人們常說，直銷是一項經(jīng)營“人”的事業(yè)，行業(yè)的發(fā)展本質(zhì)上依托的是人的發(fā)展。如果將直銷企業(yè)比喻成在茫茫大海上劈波斬浪的船，那么企業(yè)的管理者就是掌握著船只前進方向的掌舵人。

　　重要的人事變動會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠影響，或能改變船只行進方向，或能影響船只航行速度。2021年，直銷這個經(jīng)受著來自外界沖擊和內(nèi)部自我變革的行業(yè)，同樣也在經(jīng)歷著人事變動。

　　舊人離開，新人加入，這些在原本崗位均有所建樹的優(yōu)秀管理者們，轉(zhuǎn)換身份后依舊努力發(fā)光發(fā)熱、持續(xù)造福行業(yè)。而培養(yǎng)他們同時也享受著他們熱情回饋的企業(yè)沃土，則或多或少因為這些人事變動產(chǎn)生了新的發(fā)展變化。

　　排名以首字拼音為序。

　　01李東桓擔(dān)綱福瑞達健康總經(jīng)理

　　2021年5月，業(yè)界知名職業(yè)經(jīng)理人李東桓加盟福瑞達醫(yī)藥集團，擔(dān)任福瑞達大健康板塊總經(jīng)理，全面主持福瑞達健康經(jīng)營管理工作。

　　李東桓自2000年進入營銷界，歷任蘇寧電器、天獅集團、康緣藥業(yè)、北京同仁堂等公司重要管理崗位。在康緣藥業(yè)任職期間，李東桓從零開始搭建康緣美域銷售系統(tǒng)，一度創(chuàng)造不俗業(yè)績；在北京同仁堂任職期間，李東桓拓展新發(fā)展思路，為北京同仁堂直銷事業(yè)的有序發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　2021年是魯商集團的“轉(zhuǎn)型年”，作為魯商集團所屬醫(yī)藥健康板塊的福瑞達醫(yī)藥率響應(yīng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，積極加快創(chuàng)新步伐，聚焦藥品、化妝品和大健康三大主業(yè)，不斷探索構(gòu)建新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)。此次李東桓加入，尊重歷史繼往開來，啟用福瑞達健康新品牌，還原社交商業(yè)本質(zhì)，有望帶領(lǐng)福瑞達進入全新發(fā)展階段。

　　02李延亮出任康力執(zhí)行總裁

　　2021年5月，在2021年度廣東康力醫(yī)藥有限公司戰(zhàn)略發(fā)布會上，新任執(zhí)行總裁李延亮登臺，明確了未來五年康力的發(fā)展規(guī)劃。

　　作為業(yè)界知名職業(yè)經(jīng)理人，李延亮此次加盟康力備受關(guān)注。在李延亮歷任外資直銷企業(yè)重要管理崗位期間，曾多次帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)下耀眼成績，還幾度幫助企業(yè)度過發(fā)展困境，其管理能力有目共睹。

　　康力新任董事長鄭少東接棒后，也為更加年輕化的康力發(fā)展注入了新的生機。在鄭少東與李延亮深入交談后，二人一拍即合，確定了康力要走的穩(wěn)定長遠的發(fā)展方向——K+健康家庭項目將作為康力未來長期的發(fā)展戰(zhàn)略，K89Club是推動康力進一步實現(xiàn)年輕化的重要舉措，健康家園社區(qū)店則是康力健康家庭線下落地舉辦活動的固定地點。

　　李延亮表示，將以穩(wěn)健的發(fā)展方式，幫助康力完成保留率、活躍率、復(fù)購率的穩(wěn)步提升。

　　03冉永夫任嘉康利（中國）總經(jīng)理

　　2021年5月11日，冉永夫擔(dān)綱嘉康利中國總經(jīng)理。

　　冉永夫自1995年進入直銷界，歷任雅芳、克緹、福維克等直銷企業(yè)管理者——在雅芳期間，冉永夫連續(xù)創(chuàng)造驕人業(yè)績，并為雅芳引入新直銷銷售模式；在克緹工作期間，冉永夫為克緹建立了正統(tǒng)直銷系統(tǒng)，開拓市場創(chuàng)造佳績；在福維克工作期間，冉永夫為福維克直銷事業(yè)的有序規(guī)劃和持續(xù)完善奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　嘉康利是一家全球領(lǐng)先的天然營養(yǎng)品公司，其掌舵人羅杰·巴納特于2020年10月開始出任世界直銷協(xié)會主席，任期至2023年。在羅杰·巴納特的帶領(lǐng)下，嘉康利正在積極引領(lǐng)新的直銷發(fā)展趨勢，而冉永夫在此時加盟，肩負著將“新嘉康利”藍本繪制到正在逆勢崛起的嘉康利（中國）市場上的使命。

　　04陶劍俊跨界擁抱顏如玉

　　2021年10月，有著二十余年直銷管理經(jīng)驗的知名職業(yè)經(jīng)理人陶劍俊出任顏如玉總裁，從直銷到微商的跨界引發(fā)業(yè)界關(guān)注。

　　此前，陶劍俊曾在外資直銷企業(yè)帶領(lǐng)市場一線開疆拓土，業(yè)績一度名列企業(yè)前茅；轉(zhuǎn)身入局內(nèi)資直銷企業(yè)，陶劍俊以創(chuàng)新型管理方式帶領(lǐng)所服務(wù)的企業(yè)從文化、管理等多方面入手改革，連續(xù)幾年創(chuàng)造發(fā)展佳話。

　　顏如玉自成立以來在微商紅利的催生下曾有過不俗市場表現(xiàn)，隨著各種新興商業(yè)模式的沖擊，近年來也遭遇了發(fā)展瓶頸。但在顏如玉強大的核心技術(shù)與產(chǎn)品生產(chǎn)實力加持下，其企業(yè)體量始終居高不下。陶劍俊帶著他深厚的管理經(jīng)驗加入，無疑將從企業(yè)管理架構(gòu)、文化建設(shè)等諸多方面為顏如玉注入活力。

　　05

　　翁文芝從玫琳凱退休 王維蕓任亞太區(qū)總裁

　　2021年1月，玫琳凱中國首位女總裁翁文芝退休，前玫琳凱亞太區(qū)首席商務(wù)官王維蕓接棒，出任玫琳凱中國總裁，同時她還接替蔡慶國出任玫琳凱亞太區(qū)總裁。

　　翁文芝于1995年開始擔(dān)任玫琳凱中國上海分公司的客戶服務(wù)經(jīng)理，是玫琳凱在中國的001號員工。在玫琳凱中國工作的前11年時間里，翁文芝調(diào)換了9個崗位，從分公司經(jīng)理到全國培訓(xùn)經(jīng)理，從區(qū)域銷售發(fā)展經(jīng)理到銷售支持總監(jiān)，從市場銷售副總裁再到2019年7月1日正式出任玫琳凱中國總裁，為玫琳凱中國發(fā)展立下汗馬功勞。

　　翁文芝退休后不久，玫琳凱宣布任命王維蕓為玫琳凱亞太區(qū)總裁兼任中國總裁。王維蕓自2002年加入玫琳凱至今，歷任多個重要職位，包括玫琳凱中國首席法律顧問、玫琳凱公司副總裁兼副總法律顧問、亞太區(qū)首席商務(wù)官。在任期間曾為整個亞太區(qū)組建了一支強大而富有才干的法律團隊，為玫琳凱亞太地區(qū)創(chuàng)造了合規(guī)且有溫度的文化制度。

　　06張碩出任安然營銷總裁

　　2021年10月，原金士力佳友副總經(jīng)理張碩出任安然公司營銷總裁。在安然2021年第三季度分公司經(jīng)理會議上，張碩表示很高興加入安然大家庭，希望同安然人一起繼續(xù)在大健康行業(yè)深耕，為社會不斷創(chuàng)造更多價值。

　　張碩在擔(dān)任金士力佳友副總經(jīng)理期間，曾大力倡導(dǎo)“健康中國行——大健康進社區(qū)促進行動暨百名專家、百座城市健康宣傳活動”，在全國市場產(chǎn)生深遠影響，為一線市場注入活力的同時，也幫助企業(yè)確立了踐行“健康中國”的發(fā)展路徑。

　　安然公司立足納米產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)獨特工藝技術(shù)已經(jīng)研發(fā)生產(chǎn)了三百余款納米健康產(chǎn)品。在2012年獲得直銷經(jīng)營許可后，近年來扎根大健康產(chǎn)業(yè)、深耕直銷業(yè)務(wù)，市場成績逐年攀升。

　　此次張碩加盟安然，將帶著其原有的大健康企業(yè)營銷管理經(jīng)驗，以全新的品牌輸出助力安然市場。

　　07張旭輝重返完美

　　2021年9月，張旭輝的身影出現(xiàn)在完美廣東委員交流會暨廣東業(yè)務(wù)溝通會中，此時距離他從完美辭職已經(jīng)過去十年時間。

　　張旭輝1995年加入安利后，很快成為安利（中國）政策委員會成員。2005年，張旭輝加入完美（中國），從區(qū)域到總部歷任多個重要管理崗位，2011年因個人原因離職。離職后，張旭輝先后為幾家企業(yè)服務(wù)過，在任期間均帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造過亮眼業(yè)績。

　　2021年，張旭輝重返完美，任董事長特別助理兼市場中心總經(jīng)理。2022年是完美公司發(fā)展的重要節(jié)點，在市場和業(yè)態(tài)均發(fā)生劇烈變化的當(dāng)下，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展顯得尤為重要。張旭輝號召企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展委員會委員勇于擔(dān)當(dāng)，在展業(yè)中踐行堅定信念、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾的井岡山精神。

　　無論是從和老東家多年來培養(yǎng)的默契來說，還是從張旭輝個人豐厚的管理經(jīng)驗來看，此次重返完美，張旭輝無疑將為企業(yè)帶來新的發(fā)展點。

　　08張陽輝牽手北方大陸

　　2021年，業(yè)界知名職業(yè)經(jīng)理人張陽輝出任北方大陸行政總裁。

　　從業(yè)二十多年，張陽輝習(xí)慣深入市場一線，從親身實踐中獲得第一手的發(fā)展資料和促進企業(yè)成長的更多細節(jié)。張陽輝認為直銷是一個能讓人快速成長的行業(yè)，分享和傳遞的特點讓這個行業(yè)在經(jīng)歷外界沖擊的同時依舊保持強勁的生命力。

　　加盟北方大陸，張陽輝有備而來。接下來他將從重塑文化信心、修煉市場內(nèi)功、建立企業(yè)與經(jīng)銷商可互相驅(qū)動的財務(wù)體系和下沉人才組織架構(gòu)等多個方面入手為企業(yè)賦能。另外，協(xié)調(diào)好線上工具與線下市場團隊的關(guān)系也是北方大陸接下來的工作重點之一。

　　張陽輝認為，行業(yè)在遭受陣痛的同時，多年來積累下的文化沉淀也逐漸顯現(xiàn)其強大的生存活力，正積極影響著那些扎根直銷穩(wěn)步前行的企業(yè)，從業(yè)者應(yīng)堅定信心，摒棄焦慮，奮斗在當(dāng)下。

　　09鐘建和從炎帝退休 林政榮接棒直銷業(yè)務(wù)

　　2020年底，炎帝生物全球執(zhí)行總裁、董事CEO鐘建和退休，炎帝公司直銷事業(yè)交由炎帝常務(wù)副總裁兼直銷事業(yè)執(zhí)行總裁林政榮負責(zé)。

　　鐘建和2010年加入炎帝之初，就為自己和團隊制定了一個詳細的十年規(guī)劃，詳細規(guī)劃了炎帝在接下來十年時間里每個階段要做的事情，在此基礎(chǔ)上附有詳細的資產(chǎn)損益表，以及相對應(yīng)需要做的活動、營銷計劃等。

　　十年間，鐘建和一次又一次帶領(lǐng)炎帝突破發(fā)展瓶頸、追趕商機和風(fēng)口，在創(chuàng)造了令人矚目的市場業(yè)績的同時，還為炎帝儲備了一套成熟運轉(zhuǎn)的管理班底和人才。可以說，鐘建和留給炎帝的管理印記，在他退休后仍深刻影響著炎帝的發(fā)展路徑。

　　2021年開始，在林政榮的助推下，炎帝推出零直網(wǎng)店2.0模式升級，以健康管理牽頭，零售、直銷、網(wǎng)絡(luò)、店鋪四輪驅(qū)動，對營銷模式從推廣、運營、教培到工具進行全新升級。

　　離開炎帝的鐘建和表示，今后可能以企業(yè)顧問的形象重返行業(yè)。

　　10朱厚丞辭別太陽神

　　2020年底，太陽神直銷事業(yè)創(chuàng)始人之一、太陽神健康執(zhí)行董事長朱厚丞離職。

　　擁有中國人民大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位的朱厚丞，在受太陽神創(chuàng)辦人懷漢新力邀加入太陽神、組建太陽神直銷事業(yè)部時，太陽神正經(jīng)歷“至暗時刻”。他和另一位太陽神直銷事業(yè)創(chuàng)辦人張鳴先一道，從零開始為太陽神搭建起直銷項目，并在直銷經(jīng)營許可開放后率先擠進中國直銷的門檻。

　　三十多年來，太陽神矢志不渝堅持直銷理想主義，識大局、守初心、順時勢、樹差異、拼堅韌，是太陽神從高層到市場一線每一個人都感同身受的精神凝結(jié)，這種精神聚集成一個詞就是“實干”，凝聚成一句話就是“發(fā)展才是硬道理”。

　　而作為太陽神最重要的管理者之一，朱厚丞也在這么多年的歷練中完成了與太陽神的互相成就、一同成長。

　　離開太陽神的朱厚丞加盟了全球玻尿酸巨頭——華熙生物，任華熙生物健康產(chǎn)業(yè)董事長，在另一條賽道開啟了自己的事業(yè)下半場。