項目引領 深化學術 點面結合 聚力終端——金訶藏藥第三終端2022年度戰略規劃會議圓滿舉行
12月13日,金訶藏藥第三終端2022年度戰略規劃會議圓滿舉行,來自全國的優秀合作伙伴們齊聚保定共同分享、探討三終端的經營策略。
會議開始,藥品事業部總經理梁榮南先生發表致辭并就三終端行業未來的發展環境,金訶在三終端的發展宗旨、理念、階段以及明年公司的重要舉措等展開詳細闡述。
藥品事業部三終端銷售總監張文先生對三終端2022年的銷售戰略定位、戰術規劃進行深入的剖析。戰略定位主要圍繞團隊建設、市場策略等兩方面展開;戰術規劃以基地建設、項目打造、深化學術、基礎市場活動方面進行布局,結合季度推出單病種產品推廣活動。
廣西市場優秀合作伙伴楊帆先生分享《三終端藏藥如何動銷》的主題,他表示關鍵在于打造專業專注、模式致勝、強執行力的團隊。
東道主河北市場優秀伙伴楊占宇先生分享《疑難重癥診療方案供應商運營系統的打造》的主題,主要從人員的組織架構、團隊運營、管理核心思維、客戶網絡梯隊合作時間軸管理等進行多維度解析,并指出“學術靈魂+營銷服務雙驅動”理念拉動市場。
藥品市場部培訓老師張曉,對于目前市場上見效快、易操作的特色藏醫藥外治項目產品進行介紹。主要推出:藏式碾灸、煳兒美養生、藏式液體灸、五味甘露藥浴湯散/顆粒的熏蒸或藥浴療法等四個項目,協助打造有特色、差異化診所。
外治項目在為三終端賦能的同時,讓患者對藏醫藥文化有了直觀的體驗感,也增強了患者和診所之間的粘性,促進了慢病管理大數據的積累。2022年,藥品事業部將重點推進“藏醫藥外治項目及相關產品賦能第三終端”項目,為各診所的合作提供更有效的支持與服務。
通過分享、觀摩,各地市場伙伴們積極討論分享所學所感以及各自市場優秀經驗、學術、藏醫等資源,同時也對公司提出寶貴建議。梁總針對市場問題進行一一解答,并對2022年三終端團隊建設、銷售目標進行展望,希望在大家共同的努力下積極開拓市場,守住初心,多點耐心,多一分勇敢的心,共創三終端美好明天。