尚赫公益30年

　　尚赫自1993年進入中國，至今已經30年之久。秉承“撒播美麗·奉獻健康”的夢想與初衷，從事大健康事業，在推動社會經濟發展建設的同時，尚赫也從未忘記踐行社會責任，履行企業義務，幾十年如一日，通過公益慈善來幫助更多需要幫助的人群。可以說尚赫企業在中國創業的30年，也是尚赫公益投身中國服務的30年。

　　“心系慈善 愛心永續”，積極承擔社會責任，對企業而言，不是負擔，而是成長的嵴梁，也是尚赫對社會的感恩與責任，是尚赫不變的公益初心。尚赫之所以能長年不懈地做公益活動，正是得益于他們的這種理念。三十年日邁月征，三十個春秋更替，在尚赫扎根泥土，穩健前行的歲月里，每一次的布局都不是紙上談兵，而是踏踏實實地向永續經營邁進，堅定不移的履行時代賦予的責任與使命，為大健康事業的發展注入不竭動力，為社會的可持續發展獻上綿薄之力。

（尚赫全球總部）

　　在公益事業中不斷的實踐，已然使尚赫獲得了社會各界的認可，但尚赫的公益戰略卻從未止步。如今，尚赫公益戰略結合時代背景，從原有的公益、媒體、體育三維聯動戰略升級為了公益、體育、媒體、“雙碳”目標、鄉村振興五維聯動戰略，配以“可復制、可持續、可號召、可量化、可聚焦”的五可戰術，結合媒體透明性、傳播性、參與性的特點，繼續打造品牌公益項目并得以持續有效地輸出公益成果，建立與消費者的優質互動。

　　公益，杠桿的力量

　　從1993年尚赫品牌進入中國市場，尚赫便開始投身于公益，1996年捐贈400萬元扶持高等教育；后來，尚赫更是首創以公司+品牌經營人的方式，用尚赫+捐建人名字命名公益學校，同時邀請尚赫志愿者觀禮，可以說開行業內先河。

　　而后在尚赫公司執行長、尚赫公益基金會創辦人陳旻君的正確引領下，尚赫在企業擔當與踐行社會責任方面的成效顯著。

　　01讓愛傳出去

　　自2010年尚赫“讓愛傳出去”愛心活動開啟，此后這份愛就從未中斷過。尚赫公益一步一個腳印，一站一個幫扶地走在愛心征程上。

　　2014年，尚赫公益基金會正式成立，成為天津市第57家非公募基金會組織，以充滿愛與溫暖的理念“心系慈善·愛心永續”。

　　同時，尚赫也積極響應國家“促進全民閱讀，構建書香社會”的號召，與共青團中央中國光華科技基金會深化開展合作，開啟“尚赫圖書室”項目，為“讓愛傳出去”賦能升級。尚赫圖書室項目是尚赫聯合社會力量共同踐行社會責任的一個重要成果，也是尚赫公益與時俱進的表現，已經在全國范圍內掛牌了 125間尚赫圖書室。這些也成為了尚赫拓寬品牌建設與傳播的成效體現。

　　截至目前，尚赫公益“讓愛傳出去”活動已經成功援建230 所公益學校，發動尚赫愛心志愿者 130643 余名，投入愛心資金 5677 余萬元，捐助學生超過96377 名，足跡遍及 22 個省、市、自治區，且未來還將持續擴大。尚赫用自己的力量，溫暖著世界。

　　02讓愛延續

　　“讓愛延續”公益活動是在“讓愛傳出去”的基礎上延伸的。對于已經援建而成的尚赫公益學校，援建者與尚赫公益基金會成員及尚赫黨支部成員會在每年的六一兒童節，走進學校，了解孩子們的階段性需求，深度關注孩子們的成長需求，持續進行幫扶。

　　而隨著項目的持續深入優化，如今尚赫已將“讓愛延續”活動常態化，全年度都會對學校進行回訪，時刻了解訴求，保證幫扶效力。同時尚赫公益基金會于每年的5.25-6.8會對“讓愛延續”捐贈數據進行統計并對外公布，保證慈善公益的透明性。在此之后還創新細化出“尚赫圖書室”、“尚赫助學金”等諸多升級版公益項目。

（獲得“尚赫助學金”的學生）

　　去年，尚赫更是加大了公益力度，持續為品牌賦能。特別開啟“尚赫圖書更新計劃”，以每所學校更新約1萬碼洋圖書的標準，在全國范圍內推動，進一步提高了尚赫公益學校的藏書數量及藏書種類，且累計捐贈圖書10.76萬冊，預計在未來 2 年內，“尚赫圖書室”的圖書捐贈數量將達到30萬冊。

　　對于尚赫來說，走進學校，也是走進祖國的未來。每一個學子都是祖國未來的種子，而每一所公益小學都是尚赫公益文化的縮影，濃縮著尚赫的大愛情懷。

　　03壹心援助

　　尚赫向美而行。記者發現，共建美好家園，共享美好生活，尚赫確實將公益奉獻事業落實在社會生活的每個細節。不斷加大宣傳力度，落實捐助行動，以大愛之心推出“壹心援助”。面對各種需要援助的社會公共事件，尚赫也會立刻伸出援手，用心幫扶送溫暖，為受難群眾辦實事。

　　值得強調的是，進入2023年，五維聯動下的公益項目，是企業全面總結自身公益成果、與社會溝通的重要方式，也是尚赫企業社會責任成果的重要支撐。除“讓愛傳出去”、“讓愛延續”、“壹心援助”三大常態化項目外，近年尚赫積極響應體育強國、“雙碳”目標及鄉村振興的國家戰略，持續不斷地踐行社會責任的行動，持續點燃社會的愛與希望。

　　有諸多社會評論指出，尚赫作為直銷企業代表，始終秉承企業社會責任感，懷抱感恩之心反哺社會，傳承公益精神,踐行社會責任,不僅實現了企業與社會之間的高效鏈接，也成為了其它行業與企業學習借鑒的榜樣。現在，越來越多的人因為尚赫而獲得愛與希望，積極加入到傳遞愛的行列中來。

　　體育，品牌的升級

　　體育帶給人們的熱忱、感恩、堅韌，讓在大健康產業深耕多年的尚赫深刻的意識到體育運動所蘊含的巨大能量。賽場上的拼搏與奮勇也帶給尚赫持之以恒的韌勁與力量，激勵著尚赫凝心聚力，再攀高峰。

　　更為重要的是，隨著尚赫公益事業的不斷推進，為體育助力、為體育賦能的尚赫行動，日益成為其整個品牌公益思想中的重要一環，也被社會大眾慢慢識別為了尚赫品牌的又一張名片。

　　01共創體育發展，培養青少年體育熱情

　　2010 年至今，為培養孩子們的體育熱情，為孩子們創造優質的運動環境，尚赫在自己所援建的尚赫公益學校中，為超過1/3的學校操場進行了操場硬化、足球場、籃球場的修建，以及大量的體育器材捐贈。

　　2019年，國務院辦公廳印發《體育強國建設綱要》，指出到 2035 年，參加體育鍛煉人數達到 45% 以上，人均體育場地面積達到 2.5 平方米。這一綱要不僅側面印證、認可了尚赫立志培養青少年體育熱情之路，也更加堅定了尚赫聯合社會力量共創體育發展的決心。

　　02傳遞健康生活理念，為社會良性發展蓄能

　　近年來，尚赫也著力于聯手媒體及知名IP舉辦多種公益體育活動。希望能帶動更多的人參與到公益中來，讓公益像唿吸般自然，通過愛的傳遞，讓世界充滿陽光與溫暖，也讓尚赫在愛的回饋之下走的更穩、更遠。

　　公益體育力量的傾注，是尚赫號召全民運動、提升公眾健康素養的有益實踐，也是對體育精神的有效傳播。相信在未來，尚赫公益在體育領域也將不斷耕耘，激發全民體育熱情的同時，也向社會傳遞健康理念，匯聚關心關愛，為促進青少年健康成長與推動社會良性發展賦能助力。

　　媒體，傳播的助力

　　01將社會責任融入發展，傳播正能量企業形象

　　尚赫以實現品牌與消費者的良好互動為目標，在踐行社會責任時，與具有透明性、傳播性、參與性特點的社會媒體進行結合，進而打造品牌公益項目。與此同時，尚赫也繼續探索更多領域、更多模式的履行社會責任的方式，將踐行社會責任作為企業發展的基石，實現企業發展、經濟效益、社會責任、社會效益的有機結合，通過企業實際行動反哺社會，傳遞愛與能量。

　　02多家媒體助力宣傳，弘揚新時代企業家精神

　　尚赫公益開展以來，與各層級新聞單位、商業傳播等新聞媒體平臺強強聯合，在舉行開展了豐富多樣的公益活動后，也取得了良好的傳播效果。

　　2015年6月，尚赫品牌走進2015首屆“天津公益行”社會組織公益成果展，展覽中匯集了在慈善幫扶、敬老安老、公益環保、賑災扶貧等領域的公益成果。

　　2019-2022年，連續四年與天津市婦聯、天津市婦女兒童發展基金會聯袂舉辦慰問單親自強母親活動。

　　2021 年 10 月，參加中國質量新聞網與人民在線聯合主辦的“第四屆中國質量合勢峰會暨賦能與共享高質量發展論壇”，并接受媒體視頻專訪。

　　2021 年 12 月，尚赫參加北京商報社、《中外企業文化》雜志社共同主辦的“2021 企業社會責任峰會”，并參與“幫希望 扶夢想—2021 企業社會責任幫扶拓展論壇”。

　　2022 年 1 月，參加由新華網主辦的以“愛心點亮希望，行動書寫擔當”為主題的 2021 中國企業社會責任云峰會，共同弘揚新時代企業家精神，推動新階段中國經濟高質量發展。

　　……

　　尚赫多年來與媒體平臺的聯合，打破了信息壁壘，為企業與消費者嫁接起了信息溝通的橋梁。靈活進行公益傳播不僅能體會企業的社會責任，也更能溫暖人心，帶動更多人用實際行動為公益獻力。而對于企業來說，踐行社會責任，投身公益事業，不僅是企業與媒體的使命擔當，也是個長期價值的公益之路，在持之以恒的公益之路上，尚赫也將以一以貫之的創造價值而行穩致遠。

　　“雙碳”目標，循環經濟樣本

　　對于當前高污染的環境而言，綠色、低碳、環保、節能等已經成為了全社會關注的重點所在。“尚赫也在陸續開展多方位的‘綠色行動’，以‘永續發展’的經營理念積極探索企業的可持續之路，將減碳降耗的環保理念貫徹至企業運營的各個方面。”

　　01貫徹低碳理念，建節能綠色園區

　　為積極貫徹國家“雙碳”倡導，為綠色健康環境助力，尚赫400畝的全球總部在建設中，規劃了高達19%的綠化覆蓋設計。同時也在不斷嘗試與探索既能降低能耗、減少有害物質排放，又能為社會帶來良好經濟效益的節能減排的新技術，從而成為“循環經濟型、節能環保型、清潔高效型”的新一代綠色園區式工廠。而尚赫也真正做到了，如今在尚赫的2個綠色園區內，每年能減少用電10.22萬度，廢水廢氣廢物能做到100%處理達標。

　　02可持續發展，產品包裝，變廢為寶

　　尚赫深知企業建立出科學有效的環保生產體系，才能真正的實現節能減排；將綠色節能融入到企業運營的每個角落，通過可持續領域的發展，來助力國家“雙碳”目標，才能為企業的高質量發展夯實基礎，為推動社會經濟發展貢獻力量。

　　⑴產品包裝減材

　　尚赫正在持續性的進行產品包裝減材的工作。目前，已完成8 款營養食品的包裝減材，占全部食品類產品的 1/3。其中保健食品減材的數量占比超過 1/3，為 3款，食品類則占比近2/3，共 5款。

　　⑵綠色產品原材

　　踐行了綠色產品原材料使用策略：A.化妝工具采用可生物降解原材料、B.家居生活清潔產品采用可生物降解原材料，并通過“intertek 綠葉標識”可生物降解之產品認證、C家居生活清潔產品中提高活性生物酶用量、D.包材“減塑”、E.產品配件“減塑”。

　　⑶綠色產品包裝

　　尚赫開發產品過程中的綠色包裝遵循：1. Reduce減少包裝材料使用量反對過分包裝、2.Reuse可重復使用3.Recycle可回收再生.4.Recover可利用包裝廢棄物獲取能量或燃料的4R原則。

　　以4R 原則進行任務設定，結合業務市場的需求與推動進程，使產品逐步實現在視覺美觀與包裝的良性平衡，并有計劃的進行合理實踐。

　　產品包裝看似很小，實則涉及“節約適度、綠色低碳、文明健康的生活方式和消費模式”。為了我們的生態更好，環境更美，為了綠色中國，尚赫愿意從細節做起，從產品包裝開始！

　　03干線規模化運輸 + 終端綠色配送運輸模式

　　倉儲與物流，既是能源消耗大頭，也是碳排放大頭，這一環節無疑是節能減排的非常重要一環。低碳物流，關鍵因素在于要提出高效的定制化系統解決方案。為實現綠色物流，尚赫在全國建設7個區域物流中心，采用干線規模化運輸 + 終端綠色配送的運輸模式，形成了集規模化、集約化、一體化三合一的物流布局優勢，在發揮出良好的經濟效益和社會效益的同時，也進一步致力于節能減排。尚赫此舉不僅改善了環境、提高了資源利用率，同時也提供了大量就業機會。

　　04傳遞低碳理念，為地球賦生機

　　在綠色辦公與生活方面，尚赫堅定不移地落實中共中央“八項規定”，鼓勵員工從節約一張紙、一度電、一滴水等身邊事做起，將綠色的工作、生活、發展理念融入每一件日常小事中。每個尚赫人也都不負所期，積極響應號召，自主實現垃圾分類、變廢為寶等號召，以及“地球一小時”活動，以小水滴匯聚江河之力，為地球賦予生機。

　　通過可實現的各種方式降低對自然環境的有害影響，為人類生活和自然環境做出有益的努力，這種種舉措也都代表著尚赫對于承擔更多社會責任及永續發展的決心。

　　尚赫踐行“雙碳”目標，不僅僅是安全環保技術的高標準、管理的高要求，更是企業對自身最高的道德責任要求準繩。尚赫希望通過分享自身對環保的踐行經驗，倡導整個行業及各個群體對環保工作的重視，以此共同謀求大健康行業及社會的未來和可持續發展。

　　鄉村振興，最中國的希望

　　值得一提的是，在可持續產品研發領域，尚赫對于綠色發展和產業升級展開了積極的探索和研究。他們在加快進行產品溯源體系建設的同時，開始增強食品安全監管的能力，也希望在各個環節中挖掘惠農助農的方式，扎實穩妥輔助推進鄉村建設，切實落實鄉村振興戰略。

　　01食品安全：

　　以“節能減排、綠色發展、健康社會”的可持續性發展原則為基礎，隨著技術設備的改進與提升，尚赫也不斷的升級產品研發策略，尚赫牌蛹蟲草膠囊更是國內首個獲得碳中和保健食品認證的產品，此外尚赫還擁有多款“藍帽子”批準與備案產品，為消費者食品安全提供更有利的保障。

　　02溯源體系：

　　現階段，尚赫正在進行溯源體系的建設， 從食品安全、產品品控、種植基地、銷售平臺，用科技的手段讓產品從原料到成品再到銷售都變得隨時隨地可查詢。

　　03鄉村助農：

　　在各個過程中，尚赫不僅增加了人員投入，也對專業技能有了更高的要求，可以提高農民的收入，也可以積極培育新型職業農民。真正做到惠農助農，共建美好生活。

　　眾多媒體和專家分析原因下來可以發現，尚赫的公益能成功且可持續，究其根本是因為尚赫幾十年如一日未曾改變的初心。對于尚赫而言，公益活動不僅是捐款捐物，而是企業戰略的一部分，從企業捐贈、運營、發展與市場開發相結合，從而實現社會、消費者、員工及企業的共贏。

　　2023年，尚赫已經迎來了進入中國的第三十個年頭，尚赫將這一年命名為“珍賀”年。三十而立，是成熟的印記，也是尚赫繼續投身公益事業、勇擔社會責任、奔向美好未來的全新開始。

　　對于尚赫來說，公益的30年，是奮進的30年，也是慈善付出的30年。這期間，踐行企業社會責任，是尚赫企業文化與向善理念的正常延伸。從關心關愛孤寡老人，到堅持幫扶療養院建設；從愛心助學到建設圖書室，尚赫愛己及人，從個人延伸至社會，以點滴匯聚成江河。身體力行的同時也一直唿吁更多的人參與進來，關懷更多需要幫助的人與家庭，傳播社會溫暖，建立起完善的公益群、慈善圈，這是尚赫一直在努力做的。

　　我們注意到，許多國際品牌、老牌企業的背后，都有公益活動作支撐，這絕不是偶然現象。它從一個側面反映出，在相對成熟的消費社會里，企業形象已直接影響企業的發展。中國企業在培育自己的品牌過程中，有些產品質量也不錯，但品牌效益就是上不去。差距在哪里? 我想可能要從履行社會責任方面去找。伴隨著全球化，反全球化運動也隨之風起云涌，掠奪資源、剝削他人成為了一種趨勢，而尚赫反其道而行之，它在新形勢下，把努力長期做公益、履行企業社會責任的行為，形成了自己的一種企業發展的戰略和習慣。

　　所以，公益是一份道阻且長的社會事業，也是尚赫從不曾背棄的初衷。對于未來的發展，尚赫公益基金會理事長陳以勛說：“尚赫公益將對標一流企業，緊跟發展趨勢，加強與多方的溝通，注重“雙碳”目標、鄉村振興、可持續發展等熱點問題和社會需求，打造高質量社會責任貢獻力，將公益精神繼續寫入企業文化，自覺接受社會監督，樹立負責任的企業形象。