么20萬(wàn)畝的沙棘可以解決20萬(wàn)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入問題，100萬(wàn)畝沙棘可以解決100萬(wàn)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入問題。

　　海之圣的長(zhǎng)期主義其一便是持續(xù)專注地聚焦沙棘產(chǎn)業(yè)。這個(gè)長(zhǎng)期主義可能不是10年、20年，而是上百年、上千年。如今我們?cè)谖透姓俑鄤?chuàng)業(yè)者加入海之圣時(shí)，會(huì)提到沙棘這個(gè)有價(jià)值、有意義且利國(guó)、利民、利人、利己、利子孫后代的產(chǎn)業(yè)。因?yàn)椤肮υ诋?dāng)代，利在千秋”的事情，自然會(huì)吸引更多有志向、有理想、有追求價(jià)值的人參與其中。

　　02

　　持續(xù)加大科研投入

　　海之圣始終在全球范圍內(nèi)尋找人類抗衰領(lǐng)域科研戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。我們已在美國(guó)波士頓成立生物醫(yī)藥科技公司和研發(fā)機(jī)構(gòu)，并與多家全球頂尖科研機(jī)構(gòu)成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。所謂“產(chǎn)品是道，營(yíng)銷是術(shù)”，歸根到底是要有好的產(chǎn)品，能解決消費(fèi)者的問題，滿足消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者和更多人類過得更美好。所以我們重視科研領(lǐng)域，并持續(xù)不斷地加大投入，哪怕這種付出不能馬上見到成效。但我們堅(jiān)定地認(rèn)為這是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要做的事情。

　　海之圣正在全面推動(dòng)博士工作站、院士工作站的建站活動(dòng)，未來的重點(diǎn)會(huì)放在研究沙棘的外泌體、沙棘植物干細(xì)胞和沙棘系列產(chǎn)品之上。如果我們只是專注于沙棘飲料那可能是百億級(jí)的市場(chǎng)，如果我們進(jìn)入到沙棘外泌體那可能是千億級(jí)的市場(chǎng)，但如果更進(jìn)一步，進(jìn)入到沙棘植物干細(xì)胞等沙棘系列產(chǎn)品那可能是萬(wàn)億級(jí)的賽道。

　　此外，海之圣還在抗衰領(lǐng)域持續(xù)加大投入，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一健康產(chǎn)品線，其二是美業(yè)線，以實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外的年輕態(tài)抗衰新生活。海之圣不斷探索抗衰產(chǎn)業(yè)上游頂尖的科研和技術(shù)，以完成從產(chǎn)品研發(fā)到儀器設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)的抗衰生態(tài)全產(chǎn)業(yè)的布局。因?yàn)榈梅劢z者得天下、得用戶者得天下、得消費(fèi)數(shù)據(jù)者得天下，所以海之圣努力用當(dāng)前或者未來最先進(jìn)的科研技術(shù)與成果，去生產(chǎn)出消費(fèi)者能夠接受的、喜歡的且滿足其需求和效果的好產(chǎn)品，讓所有的消費(fèi)者在海之圣擁有更健康、更年輕的生活與狀態(tài)。

　　03

　　教育培訓(xùn)向下扎根

　　百年大計(jì)，教育為本。在未來十年二十年，中國(guó)的企業(yè)走出去、中國(guó)的產(chǎn)品走出去、中國(guó)的文化走出去、中國(guó)的品牌走出去，都離不開教育和培訓(xùn)。所以海之圣的長(zhǎng)期主義非常重視人才教育和培訓(xùn)。海之圣國(guó)際商學(xué)院擁有強(qiáng)大完善的教育培訓(xùn)體系，在過去兩年，已經(jīng)在12個(gè)國(guó)家建設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，并在國(guó)內(nèi)擁有5家省級(jí)分公司，即將還會(huì)有7家。不管是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，線上還是線下，to B還是to C，海之圣都非常重視教育培訓(xùn)工作，特別是過去三年的疫情期間，我們通過線上活動(dòng)開發(fā)了全球12個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，輸出了海之圣國(guó)際商學(xué)院的理念、文化、價(jià)值觀、方法論。

　　海之圣國(guó)際商學(xué)院分為兩大板塊，第一是關(guān)于商學(xué)，第二是關(guān)于國(guó)學(xué)。商學(xué)即方法論，主要解決做生意持續(xù)賺錢的問題，在進(jìn)人、育人、留人、成就人等方面展開教育培訓(xùn)。國(guó)學(xué)則是素養(yǎng)，主要提升從業(yè)者的文化底蘊(yùn)、精神追求和人生境界，海之圣就是要努力讓更多的業(yè)界從業(yè)者受人尊重。

　　以上就是海之圣的長(zhǎng)期主義。我們的初心是以消費(fèi)者為中心、以創(chuàng)業(yè)者為本：“以消費(fèi)者為中心”是商業(yè)的底層邏輯，必須為消費(fèi)者提供豐富的優(yōu)品良價(jià)產(chǎn)品，用海之圣的產(chǎn)品讓大家的生活變得更美好；“以創(chuàng)業(yè)者為本”就是要對(duì)經(jīng)銷商、合作伙伴信守承諾，不虧待他們，為他們提供公平合理的收益。

　　以匠心，致初心，心系家國(guó)，以美言、美行、向上、向善實(shí)現(xiàn)海之圣“美善寓人”的價(jià)值觀。行大道，走正道，道行天下，海之圣終將實(shí)現(xiàn)成為全球抗衰領(lǐng)軍企業(yè)的愿景。

圖文來源：候普傳媒