作為全球最大的化妝品集團，歐萊雅憑借可持續的經營之道成就了百年的輝煌歷史，并在創建之初就確立了對環境可持續發展的長期承諾。在中國，歐萊雅結合企業的核心能力與優勢，不斷開拓戰略性公益項目。為激發更多公眾的環保熱情，歐萊雅中國自2008年起連續三屆獨家贊助“母親河獎”，倡導無界限環保。“作為負責任的企業公民，我們希望能夠在青年群體中深化環保意識教育，在公眾群體中營造一種人人參與環保的氛圍，呼吁大家共建美麗地球家園。同時，通過實現自身綠色運營，引導環保消費觀念，推動整個社會的可持續發展。”歐萊雅中國副總裁蘭珍珍說。

    保護母親河行動是由共青團中央、全國綠化委員會等8部委，于1999年共同發起的一項面向青少年、動員全社會的大型生態環保公益活動。“母親河獎”是保護母親河行動設立的唯一獎項。2008年，歐萊雅（中國）有限公司正式與保護母親河行動建立合作，開始贊助第四屆“母親河獎”，希望通過支持“母親河獎”，發現更多中國民間、特別是青少年群體的環保力量，樹立環保典型，傳播他們的感人事跡，鼓勵更多民眾躍上環保舞臺。

    通過歐萊雅的積極傳播，第五屆“母親河獎”讓環保先鋒在公眾面前從默默無聞變為耳熟能詳，為他們的環保事業贏得了更多的社會支持。除了媒體采訪等常規方式，歐萊雅還有針對性地通過網絡投票、微博平臺等多種新穎活潑的形式，吸引大眾特別是青年群體的關注和參與。蘭珍珍感慨道：“環保新生代的力量在逐年加強，很多90后都已經開始采取實際行動，這證明了我們的環保教育在青年群體中所取得的成績。歐萊雅將繼續以扶持青年人才為己任，關心和支持中國的環境教育事業。”歐萊雅中國承諾，至2013年將總投入約630萬元，用于支持保護母親河行動。

    了解到很多網友熱衷于環保事業，卻由于時間和地域的限制無法親自前往各地植樹這一現狀，在6月5日世界環境日之后，歐萊雅中國別出心裁地發起了“環保無界限”歐萊雅保護母親河長江流域虛擬植樹活動，將線下實體青年林建設的影響力延伸至受眾更廣的網絡世界。通過巧妙利用當下廣泛流行的微博平臺，歐萊雅鼓勵網民們在指尖傳遞一份綠意，讓母親河兩岸綠樹成林，同時還在活動中向網友傳遞關于不同樹種的地域適應性的綠色知識。此次活動引發超過1000萬網民對保護母親河行動的關注，虛擬種樹185萬棵，掀起一次公眾線上線下皆環保的熱潮。

    現今，保護業務周邊地區的生態環境已經成為歐萊雅的傳統。在中國，歐萊雅在各地工廠開展了系列環保教育和宣傳活動。“歐萊雅杯綠色環保行動”于2002年在蘇州尚美工廠正式啟動，每年舉辦一屆，重點面向工廠周邊的學校宣傳環境保護的重要性，并根據當地的特色選取不同的環保主題。過去幾年里，工廠組織員工志愿者分別舉辦了如“防止白色污染、減少水污染、回收廢舊電池”、“保護長江、拯救白鰭豚”等生動有趣的綠色環保行動，先后有60余萬的兒童參與其中。

    歐萊雅的可持續發展項目也賦予了集團旗下的化妝品牌更多的社會責任內涵，同時得到了各品牌的積極響應，齊心協力為環保教育事業貢獻力量。為了讓綠色環保的種子在年輕人的心中萌芽，并支持他們將想法付諸實踐，今年3月，卡尼爾攜手全球最大的學生組織“國際經濟學商學學生聯合會”(AIESEC)，成立了“卡尼爾綠色創想行動基金”，在40余所高中內開展為期6周的綠色環保課程，不僅教授學生綠色環保的知識，更鼓勵學生將課堂上學習到的環保知識學以致用。碧歐泉則與中華環保基金會合作，于今年全面啟動了“水動力”環保公益項目，全力支持聯合國—同濟大學環境與可持續發展學院的水凈化研究項目，幫助改善甘肅等西部缺水地區的飲水狀況，推動當地社區發展。

    對歐萊雅來說，可持續發展戰略不僅是一種經營哲學，還是企業發展的最終目標。歐萊雅創新的提出了“企業客戶責任”的可持續消費理念。歐萊雅認為，可持續消費與可持續發展應當齊頭并進，可持續發展理念不僅可以幫助企業建立在利益相關方中的良好口碑，吸引優秀員工，進而推動企業長期的成功，而且還可以通過研發創新的環保產品、優化產品周期的資源使用效率等方式，建立企業的核心競爭力。