我國政府制定的“健康中國2020”發展戰略，為我國健康產業提供持續發展的目標和原則，也為健康產業發展提供了機遇。以生物技術和生命科學為先導，涵蓋醫療衛生，營養保健，健身休閑，健康管理與服務等功能的健康產業已成為21世紀引導經濟發展和社會進步的重要產業。在產業經濟層面，規模和總容量在持續擴大，我國健康產業已經跨過5000億元規模，所以被國際經濟學界確定為：“無限廣闊的兆億產業”。

　　目前，伴隨中國消費市場持續膨脹和需求的不斷增長，中國已成為全球最大的保健食品消費市場。市場規模約達1300億元，營養功能食品方面：包括維生素A油，營養強化面粉，鐵強化醬油等，保守估計也有約數百億元的市場規模。

　　健康產業已成為我國繼食品，教育之后的第三大消費支出，但與發達國家相比差距極大，美國的醫療服務，醫藥生產，健康管理等健康行業增加值占國內生產總值比重超過15%，加拿大，日本等占國內生產總值比重也超過了10%，而中國僅占國內生產總值的4%~5%。

　　李旭先生認為：隨著中國國民經濟迅速發展，行業凈化洗牌，中國健康產業將進入有序經營的行業整合和“價值鏈整合”時代。隨著我國健康產業的快速發展，百億元以上的品牌企業將陸續出現，它們將與中國新經濟下的“戰略式商業模式”和“創新型營銷模式”一起進步并成長。

　　健康產業鏈條也在不斷延伸：除了相關健康產品與項目外，還包括：健康旅游，醫療養生服務，體育運動管理，健康管理服務等等。

　　健康產業是一個統稱，囊括了眾多相關行業，曾幾何時，一些企業和產品一度輝煌，屢創財富神話，可是：時代在變，一切如過眼云煙，目前的健康保健行業領域卻陷入一個前所未有的困境：產品屢遭質疑，廣告傳播屢遭封殺，媒體頻頻曝光，新聞媒體口誅筆伐，消費市場信任度降至低點，醫療事故頻頻發生，信任危機日趨嚴重……

　　當我們在身邊再次看到：某產品高呼：根治糖尿病?還有能根治高血壓?還有的能根治動脈硬化?不由讓我感慨：這樣的企業誠信度在哪里?企業戰略的高度又在哪里?只為了銷售產品而拋棄理性和科學，這樣的企業將來的“品牌價值”又在哪里?

　　如果說21世紀是品牌的世紀，中國的經濟將落在品牌經濟層面，那我們回頭看看：從事健康保健行業的相關企業，有多少企業能站在戰略和品牌的高度去努力拼搏的!因為有太多的企業戰略缺失，戰略管理被“邊緣化”，也不懂得如何做品牌戰略并進行品牌運作，所以很多的企業在走著彎路!運作了5-6年的企業依然還是默默無聞!

　　當下：品牌觀念日益提升，在消費市場層面：不論是藥品還是健康保健類產品，抑或是醫療器械和民營醫院，消費者對品牌的選擇性在不斷的增強，在消費市場調研中你會發現：很多的消費者對醫療類，健康保健類的產品選擇越來越趨向于“品牌化”，消費者會主動選擇那些在市場中的“品牌型”企業和產品。這是市場消費趨勢，沒有品牌競爭力的企業和產品又如何去參與未來的市場競爭!

　　擺脫“信任危機”的困擾，企業需要品牌建設，誠信經營，這些已成為企業日益緊迫亟需解決的課題。中國著名品牌營銷實戰專家李旭先生認為：縱觀健康行業，不論藥品，保健品，醫療器械抑或是民營醫療機構，其整體營銷都開始從戰術階段向戰略階段轉變，早前的模式和營銷手段已經不能再為企業持續創造領先優勢，戰略變革已經開始，而戰略的核心是品牌，所以將來的健康行業，是品牌橫行，品牌競爭的時代。沒有品牌營銷，銷量如何大幅提升?產品又如何突圍?企業又如何崛起壯大!

　　既然品牌營銷是健康保健行業唯一的出路!那為什么我們難以看到“品牌”的身影呢?

　　健康保健行業的迷途在哪里?出路又在哪里?

　　一：健康保健行業中很多產品的生命周期較短，自然沒有太多人去愿意投注品牌建設!

　　這里需要說明一點：除非那些跟風型，仿制型，沒什么真實優勢的低劣產品和項目，其生命周期是一定有限的，而其它那些有自主知識產權的，或者有一定科技含量和技術，有確切功效和品質的健康保健產品項目，其生命周期并不短，在市場中運作10年以上的產品和項目比比皆是，所以：做品牌營銷是不二選擇，如果不做品牌，那產品的生命周期才一定會短。

　　前些天偶然遇到曾經相認的一家企業，在8年前，我們曾經幫助這家企業的核心產品一個“鈣片”做過營銷策劃，在我們的推動下，其在“泛濫化”的鈣片市場中單品銷售額已經接近3千萬，而時過8年，這個“鈣片”依然在銷售，只是勢頭已經大不如前，再觀其產品：發現產品定位已變，包裝已換，徹頭徹尾亦然絲毫沒有“品牌化”的味道和感覺，不由感慨：一個已生存了8年的產品，為什么不做品牌建設!或許今天已經有所成就，能成為“鈣片”市場中的一匹黑馬。其實很多的健康和保健產品其生命周期并不短，可嘆的是都忽略了品牌建設。

    還有：經營近10年的民營醫院，現在居然還是默默無聞，名不見經傳，掙扎在隨波逐流的競爭海洋中。

　　二：行業跟風模仿現象嚴重，做品牌，會被其它競品迅速模仿!

　　所以很多企業不敢做品牌，擔心會給競爭對手做了嫁衣，其實，這是因為不懂得如何做品牌戰略，或者根本搞不懂品牌戰略“防火墻”的功能。品牌創建本身就是在做品牌保護。

　　三：品牌意識淡漠，無系統規劃，品牌營銷專業人才短缺!

　　當你接觸200家或更多企業的時候，你或許會對中小企業深有感觸，因為絕大多數的企業都缺失兩樣企業經營運作最重要的核心武器，一是“企業戰略和戰略管理”，二是“品牌戰略和品牌營銷”。

　　同樣，健康保健的企業也不離其中，一樣在“戰略”與“品牌”兩個板塊中迷失，或者在走著自己的彎路，所以我們才會看到，企業很多，但卓越的，優秀的企業，成功的標桿企業，成功的產品項目，總是鳳毛麟角，廖廖無幾，大多數企業的發展速度總是跟不上去!絕大多數企業都是“三流”的角色!

　　面對現時經濟環境的變化和企業所處的困境，對于正處于轉型期的中國企業來說，面臨著嚴峻的挑戰。中國企業亟需戰略轉型和商業模式的創新。

　　中國著名品牌營銷實戰專家李旭先生認為：未來能夠在健康保健行業領先者，必將是那些擁有強勢品牌，商業模式引領壯大，持續的科技創新，打造產品技術優勢，誠信經營，精細化服務的企業，一些無核心競爭力的企業必將被市場淘汰出局，走品牌化，科技化，規范化，長遠化之路是必然趨勢。

　　健康保健行業：“前途光明，道路曲折”

　　面對市場信任度問題，試問有多少家企業去努力改善自身市場信任度問題?其實誰解決了信任度的問題，誰就將成為這個行業的標桿和旗幟。現代經濟社會，誰都不會否認品牌的價值。只有品牌的價值和力量才能解決市場和消費者的信任度。

　　健康行業伴隨中國經濟和消費市場變化在發展中不斷調整，競爭無序，極不規范，戰略缺失，品牌缺失，商業模式創新，信任危機等幾個方面讓眾多企業前景堪憂，所以：變革從現在開始，一個企業一定要有夢想，夢想永遠比條件更加重要，沒有條件我們可以去創造，但一個企業如果沒有夢想，那又能走多遠?

　　如果不再做一個默默無聞的“三流企業”，如果不想只做一個短期“掙錢型”的企業，如果企業的經營決策者志存高遠，胸懷壯闊，有格局，有夢想，那么：品牌創建，從今天開始。