鄭重揮別如新
1、銷貓獲悉,鄭重業已卸任如新中國區總裁。
2、鄭重先生本人向銷貓證實了這一消息。他表示暫不會考慮重新定位,會休息陪伴家人一段時間。
3、離職原因,有如新在職高管向銷貓表示,“個人生涯規劃”。
4、目前,如新中國區總裁的位置,由如新亞洲區域總裁姜惠琳女士暫代。
5、關于鄭重:
1998年,鄭重加入如新臺灣分公司擔任IDN營養補充品產品經理。
2000年,臺灣如新華茂事業部正式啟動,鄭重帶領團隊建立了華茂營養補充品品牌。因為在工作上的突出表現,鄭重之后相繼擔任了多個市場的銷售推動工作。
2016年,鄭重出任如新中國區總裁。
6、鄭重接掌時,如新(中國)業績已狂跌兩年。
2016年,如新(中國)重回增長曲線,2018年達到近9億美元,但是距2013年的最高業績(13.6億美元)還有一段距離。
7、2019年行業事件的發酵,2020年疫情爆發,如新(中國)再次遭遇下跌,但很快扭轉業績下降的頹勢:2020年Q4—2021年Q2,如新全球和中國區業績實現強勢逆轉,最大增幅分別達到31%和11%。
8、然而上漲并未持續,2021年Q3至今,如新全球和中國區業績連續下滑。受今年2月份“武漢培訓門”影響,如新中國業績再次跌到谷底。這或許是鄭重離任的關鍵因素。
2022年Q2,如新全球業績同比下滑20%,中國區業績同比下滑44%,創2019年以來最大跌幅。
9、姜惠琳再次臨危受命。2016年,也是她實現平穩過渡,接替時任如新大中華區總裁范家輝,幫助如新中國喘過這口氣。
10、歷史總是驚人相似。如新中國總是在業績上揚時,遭遇特殊事件:
2013年,如新(中國)業績高達13.6億美元,整個大中華區晉升為如新全球市場第一名。
2014年,受“人民日報三問如新”事件影響,業績迅速回落到9.5億美元。
2015年,跌至5.7億美元。
2016年Q1,如新全球收入環比下降了13%,中國區更是下降了15%。
11、對于鄭重的離開,如新似乎并沒有準備好。姜慧琳暫代,說明還沒找到合適人選。
12、銷貓還獲悉,如新將缺席今年的進博會,此前如新已經連續兩年(2020年,2021年)亮相進博會,推動和主導者主要是鄭重。
13、作為一家在中國市場深耕的成熟企業,如新已經歷過無數的大風大浪。鄭重卸任的消息,似乎還未反饋到市場上,如新伙伴鮮少有人提及并討論。
14、此刻的如新伙伴們,一邊積極響應著NU店的快速拓展,一邊熱切期盼即將竣工 Nuskin 大中華總部2期工程——號稱比肩Tesla(特斯拉超級工廠),占地6個足球場。
15、如新(中國)的2022,是一道坎。跨過去,天塹變通途,跨不過去,又或將低迷兩三年。